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Saba Software : la gestion du personnel talentueux à l’heure des réseaux sociaux
Apprenez-en plus sur ce logiciel de gestion de l'apprentissage et du personnel talentueux. Saba Software aide à transformer l’apprentissage en entreprise et la manière dont les employésfont leur travail. Dans cet article, Predrag Jakovljevic vous montre comment les systèmes deSaba Software axés sur les gens permettent aux organisations de mobiliser leurs employés, destimuler leur inspiration et de susciter leur engagement.

D EVALUATION DU PERSONNEL: personnel talentueux à l’heure des réseaux sociaux Source : Technology Evaluation Centers Type de document : TEC Report Description : Saba Software aide à transformer l’apprentissage en entreprise et la manière dont les employés font leur travail. Dans cet article, Predrag Jakovljevic vous montre comment les systèmes de Saba Software axés sur les gens permettent aux organisations de mobiliser leurs employés, de stimuler leur inspiration et de susciter leur engagement. Saba Software : la gestio
27/09/2012 10:50:00

Réussir la vente au détail inter-canaux : 4 concepts à maîtriser
Lisez cet article pour connaître les quatre concepts à retenir pour tirer profit de la vente inter-canaux et attirer de nouveaux clients. La vente au détail inter-canaux est un excellent moyen d’attirer différents types de clients, mais encore faut-il savoir comment s’en servir! Lisez cet article pour connaître les quatre concepts à retenir pour tirer profit de la vente inter-canaux.

D EVALUATION DU PERSONNEL: Réussir la vente au détail inter-canaux : 4 concepts à maîtriser Réussir la vente au détail inter-canaux : 4 concepts à maîtriser Phil Reney - 18 juin, 2012 Read Comments Les détaillants qui veulent aller au-delà de l’échelle locale doivent fidéliser leur clientèle avec plus d’une stratégie de vente; c’est ce que demandent les clients d’aujourd’hui. Plusieurs détaillants ont entrepris des démarches pour attirer différents types de clients grâce à de multiples moyens de vente,
18/06/2012 09:33:00

Un autre échec d’implémentation, une autre occasion d’apprentissage ratée
Lisez cet article pour comprendre le rôle que jouent les clients et les éditeurs dans la réussite ou l'échec de l'implémentation d'un logiciel. Lisez cet article pour comprendre le rôle que jouent les clients et les éditeurs dans la réussite ou l’échec de l’implémentation d’un logiciel ainsi que les leçons à tirer d’un échec.

D EVALUATION DU PERSONNEL: Un autre échec d’implémentation, une autre occasion d’apprentissage ratée Un autre échec d’implémentation, une autre occasion d’apprentissage ratée Gabriel Gheorghiu - 1 août, 2011 Read Comments Au cours des derniers articles, nous avons appris que les échecs d’implémentation de logiciels d’entreprise sévissent et que le blâme est attribué entièrement à l’éditeur. Bien que des clients mécontents entament des poursuites contre les éditeurs de logiciels, peu d’hypothèses
01/08/2011 11:36:00

Quand la gestion du personnel talentueux est-elle vraiment opportune pour votre entreprise?
Venez lire notre article pour en apprendre davantage. De nombreuses organisations se rendent compte que le perfectionnement et la gestion dupersonnel talentueux sont essentiels au succès. Mais comment savoir si votre compagnie est prêteà adopter une telle stratégie? Dans cet article, Sherry Fox répond aux questions que vous vousposez à ce sujet.

D EVALUATION DU PERSONNEL: Gestion de l information d entreprise (EIM) Suggestion d'un flux de travail pour compléter des systèmes de gestion des problèmes Comment définir la gestion des relations avec les clients?
27/09/2012 11:58:00

Veille économique, vous dites? Vous avez besoin d’un data geek
Lisez cet article pour apprendre comment les choisir bonnes personnes pour exploiter vos outils de veille économique. Les compagnies deviennent de plus en plus orientées vers la gestion de données. L’information, ainsi que son analyse, est précieuse tandis que les compagnies tentent d’améliorer leurs mécanismes afin d’obtenir une vision complète du rendement de leur entreprise.

D EVALUATION DU PERSONNEL: Veille économique, vous dites? Vous avez besoin d’un data geek Veille économique, vous dites? Vous avez besoin d’un data geek Jorge García - 8 septembre, 2011 Read Comments Selon un sondage réalisé par KDnuggets, les salaires dans les domaines de l'analytique et de l'exploration des données ont augmenté en 2011 . Bien qu’il n’y ait aucune preuve que l’explosion de données a causé le besoin de veille économique (BI pour Business Intelligence ) et de spécialistes en analyse
08/09/2011 11:11:00

Optimisation d’un système de management qualité-sécurité-environnement d’une entreprise dans un environnement hétérogène
AZITO O&M, une entreprise de production d électricité, a plusieurs logiciels pour gérer ses activités. Ces logiciels n ont aucun lien les un autres et, après plusieurs années de pilotage de leur Système de Management QSE, l’entreprise s’est essoufflée car la gestion s’avérait très lourde. Les îlots de logiciels ont donc été remplacés par un ERP afin de répondre au principe du management par approche système.

