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 conception de la strategie des ressources humaines


Ressources humaines: externaliser ou à ne pas délocaliser, telle est la question
Comme l'externalisation des ressources humaines (HRO) devient une option de plus en plus populaire pour de nombreuses organisations RH, ils doivent se

conception de la strategie des ressources humaines  les processus et la conception de la prestation des services, de la technologie sous-jacente, et le fournisseur de service, il est possible non seulement d'économiser de l'argent mais d'augmenter l'efficacité et améliorer les processus RH pour la croissance future de l'entreprise et de la réussite.

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Enterprise systèmes de planification des ressources de conférence Audio


Il s'agit d'une transcription d'une conférence audio sur les systèmes de planification des ressources d'entreprise présentés par TechnologyEvaluation.Com. La présentation a utilisé le moteur de sélection breveté TEC WebTESS de procéder à une évaluation en temps réel et de sélection. Il a ensuite passé en revue les critères de différenciation ERP critiques, ainsi que des comparaisons détaillées des plusieurs grands éditeurs d'ERP: SAP, Oracle, PeopleSoft, JD Edwards, Baan, Intentia, System Software Associates (SSA), Geac Ordinateurs, Systèmes industriels et financiers (IFS ), QAD, MAPICS, Systèmes Symix, Grandes Plaines, et Lawson Software.

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La formation des employés en période de récession


Les organisations qui réévaluent leurs effectifs réduisent le nombre de leurs travailleurs et coupent dans les dépenses liées aux employés, même si la formation offre des avantages à long terme. Cet article traite des avantages, des risques ainsi que de l’importance croissante de la formation des employés quant aux systèmes d’entreprise durant une récession.

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Le leadership de la Convergence des ERP et Field Services-One vendeur


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Extended vendeur de planification des ressources d'entreprise montre un côté Lean


Environ les deux tiers des revenus de SoftBrands vient de sa division de fabrication, ce qui inclut l'évolution, un neutre, produit de planification des ressources de l'entreprise étendue de la plateforme, et Demandstream pour l'automatisation maigre.

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PGI/ERP - Conception de produit à la demande (ETO)


The simplified definition of enterprise resource planning (ERP) software is a set of applications that automate finance and human resources departments and help manufacturers handle jobs such as order processing and production scheduling. ERP began as a term used to describe a sophisticated and integrated software system used for manufacturing. In its simplest sense, ERP systems create interactive environments designed to help companies manage and analyze the business processes associated with manufacturing goods, such as inventory control, order taking, accounting, and much more. Although this basic definition still holds true for ERP systems, today its definition is expanding. Today’s leading ERP systems group all traditional company management functions (finance, sales, manufacturing, and human resources). Many systems include, with varying degrees of acceptance and skill, solutions that were formerly considered peripheral such as product data management (PDM), warehouse management, manufacturing execution system (MES), and reporting. During the last few years the functional perimeter of ERP systems began an expansion into its adjacent markets, such as supply chain management (SCM), customer relationship management (CRM), business intelligence/data warehousing, and e-business, the focus of this knowledge base is mainly on the traditional ERP realms of finance, materials planning, and human resources. The foundation of any ERP implementation must be a proper exercise of aligning customers' IT technology with their business strategies, and subsequent software selection.

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IBM est sérieux au sujet SMB


Dans la bataille pour la suprématie du marché, IBM veut gagner en réduisant le potentiel de marché de Microsoft. IBM a choisi l'infrastructure que son champ de bataille. Les deux sociétés investissent massivement pour attirer des partenaires de canal best-of-breed qui seront déterminants pour une petite et moyenne taille stratégie commerciale réussie (SMB).

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La troisième et dernière partie de la voie des PGI pour les petites entreprises explique l’étape de sélection de logiciels, y compris ce qu’il faut faire et ne pas faire durant les démonstrations des éditeurs, la création d'une liste restreinte (short list), et finalement la sélection de l’éditeur qui offre le meilleur produit et les meilleurs services pour vos besoins.

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