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Où est dirigé ERP (ou mieux, Où devrait-il être dirigé)?Partie 2: L'architecture du produit et Web-Basing
Cette note explique comment un système ERP flexible et agile a besoin d'une architecture adaptable, comment l'intégration facile aux applications 3rd-party est

comment l organisation toyota echoue  l'entreprise. Cette partie explique comment un système ERP flexible et agile a besoin d'une architecture adaptable et la facilité d'intégration aux applications 3rd-party est devenu un argument de vente clé pour les éditeurs d'ERP. Aussi avec un Internet-seul système ERP en place, les mises à niveau de logiciels côté client deviennent les applications inutiles, basés sur navigateur simplifient considérablement la formation et attachant ensemble des endroits éloignés d'une entreprise devient

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Comment faire face quand votre fournisseur de service est acquis


Les défis sont nombreux quand un vendeur est acquis. La santé financière n'est plus un indicateur sûr d'évaluer l'avenir d'un fournisseur pendant cette ère de méga-fusion. Connaissant les défis grands fournisseurs, comme Oracle et PeopleSoft, et leurs concurrents peut donner aux utilisateurs un avantage négociation, que ce soit dans ou en entrant un contrat.

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Comment un fournisseur leader embrasse gouvernance, gestion des risques et conformité


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Véhicules automobiles


Les perturbations de l’économie se font immédiatement sur l’industrie de l’automobile, qui à son tour influence d’autres industries (en termes de milliers de PME qui servent l’industrie), ainsi que la société en général : les compagnies de cette industrie requièrent une large main-d’œuvre, et la fluctuation du personnel touche une part importante de la population. Les défis auxquels l’industrie fait face sont technologiques, environnementaux et financiers.

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Progiciel de gestion intégré (ERP)


Les progiciels de gestion intégrés (PGI) aident à intégrer la gestion, le personnel et l’équipement, en combinant tous les aspects de l’entreprise en un seul système de manière à faciliter chaque élément du processus de fabrication. Les PGI rassemblent les fonctions de gestion et de compagnie traditionnelles (comme la comptabilité, les ressources humaines [RH], la gestion de la fabrication et la gestion de la relation client [GRC]) en un tout cohérent. La gestion de la fabrication comprend également la gestion des stocks, des achats, de la qualité et des ventes.

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Une entrevue avec le logiciel WorkForce: Pourquoi votre organisation a besoin gestion de la fatigue


Est-ce que votre organisation pense qu'il peut «faire plus avec moins»? Vous devez réaliser que c'est finalement un modèle non durable. Les employés qui travaillent au-delà de leurs capacités deviennent fatigués, ce qui compromet leur sécurité et réduire la productivité. TEC analyste Sherry Fox s'assoit avec le logiciel WorkForce à chercher des moyens les entreprises peuvent identifier les problèmes de fatigue et d'examiner comment instaurer un système de gestion de la fatigue peut soulager la fatigue et les défis améliorer la santé des employés ainsi que votre ligne de fond.

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Activités extractives (minières)


L’exploitation minière consiste à extraire du sol des matériaux utilisés dans différentes activités humaines (les industries, l’échange, la production d’énergie, etc.). Il y a trois principaux types de matériaux : les minéraux et les métaux précieux (l’or, le diamant, l’argent, etc.); les matériaux utilisés pour produire de l’énergie (le charbon, l’uranium, etc.); les métaux de base (le cuivre, le fer, etc.); et les matériaux de construction (la pierre, le sable, le gravier, etc.) extraits des carrières, qui sont des mines à ciel ouvert. Il y a deux principaux types d’activité propres à l’industrie minière : l’exploration, qui consiste à chercher des matériaux, et l’extraction, qui est l’action de retirer ces matériaux du sol.

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Plans et ambitieuses promesses: Comment le marché Répondre aux offres de One Enterprise Software Provider?


Le marché devrait saluer la tentative d'Infor de combiner des solutions métiers à partir d'un partenaire comme IBM. Si rien d'autre, le fait que Infor peut fournir intégrée et best-in-class offres poises le vendeur à devenir une concurrence sérieuse pour des géants tels que SAP et Oracle.

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