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 concurrence modele organigramme


S'appuyant sur la technologie pour maintenir un avantage concurrentiel en période économique difficile - Un débat AnalyséDeuxième partie: Business Process Modeling
Les processus d'affaires doivent être activés à travers les frontières artificielles des applications disparates qui doivent travailler ensemble pour soutenir

concurrence modele organigramme  devraient   aident à livrer concurrence ou à réduire les coûts, mais aussi la capacité à adopter de nouvelles pratiques   dès leur apparition. Applications d'entreprise qui peuvent être adaptées à une entreprise   sans intervention significative de re-programmation et de développement ont un avantage distinct   par rapport à ceux qui ne peuvent pas. À cette fin, la gestion de processus d'affaires (BPM)   est la nouvelle approche pour automatiser les processus transverses, qui

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PGI/ERP pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel (en amont)

Le modèle pour les systèmes de PGI pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel en amont s'occupe du modèle d'affaires particulièrement spécialisé de cette industrie. Il est courant pour les compagnies, les individus et les agences gouvernementales de ce secteur de former des partenariats afin d'explorer, développer et partager la production des puits de pétrole. La plupart du temps, cette alliance est à court terme plutôt qu'un partenariat à long terme, et la structure de l'entreprise doit alors être flexible, de l'accord initial jusqu'à la fin de la vie du projet. Ce modèle pour les systèmes de PGI comprend des critères pour l'aspect financier, les ressources humaines, la saisie de données de production et la production de rapports, la gestion de l'entretien et la gestion de la chaîne logistique.  

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Comment la technologie mobile évolue la gestion des talents


Avec le rythme rapide des entreprises d'aujourd'hui, les employés ont besoin de rester en contact et de continuer à être productifs où qu'ils se trouvent. Les organisations cherchent donc des moyens à la technologie mobile de levier pour maintenir un avantage concurrentiel. TEC analyste Sherry Fox explique comment la technologie mobile change la façon dont les entreprises gèrent leurs talents dans les domaines du recrutement, de l'apprentissage et de la gestion de la performance, et à quoi s'attendre pour 2012.

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Simulation de l'impact de l'entreprise une révolution informatique en devenir


L'industrie IT est mûr pour une révolution. Pendant des années, le travail de l'IT exécutif a été de donner les unités d'affaires les outils dont ils ont besoin pour diriger l'entreprise. Aujourd'hui, de plus en plus, l'organisation informatique est l'entreprise. Simulation de l'impact de l'entreprise donnera aux responsables informatiques les capacités dont ils ont besoin pour prédire avec précision les impacts du changement.

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