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 comparaisons base de connaissances


Sélections CRM: Quand une once de prévention vaut mieux que guérirDeuxième partie: Utilisation d'une base de connaissances afin de réduire les délais, les risques et le coût de la sélection d'un CRM
En utilisant une base de connaissances dans le processus de sélection peut réduire le temps, les risques et le coût de l'acquisition de la technologie. Bases de

comparaisons base de connaissances  /NavExp/media/TEC_Articles/small18.gif    Les comparaisons ci-dessus impliqués changer les priorités au niveau élevé, mais les priorités peuvent être modifiées à tout niveau dans le modèle. La figure 10 illustre la capacité de modifier les priorités de détail. Les miettes de biscuits dans la partie supérieure gauche de la figure 10 indiquent la position des critères dans la base de connaissances. Figure 10 affiche également la possibilité de fixer des seuils. Un seuil est définie par

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Sélections à base de connaissance


sélections en fonction des connaissances permettent aux entreprises d'atteindre véritablement une décision de la technologie optimale et justifiable. Sélections basés sur la connaissance ont plusieurs caractéristiques uniques qui permettent à une entreprise de se marier rapidement et efficacement les exigences opérationnelles internes avec une myriade d'attributs des fournisseurs qui se rapportent à la fois à la performance du produit et la valeur à long terme pour ses clients.

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e-Business fournisseur de services d'évaluation et de sélection


Il s'agit d'une transcription d'une conférence audio sur le service E-Business évaluation des fournisseurs et la sélection présentée par TechnologyEvaluation.Com. La présentation a utilisé le moteur breveté WebTESS de sélection TEC de procéder à une évaluation en direct en temps réel et de sélection. Il a ensuite passé en revue les critères de différenciation des fournisseurs de services critiques, ainsi que des comparaisons détaillées des fournisseurs concurrents dans les différents types de DBSPs.

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Votre guide pour la sélection de progiciels: Part Two


sélection de logiciels d'entreprise est une entreprise risquée. Même après que vous avez déterminé vos besoins, l'évaluation de logiciels majeurs et les phases de négociation sont des champs de mines potentiels. Découvrez comment vous pouvez réduire le risque impliqué dans le choix d'une solution qui répond à vos besoins.

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Supply Chain Management Audio Transcription de la conférence


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