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 comparaison supply chain management


Supply Chain Management: Morphing le périmètre fonctionnel des pièces de rechange
Le défi de l'entreprise par excellence est de minimiser les temps d'arrêt sur les actifs tout en minimisant le coût des stocks de pièces de rechange et de

comparaison supply chain management  clientèle est généralement une comparaison entre le nombre   d'emplois ou de dollars expédiés en une période de temps donnée et le nombre d'emplois ou   dollars qui devaient être expédiés durant la même période. Pourtant, dans le service   et les parties du monde, avec un niveau élevé d'imprévisibilité, comment remplacement peut   Selon les prévisions, le montant de service ou de pièces détachées qui étaient censés   à être expédiés au cours d'une période donnée?

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Bienvenue à l'ERP - Showdown de diffusion! Epicor Enterprise vs JDA Supply Chain Planning & Optimization Suite vs Pronto Xi


Je suis Larry Blitz, rédacteur en chef de la technologie Centres d'évaluation »(TEC) séries Showdown du vendeur. Bienvenue à notre dernier: ERP - Showdown de distribution. Vous remarquerez celui-ci a une portée plus large que confrontations que nous avons fait dans le passé. Encore une fois, nous allons comparant trois solutions de fournisseurs tête-à-tête, mais pas seulement sur la fonctionnalité. Cette fois, nous allons aussi regarder les industries de ces solutions appui, la façon dont ils couvrent différentes parties du segment mid-market, et comment leurs bases installées éclatent géographiquement. Bien sûr, la fonctionnalité est encore un élément clé de cette épreuve de force, répartis en quatre grandes zones de distribution et 13 sous-zones. Nous espérons que vous trouverez Showdown aujourd'hui utile et informatif, et invitez vos commentaires et questions à showdown@technologyevaluation.com.

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ERP - Showdown de diffusion! L'entreprise JD Edwards d'Oracle vs TGI 21


Grâce à notre ERP - Centre d'évaluation de la distribution, nous avons comparé JD Edwards et Technology Group International front d'Oracle. Pour la partie générale des classements, nous avons examiné les solutions de ces fournisseurs dans deux configurations de base, avec et sans back-office (ressources humaines [HR] et financières) fonctionnalité. Pour éliminer tout risque de partialité et d'assurer un champ de niveau de jeu, tous les 3, 414 critères comprenant tous les modules et sous-modules de l'ERP - demande de distribution de l'information (RFI) ont le même poids et la priorité ...

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QAD rapports du troisième trimestre - Produits Rises 56 pour cent


Le 23 Novembre, QAD Inc. a indiqué que son chiffre d'affaires total pour le troisième trimestre clos le 31 Octobre 1999, a augmenté de 56 pour cent à 56,7 millions $, comparativement à 36,4 millions $ au même trimestre l'an dernier. Les ventes de licences a été de 20,6 millions de dollars, soit une augmentation de 21 pour cent par rapport à 17,1 millions $ pour la période de l'année précédente. Hors charges d'impôts non récurrents totalisant 1,3 M $, QAD a enregistré une perte nette pour le troisième trimestre fiscal de 3,2 millions $, ou 0,11 $ Perte diluée par action. Y compris les 1,3 millions de dollars de charges d'impôts non récurrents, la perte nette de QAD pour le troisième trimestre a été de 4,5 millions de dollars, ou 0,15 $ Perte diluée par action. Cela se compare à l'année dernière

comparaison supply chain management  rapports du troisième trimestre - Produits Rises 56 pour cent résumé des événements   Karl F. Lopker, Chief Executive Officer de QAD, a déclaré: «Notre croissance au troisième trimestre   était due à un certain nombre de stratégies clés qui sont maintenant des résultats. Ils comprennent:   notre expansion géographique fait par acquisitions, le poursuivit sa croissance   la demande pour les services de Global Services Business de QAD et à la demande croissante   pour notre Pour en savoir plus

IMI voit rouge A l'aube de l'exercice 2001


Industri-Matematik n'avait pas de plaintes au sujet de sa performance au cours du premier trimestre de l'exercice 2001 en dépit de la baisse des revenus et des bénéfices.

comparaison supply chain management  voit rouge A l'aube de l'exercice 2001 IMI voit rouge A l'aube de l'exercice 2001 S.         McVey         - Septembre         21 2000 événement         Résumé         Industri-Matematik n'avait pas de plaintes au sujet de sa performance au cours de l'         premier trimestre de l'exercice 2001 en dépit de la baisse des revenus et des bénéfices.         Le fabricant d'exécution de la chaîne d'approvisionnement et de service à la Pour en savoir plus

Les capacités incontestables de la solution d'une rémunération Vendor Management


Malgré la portée fonctionnelle notable de son produit, Centive s'engage à être le leader dans la gestion de la rémunération des ventes de la demande. Le vendeur estime qu'il a maintenant des ressources suffisantes pour financer la recherche et le développement, ainsi que des initiatives d'affaires.

