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Deloitte & Touche Alliance avec SynQuest largement symbolique
Deloitte & Touche récemment nommés SynQuest, Inc., une planification et d'ordonnancement (APS) partenaire avancé préféré. Selon les termes de l'accord, Deloitte

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Les petits éditeurs d'ERP manquer le bateau ASP


Notre expérience de la conduite des dizaines d'ERP engagements de sélection des logiciels nous apprend récemment que certains nombre de petites entreprises, les acheteurs ERP pour la première fois, optez pour un ASP. Surprenant, cependant, c'est que d'un nombre encore plus important de fournisseurs mid-market en place en ne traitant pas cette tendance a été remise au cours d'une grande opportunité pour leurs grands frères.

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Simulation impact Enterprise Alliances - Au coeur de l'EIE


Alliances C-commerce sont des moteurs principaux de la demande pour les capacités de prévision de la simulation de l'impact sur l'entreprise. Informations sur les systèmes informatiques est de plus en plus de valeur que les systèmes eux-mêmes parce que c'est notre droit d'entrée au modèle d'alliance, et l'admission à l'alliance est une condition sine qua non pour la survie de l'entreprise. Les organisations informatiques doivent agir rapidement pour répondre à la nouvelle proposition de valeur de leurs entreprises ont besoin d'eux.

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Quelle est la proposition de valeur de support et de maintenance?


Systèmes matures dans toute entreprise nécessitent une approche différente des implémentations plus récentes des logiciels de soutien-un qui met l'accent sur la personnalisation, l'interopérabilité et le soutien de la performance. Pourtant, malgré ce fait, la plupart des éditeurs continuent d'offrir le même one-size-fits-all modèles de soutien.

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Gestion de vos fournisseurs en tant que ressource


Les fournisseurs sont l'une de vos ressources les plus précieuses. Malheureusement, de nombreuses entreprises ont des relations avec les fournisseurs qui sont tacitement contradictoire. Cet article traite de la façon de gérer les fournisseurs comme une ressource - la définition de vos besoins, puis engager vos meilleurs fournisseurs pour leur demander suggèrent des façons novatrices de développer de nouvelles économies d'affaires client-fournisseur.

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Les différences de complexité entre B2C et B2B E-commerce


Business-to-business (B2B) vente s'est avérée plus complexe que business-to-consumer (B2C) vendre, comme B2B implique de traiter avec des contrats à long terme et des produits complexes avec des exigences spécifiques qui ne sont pas nécessaires dans le monde de la consommation.

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Que réserve l'avenir pour les PMR?


Presque toutes les entreprises ont été scrute leurs relations avec des partenaires de plus près et déterminer la meilleure façon d'atteindre et de les nourrir. Avec tellement d'affaires en passant par les canaux de vente indirects au cours des cinq prochaines années, le besoin d'une certaine forme de gestion des relations partenaires (PRM) ne devrait pas être remise en question. La question naturelle est alors pourquoi seuls quelques fournisseurs de logiciels spécialisés dans les PMR ont prospéré?

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Gestion des relations avec les fournisseurs (SRM)




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EAI - Le 'Crazy Glue »des applications d'affaires


Lorsque les entreprises à créer ou modifier des relations commerciales ou quand ils échangent des systèmes d'applications d'entreprise, professionnels des systèmes d'informations sont nécessaires pour construire des interfaces du système d'application et modifier les modèles de traitement des transactions. Outils d'intégration des applications d'entreprise (EAI) ont mûri bien et continuer à évoluer rendant le travail non seulement plus simple, mais en fait offrir une alternative préférée aux alternatives d'intégration de code au niveau des données. Sélection des outils d'EAI doit être fondée sur les capacités techniques qui prennent en charge l'ensemble du cycle de vie d'utilisation.

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Si E-Business être à l'intérieur ou en dehors d'elle?


Toutes les tendances récentes de gestion de l'amélioration continue de Business Process Re-engineering ont eu le même problème que nous voyons avec E-Business. Ils ont des implications échelle de l'entreprise et tendent à devenir partie du département corporate qui a débuté l'initiative. Cet article recommande une approche commerciale plus stratégique.

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Viser l'Agilité: défis et recommandations des utilisateurs


L'architecture agile préféré va rationaliser les processus d'affaires sans arracher investissements applicatifs actuels. Dans de tels cas, Agresso devra expliquer si sa solution peut tirer parti des applications existantes et combler les fissures qui existent dans les processus d'affaires actuels.

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