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Business Process Management: Comment orchestrer votre entreprise
la gestion des processus métier (BPM), après avoir évolué au cours des quinze dernières années, a finalement atteint un niveau de maturité où les vendeurs sont

comment representer un atout dans dfd  Process Management: Comment orchestrer votre entreprise Présentation compagnies utilisées pour coordonner les activités à travers la société manuellement. Cela s'est traduit par l'inefficacité et erreurs dans le processus opérationnel et a souvent conduit à des difficultés dans l'amélioration du processus lui-même. Les organisations sont de plus en plus l'accent sur la mise en œuvre de la gestion des processus d'affaires (BPM) solutions dans le but d'améliorer l'efficacité

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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BI Software succès de mise en oeuvre: Le facteur humain


Nous sommes convaincus que facilement avoir l'intelligence demande de droit des affaires (BI) nous aidera à atteindre un contrôle total sur notre entreprise et d'augmenter le retour sur investissement (ROI) de nos données. Alors que les solutions de BI ont indéniablement ce potentiel, le succès de l'implémentation d'un logiciel BI dépend de plusieurs facteurs. TEC, analyste Jorge García se penche sur le rôle du facteur humain dans votre projet d'implémentation.

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Quoi de neuf dans Microsoft SQL Server 2000


SQL Server 2000, la prochaine version majeure de SQL Server 7, est SQL version 7 de Microsoft de sa base de données à la fois ré-architecturé et ré-écrit. Microsoft a de grands espoirs pour la dernière version dans un marché qui valait 8 milliards de dollars en 1999, soit une augmentation de 18% par rapport à 1998. Ce qui reste à voir, c'est si cela va attirer les clients ne sont pas déjà en utilisant SQL Server.

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EAI vendeur Mercator gouttes dans un emplacement plus bas sur la carte


Mercator Software, anciennement connu sous le Software International TSI, a rapporté plus élevé que les frais de commercialisation prévues, un nouveau directeur financier, et a raté leurs revenus estimation de 4 cents par action (prédictions étaient 8 cents par action). Malgré la forte baisse résulte de la capitalisation boursière, les capacités de Mercator dans les domaines de XML et l'intégration d'applications d'entreprise sont encore solides.

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Ross Systems Indique Poise dans «Big Easy»


Ross Systems a parcouru un long chemin comme on le voit par les TEC lors de la récente conférence de l'utilisateur Rossworld. Les progrès de la société est impressionnant, mais est Ross tente de s'attaquer à trop d'exigences à la fois?

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Aujourd'hui, les fabricants doivent être en mesure de répondre rapidement aux fluctuations de la clientèle dans la demande et maintenir la rentabilité. Avec effectifs agiles, les entreprises ont une chaîne d'approvisionnement en temps réel et produisent / livrer que ce qui est exigé au meilleur coût possible. Renseignez-vous sur les défis auxquels font face les entreprises de fabrication, ainsi que les avantages de la mise en œuvre d'un système de gestion de la main-d'œuvre qui offre la planification de la main-d'œuvre automatisée et d'optimisation.

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Fed donne ERP Une balle dans le bras


Il ya eu un remue-ménage dans le secteur public, avec tous les principaux acteurs livrent une concurrence féroce et finalement remporté d'importants nouveaux contrats fédéraux, principalement pour les composants d'applications d'entreprise. Cette forte participation du gouvernement dans les applications ERP pourrait expliquer un certain nombre de rétractations ou minimiser des états fois courageux et visionnaire de l'ERP obsolescence dernières gourous.

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Difficult Conversations: Positionnement du CEO dans une implémentation de CRM Première partie: Sources d'idées fausses et les fausses hypothèses


Pour une gestion client mise en œuvre réussie de la relation client (CRM), le Chief Executive Officer (CEO) doit avoir un rôle permanent dans le processus. L'exécutant du projet doit être conscient des malentendus CRM communs, et de communiquer la nature du CRM à la gestion de niveau c.

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Malgré les nombreuses entreprises des avantages peut attendre d'une architecture orientée services, la technologie est encore relativement nouvelle et les coûts de mise en œuvre sont raides, ce qui soulève plusieurs préoccupations. Pour la plupart des entreprises, a-and-see attente approche est probablement le meilleur plan d'action pour l'instant.

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