D EVALUATION DU PERSONNEL: une entreprise de production d électricité, a plusieurs logiciels pour gérer ses activités. Ces logiciels n ont aucun lien les un autres et, après plusieurs années de pilotage de leur Système de Management QSE, l’entreprise s’est essoufflée car la gestion s’avérait très lourde. Les îlots de logiciels ont donc été remplacés par un ERP afin de répondre au principe du management par approche système. Optimisation d’un système de management qualité-sécurité-environnement d’une
17/07/2009 13:40:00

Survivre à la récession grâce à un PGI axé sur les projets
Une différence majeure sépare la gestion par projet et la gestion de projet. Au moyen d’un logiciel axé sur les projets, les organisations peuvent intégrer une approche de gestion par projet au sein de leur entreprise et ainsi être en mesure de mieux répondre à la demande continue. Elles peuvent également mieux surmonter la récession et optimiser leur position durant la relance économique.

D EVALUATION DU PERSONNEL: sur les projets Bill Leedale - 21 avril, 2009 Read Comments Tout ce qui a trait à la gestion des projets et de la production est en pleine évolution. Auparavant, la gestion de projet était caractérisée par l'exécution d'une tâche ou d'un plan uniques. Désormais, les gestionnaires de projets doivent faire correspondre certains éléments d'une initiative en cours à un projet afin d'atteindre des objectifs prédéfinis. Parfois, ils doivent utiliser les projets de façon périodique comme durant
21/04/2009

Fiche de l'entreprise

D EVALUATION DU PERSONNEL: Disqus. comments powered by Disqus Source: Technology Evaluation Centers Learn more about Technology Evaluation Centers Les lecteurs qui ont téléchargé ce/cet/cette brochure ont aussi lu ces documents populaires! Suggestion d'un flux de travail pour compléter des systèmes de gestion des problèmes Comment définir la gestion des relations avec les clients? Les micro-applications : une nouvelle tendance dans les logiciels d’entreprise Modéliser & Exécuter : Un moyen plus simple et plus rapide de
11/07/2012 10:15:00

La voie des PGI pour les petites entreprises - 3e partie : la sélection
La troisième et dernière partie de la voie des PGI pour les petites entreprises explique l’étape de sélection de logiciels, y compris ce qu’il faut faire et ne pas faire durant les démonstrations des éditeurs, la création d'une liste restreinte (short list), et finalement la sélection de l’éditeur qui offre le meilleur produit et les meilleurs services pour vos besoins.

D EVALUATION DU PERSONNEL: La voie des PGI pour les petites entreprises - 3e partie : la sélection La voie des PGI pour les petites entreprises - 3e partie : la sélection Gabriel Gheorghiu - 16 août, 2010 Read Comments Tout d'abord, vous avez défini les activités principales et les flux de travaux de votre compagnie. Vous avez ensuite dressé la liste des critères détaillée, comparé différents produits et vous avez probablement utilisé un système informatisé d'aide à la décision (SIAD) pour créer une liste
16/08/2010

Le modèle de recherche pour la gestion des talents de TEC - Ce que les utilisateurs veulent savoir
Nos analystes vous offrent un tout nouvel espace de recherche pour la gestion des talents. Lisez cet article pour obtenir un résumé de ce que vous y trouverez. Les analystes de TEC vous offrent un tout nouvel espace de recherche pour la gestion des talents, une des multiples facettes de la gestion du capital humain. Voici un résumé de ce que vous y trouverez.

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20/06/2011 15:22:00

Quatre étapes pour un plan de relève réussi
Lisez cet article pour préparer votre compagnie aux futurs talents et recruter les meilleurs employés. Tandis qu’une compagnie grandit et que sa stratégie d’affaires évolue, ses besoins en leadership peuvent changer de façon importante. Pour répondre à ces besoins, les compagnies doivent modifier leurs pratiques de recrutement et de développement des talents. Lisez cet article pour préparer votre compagnie aux futurs talents.

D EVALUATION DU PERSONNEL: étapes pour un plan de relève réussi Quatre étapes pour un plan de relève réussi Sherry Fox - 14 mai, 2012 Read Comments Pour démarrer efficacement une initiative de plan de relève pour votre organisation, vous devez tout d’abord définir les objectifs à long terme de votre compagnie. Souvent, les compagnies savent ce qu’elles «　aimeraient　» voir se produire au cours des trois　ou cinq　prochaines années, mais ne connaissent pas nécessairement les méthodes pour mettre leurs idées
14/05/2012 09:46:00