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Lean Asset Management - Est entretien préventif anti-Lean?


Comment pouvons-nous déterminer la stratégie de maintenance à droite pour un actif spécifique? Pour atteindre les objectifs de maigre, nous devons évaluer le coût de l'échec en termes de ne pas atteindre leurs objectifs commerciaux et aucun coût supplémentaire dû à la nécessité pour les réparations d'urgence imprévues ou même.

comparaison supply chain management  de gestion d'actifs,atout de comparaison de logiciels de gestion d'actifs de gestion open source,fournisseur de logiciels de gestion d'actifs,solution logicielle de gestion d'actifs /> Présentation Lean manufacturing a été largement accepté comme une approche de l'amélioration des affaires. Les avantages commerciaux de la maigre ont été largement documentés. La gestion d'actifs devrait jouer un rôle dans le maigre. l'accent Lean manufacturing est d'éliminer les déchets, par exemple: Pour en savoir plus

Fournisseur articule message et vision pour Product Lifecycle Management


SAP a développé quelques thèmes cruciaux comme il va de l'avant avec leur vision PLM et de la stratégie de solution. les cycles de développement de produit sont en diminution, et la gestion du processus d'innovation devient une exigence plus large de fabricants et de détaillants.

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Infrastructure Management Wunderkind Divise et intègre


Peregrine Systems divise son objectif par la création de deux groupes d'entreprises. Il intègre ses forces en faisant deux lignes de produits travaillent ensemble. Et la somme sur la ligne de fond n'est pas trop mal.

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Capital humain Supply Chains: Critique de livre


"Les marchandises sont uniformes et les gens sont uniques." Trop évident? Peut-être, mais avec le succès que la gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) a permis aux fabricants, il est temps d'appliquer la même philosophie de gestion du capital humain (HCM). Dans l'article de la fonctionnalité d'aujourd'hui, TEC HCM analyste Sherry Fox revue des chaînes d'approvisionnement du capital humain, un nouveau livre qui fournit des conseils d'expert sur ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas, et comment une simple leçon d'histoire SCM peut changer la façon dont vous gérez votre effectif.

comparaison supply chain management  humain Supply Chains: Critique de livre Notes des voyageurs: chaînes d'approvisionnement du capital humain par Tim Giehll et Sara Moss Une gestion du capital humain (HCM) analyste de recherche pour Technology Evaluation Centers (TEC), je passe mes journées à la recherche, la discussion et l'écriture sur les ressources humaines (HR ), la gestion des talents, gestion de l'apprentissage, et HCM. Quand j'ai entendu parler des livres humaines chaînes d'approvisionnement de capitaux par Tim Giehll Pour en savoir plus

Enterprise Content Management: il est plus que la gestion de contenu Web Juste


gestion de contenu d'entreprise (ECM) se déplace au-delà de la gestion de contenu web. Pour répondre aux besoins des entreprises, grands fournisseurs mettent en place des versions réduites, d'autres intègrent ECM avec d'autres systèmes, et tous se concentrent sur des domaines clés.

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Facteurs qui freinent l'adoption généralisée de Business Performance Management


des solutions de Business Intelligence (BI) la gestion du rendement d'entreprise (BPM) et sont à un carrefour. Les fournisseurs de chaque domaine en concurrence sur le même marché. Fournisseurs de BPM sont désavantagés en raison de la pénétration et l'expansion dans le marché du BPM de BI.

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Transport Systems Management: The Glue de la Supply Chain


Avec la fabrication désormais une industrie mondiale, se déplaçant produit tout au long des chaînes d'approvisionnement complexes reste un défi pour la plupart des organisations. Mais les systèmes de gestion des transports sont le fer de lance de la façon d'aider à résoudre les dilemmes des fabricants d'aujourd'hui, offrant une fonctionnalité qui facilite le transfert de marchandises d'un endroit à l'.

comparaison supply chain management  Systems Management: The Glue de la Supply Chain Originally published - 30 mai 2008 Les chaînes d'approvisionnement class= articleText > Parallèlement à cela, l'importation et l'exportation de produits est en augmentation, ce qui conduit à une plus grande circulation des marchandises à travers les centres de distribution (PED) et à une hausse du volume des produits qui ont besoin d' être déplacé. Et puis il ya la question de la façon dont les sociétés traitent les coûts sans cesse Pour en savoir plus

Leader Incentive Management Enterprise répond aux exigences du marché


Le marché de la gestion des produits d'incitation de l'entreprise (EIM) est à ses débuts et évolue rapidement. Callidus Software est le fournisseur EIM de choix pour certains des plus grandes sociétés dans le monde.

comparaison supply chain management  Le marché de la gestion d'incitation de l'entreprise (EIM) des produits est à ses débuts et évolue rapidement. Callidus Software est le fournisseur EIM de choix pour certains des plus grandes sociétés dans le monde. Pour en savoir plus