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Comment rédiger une proposition gagnante
Votre proposition doit prouver votre cas, et motiver le client à acheter vos services ou applications. Mais trop souvent, la lecture d'une proposition est

comment repondre a propositions  aux besoins et montre comment le client obtiendra des résultats positifs du client. Et il contient un langage qui témoigne sans équivoque que le vendeur croit à cette solution: «Nous recommandons ou Nous vous exhortons à mettre en oeuvre                  Une raison impérieuse pour le client de choisir votre recommandation sur tous les autres C'est votre proposition de valeur. N'oubliez pas que vous pouvez rédiger une proposition qui est complètement compatible avec les

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Dans les eaux de la BPM, comment navigue-t-on?


De nos jours, les concepts de BPM sont devenus de plus en plus unifiés, et les fonctions de BPM provenant de différents éditeurs semblent converger. Cet article traite de différents arguments, outre les avantages reconnus, pour se lancer dans la BPM.

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Les vendeurs Méfiez-vous! C'est ce que vous dites, c'est comment vous le dites.


Une étude du département de génie électrique et informatique de l'Iowa State University suggère que le format et l'organisation d'une proposition peuvent affecter de manière significative les chances d'un fournisseur de remporter un contrat. Et nous avons pensé que les professeurs d'université ne savait pas grand chose sur le monde réel!

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Comment faire face quand votre fournisseur de service est acquis


Les défis sont nombreux quand un vendeur est acquis. La santé financière n'est plus un indicateur sûr d'évaluer l'avenir d'un fournisseur pendant cette ère de méga-fusion. Connaissant les défis grands fournisseurs, comme Oracle et PeopleSoft, et leurs concurrents peut donner aux utilisateurs un avantage négociation, que ce soit dans ou en entrant un contrat.

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Pourquoi votre organisation a besoin d'une planification de la relève


planification de la relève n'est pas un nouveau concept-alors pourquoi tant d'entreprises ne prévoient pas activement pour le remplacement des postes clés, et risquer de perdre connaissance et les compétences d'experts précieux avec la retraite imminente de leurs dirigeants? Une partie du problème réside peut-être de ne pas être bien versé dans le sujet. Ressources humaines TEC (HR) analyste Sherry Fox aborde quelques FAQ de sorte que vous pouvez voir la valeur de la planification de la relève pour votre organisation.

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L'écosystème de l'entreprise a changé d'orientation de la Société à la clientèle, et l'emplacement de la valeur a changé avec elle. Lorsque la valeur avait été historiquement situé dans les produits et services, il se trouve maintenant dans la valeur produite par le client.

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