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 croissance equipement plm


Lectra est le 1er éditeur PLM certifié par TEC « PLM pour la mode » et « PLM pour la distribution des produits et accessoires de mode »
Paris, le 5 janvier 2010 – Lectra, numéro un mondial des solutions technologiques intégrées pour les industries utilisatrices de matériaux souples — textiles

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GCVP/PLM

This comprehensive product lifecycle management (PLM) knowledge base models modern product and design-related aspects of PLM for both discrete and process industries. It details product development and portfolio management, manufacturing process management, ideation and requirements management, service data, and regulatory and compliance criteria. This comprehensive knowledge base incorporates the criteria of TEC's other PLM knowledge bases. 

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GCVP/PLM - Production linéaire


The Product Data Management (PDM) Knowledge Base covers the base foundation of PLM for the process (or recipe-based) manufacturing industries. It covers design and product-related aspects of PLM including management of material specifications, recipes, formulas, production processes, design tools, document management and collaboration.

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Product Life Cycle Management (PLM) dans le processus Partie 2 Processus PLM Motivation


Cette partie de la série sur le produit Life Cycle Management dans le processus explore les motivations commerciales par des stratégies d'affaires d'examen.

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Top objectifs de l'entreprise lors de l'adoption PLM


Cet article présente les résultats de la recherche sur les objectifs commerciaux à adopter PLM basée sur des projets et des enquêtes menées par TEC sélection logiciels. Dessin et gestion de la documentation du produit, la collaboration de produits et la gestion des modifications techniques sont les priorités que les acheteurs ont PLM.

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Descartes Evolution rendements Croissance Mais pas de bénéfices


Descartes Systems Group a récemment annoncé ses résultats financiers pour le troisième trimestre terminé le 31 Octobre 1999. Les revenus ont été de 10,5 millions $, soit une augmentation de 7% par rapport au trimestre précédent, mais une baisse de 16% par rapport à la même période l'an dernier. Descartes attribue la croissance du chiffre d'affaires renouvelé à son évolution réussie vers un fournisseur de logiciels d'optimisation du réseau d'exécution de client. Contrairement à ses revenus, Descartes a affiché une perte nette de 4 millions de dollars, ce qui suggère qu'il n'a pas encore totalement récupéré d'une frénésie d'acquisition en 1997 et 1998.

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Product Lifecycle Management: Accélérer l'innovation produit


Le marché très concurrentiel de la fabrication de produits fait vrai Product Lifecycle Management (PLM) inévitable. PLM aide les entreprises à carte besoins en produits aux fonctionnalités, obtenir le contrôle de données de produits, de préserver les actifs de la connaissance des produits, et entrent dans le nouveau paradigme de développement de produits modulaires.

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Descartes Systems Group fait D & T Liste de croissance


WATERLOO, Ontario - (BUSINESS WIRE) - septembre 15, 1999 - Le Descartes Systems Group, Inc. DSGX, CA: DSG, un fournisseur leader de solutions e-business, est fière d'annoncer qu'elle a été reconnue comme une technologie au Canada 1999 Fast 50 Company, un classement annuel par Deloitte & Touche des 50 entreprises technologiques enregistrant la croissance au Canada. Le classement est basé sur le pourcentage de croissance des revenus de 1994 - 1998 (période de cinq ans). L'augmentation de Descartes dans les revenus de 1247% sur 5 ans a donné lieu à un numéro 21 dans le classement général Technology Fast 50 du Canada pour 1999.

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Les nombreux visages de PLM Première partie: Résumé des événements


Produit des solutions logicielles Lifecycle Management (PLM), comme la plupart des suites d'applications qui sont venus avant lui, sont une collection de différentes offres qui servent un thème commun et de contribuer au chevauchement des propositions de valeur. Comme les suites d'applications antérieures, il est une valeur stratégique dans l'approche PLM comme un ensemble d'exigences liées entre elles, par opposition à une simple collection d'exigences fonction-spécifiques. Il s'agit d'un rapport sur les observations de la Conférence de l'Association (PDMA) le développement de produits de Manager 2003.

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Consolidation a rendu le marché PLM Plus Agile?


Alors que la course à la pole position dans le toujours en évolution, le marché cible mobile PLM a commencé il ya plusieurs années, il a été très accéléré par la quatrième acquisition d'Agile Software en 2003. Particulièrement avec la plus récente annonce Agile-Eigner, les deux joueurs ont apparemment décidé de sauter de nombreux concurrents directs en unissant nos forces complémentaires.

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Service Lifecycle Management - Puiser dans la valeur de l'Aftermarket du produit


Product Lifecycle Management (PLM) couvrant la totalité du cycle de vie d'un produit. L'objectif de la plupart des solutions PLM actuels, cependant, ne pas tirer le meilleur parti de la valeur obtenue par les produits d'entretien après qu'ils ont été vendus. Service Lifecycle Management (SLM) promet des avantages commerciaux précieux après qu'un produit a été livré au client, puisant dans la valeur de l'après-vente du produit.

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PLM est une affaire de l'industrie - Ou est-il?


La question: «Ne besoins de l'industrie verticales jouent un rôle important dans une sélection de logiciels PLM? devrait être une question simple à répondre. Au lieu de cela, c'est une question mieux placé pour répondre à une série de questions.

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ERP peut parler PLM? Deuxième partie: Exemples et recommandations


Solutions de Product Lifecycle Management (PLM) ont à travailler avec de nombreux autres systèmes, et pas seulement ERP, de sorte intégration n'est pas une question nouvelle pour les vendeurs PLM. La plupart des fournisseurs PLM reconnaissent la nécessité de l'intégration et ont abordé la nécessité dans leurs boîtes à outils. Le travail supplémentaire vient d'intégrer les concepts et la sémantique d'un système à l'autre, si cette intégration au niveau de l'entreprise n'a pas déjà été prévu entre les deux systèmes. Cela peut être un grand défi pour les meilleurs vendeurs de la race, qui peuvent avoir besoin de s'appuyer sur des intégrateurs de systèmes pour une grande partie de cette intégration conceptuelle et sémantique.

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les choix des clients pour assurer une croissance


Certains diront que le Big Rares sont ceux qui pour un bon pari, étant donné que ces leaders du marché sont d'introduire un produit ou un concept qui remet directement en cause le modèle qui a conduit à leur succès jusqu'ici.

croissance equipement plm  clients pour assurer une croissance clientèle Savvy a le choix se tournant vers des bases de clientèle existantes comme un courant dominant du chiffre d'affaires peut être un pari. Alors que les chances peut-être mieux pour le Big Peu» (fournisseurs avec plus de 20.000 clients et des revenus d'au moins 1 milliard de dollars USD), comme certains le diront, il ya toujours un risque notable impliqué. Après tout, ces leaders veulent introduire un nouveau produit ou concept qui va directement défier Pour en savoir plus

Atrion saillants de la conférence de l'utilisateur nécessité de respecter la réglementation en PLM


Le groupe d'utilisateurs international Atrion s'est réuni à Montréal, Québec (Canada) afin de discuter des façons d'améliorer la conformité réglementaire de leurs sociétés respectives. Lors de la conférence, Atrion a présenté une stratégie de vision et de produits à leurs clients qui fourniront des capacités réglementaires et de conformité essentielles nécessaires pour soutenir le cycle de vie du produit. La conférence a souligné l'importance du respect de la réglementation comme un élément important de la gestion du cycle de vie (PLM) stratégie produit, et le rôle que la santé et la sécurité environnementale (EH & S) joue dans la protection de valeur PLM.

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