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Choix de logiciels: une troisième alternative Part Two: Le point de vue du vendeur et le troisième alternative
Projets qui ont échoué ne sont pas de bon augure pour le vendeur. Il peut causer leur cycle de vente coûte seulement d'augmenter encore plus et leur réputation

de vue du client  Part Two: Le point de vue du vendeur et le troisième alternative Présentation Il a, en effet, devenu une tâche difficile pour elle acheteurs corporatifs de discerner les véritables capacités, forces et faiblesses, et le degré d'ajustement lors de la sélection toute suite d'applications d'entreprise donné pour leur environnement d'affaires. Lorsque vous effectuez stratégiques qu'elle acquisitions, les équipes de projet peuvent être confrontés à une abondance de combinaisons et de choix dans

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Gestion de la relation client (GRC/CRM) (en anglais) rapport d'évaluation du solutions

This comprehensive, customer relationship management (CRM) Software Evaluation Report covers the full range of CRM functionality. Modeled especially to help clients requiring modern B2B or B2C solutions, it covers marketing automation, sales force automation, customer service and support, partner management, contract management and creation, project and team management, Internet sales, e-mail response management, analytics, and important technical criteria. 

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MAPICS Sur la route du point de vue pragmatique


Alors que la base existante de clients fidèles et une chaîne affiliée chevronné reste atout MAPICS «en ces temps difficiles, les récents coups d'une marque de produits unifiée associée à résoudre les problèmes de ses clients industriels en herbe de classe mondiale devraient être le moyen de vendre plus efficacement et au-delà de la base de clients iSeries IBM dominant actuel, qui est le must pour la viabilité à long terme.

de vue du client  la route du point de vue pragmatique évaluer les solutions technologiques,Critères d'évaluation des fournisseurs stratégiques,Product Technology /> résumé des événements Pour   Depuis plusieurs mois, MAPICS, Inc. (NASDAQ: MAPX), un fournisseur mondial   des applications ERP étendues pour classe mondiale fabricants de taille moyenne, a entrepris   sur un processus laborieux de produire une stratégie pour l'avenir qui serait pragmatique   mélanger les valeurs traditionnelles de la Pour en savoir plus

Le point de vue d'un analyste de processus industriels SMB défis


industries de fabrication de processus ont des besoins distincts d'un système de planification des ressources d'entreprise (ERP). Voici un aperçu de ce que le processus de fabrication nécessite partir d'une solution ERP, y compris les capacités de business intelligence.

de vue du client  point de vue d'un analyste de processus industriels SMB défis logiciels de comptabilité> avancé planification de la chaîne d'approvisionnement,logiciel d'inventaire code barre> meilleur logiciel d'inventaire> nomenclatures,inventaire Initialement posté - Avril 23, 2008 l'industrie de process fournit la plupart des produits que nous utilisons dans notre vie quotidienne pour la nourriture, le logement et la santé. Ces produits sont créés en tant que matériaux et transformées par l'utilisation Pour en savoir plus

Gestion de votre Supply Chain avec Microsoft Axapta: Un extrait du livre Deuxième partie: Comprendre les calculs de planification


Le jeu S & OP prévoit la coordination des activités d'entraînement de la chaîne d'approvisionnement basés sur des calculs de planification. La coordination principal moteur appelé la programmation principale tâche génère un ensemble de données sur les besoins et a suggéré des messages d'action, et le système prend en charge de multiples ensembles de données Exigences à des fins de simulation. De plus amples explications commence par un examen de toutes les demandes et les fournitures considérées par la logique de la planification, et procède ensuite à un aperçu des calculs de planification.

de vue du client  et CRM en   calculs de planification. Ignorant ces demandes fournit une vue de la mini-   activités requises pour satisfaire les commandes de vente actuels. D'autres politiques du plan directeur   veiller à ce que l'exigence dates associées aux engagements irréalistes de commande client   sont automatiquement mis à jour en fonction des dates d'achèvement prévues. Une autre politique   détermine si les calculs de planification sont basées sur la capacité finie ou infinie Pour en savoir plus

MAPICS Sur la route du point de vue pragmatique Partie 2: Impact sur le marché


Depuis plusieurs mois, MAPICS, Inc. (NASDAQ: MAPX), un fournisseur mondial d'applications ERP étendus pour les fabricants de taille moyenne de classe mondiale, a entrepris un processus laborieux de produire une stratégie pour l'avenir qui serait pragmatique fondre la Société les valeurs traditionnelles et les facteurs de succès de nouvelles approches pour rester en phase avec les tendances du marché.

de vue du client  la route du point de vue pragmatique Partie 2: Impact sur le marché évaluer les solutions technologiques,Critères d'évaluation des fournisseurs stratégiques,Product Technology /> impact sur le marché Pour   Depuis plusieurs mois, MAPICS, Inc . (NASDAQ: MAPX), un fournisseur mondial   des applications ERP étendues pour classe mondiale fabricants de taille moyenne, a entrepris   sur un processus laborieux de produire une stratégie pour l'avenir qui serait pragmatique   mélanger les Pour en savoir plus

Deux origines, une seule destination? Un regard sur les deux principaux types de solutions pour la gestion du cycle de vie du produit dans une perspective d’intégration


On retrouve deux principaux types de solutions pour la GCVP : les solutions de GCVP-CAO (conception assistée par ordinateur) et de GCVP-PGI (progiciel de gestion intégré). Ces deux types ont une capacité d’intégration différente, mais l’écart entre les solutions diminue en raison des facteurs influençant le marché. Néanmoins, cette différence demeure importante lors du processus de sélection de logiciels.

de vue du client  à peu. D'un point de vue technologique, l'industrie de la GCVP utilise deux approches principales pour traiter les problèmes d'intégration. Premièrement, l'intégration parmi les produits individuels progresse sans arrêt. Avec cette philosophie, les éditeurs de CAO, de GCDP et de PGI collaborent afin d'augmenter la compatibilité entre les produits (c.-à-d. l'intégration entre PTC Pro/ENGINEER Wildfire et SAP PLM ). Deuxièmement, certaines technologies supportent des intégrations qui ne sont Pour en savoir plus

Une entrevue avec le logiciel WorkForce: Pourquoi votre organisation a besoin gestion de la fatigue


Est-ce que votre organisation pense qu'il peut «faire plus avec moins»? Vous devez réaliser que c'est finalement un modèle non durable. Les employés qui travaillent au-delà de leurs capacités deviennent fatigués, ce qui compromet leur sécurité et réduire la productivité. TEC analyste Sherry Fox s'assoit avec le logiciel WorkForce à chercher des moyens les entreprises peuvent identifier les problèmes de fatigue et d'examiner comment instaurer un système de gestion de la fatigue peut soulager la fatigue et les défis améliorer la santé des employés ainsi que votre ligne de fond.

de vue du client  supplémentaires. Cependant, d'un point de vue fatigue, les règlements des deux pays sont liés à des industries spécifiques. Sherry: Est-ce que toutes les organisations ou les industries touchées, ou sont ces règlements destinés aux industries qui présentent des risques élevés (par exemple, l'énergie nucléaire, le service public [les pompiers, les policiers] , etc) Marc: Tous les organismes sont soumis à des heures supplémentaires de base et les règles de break, mais il ya des lois Pour en savoir plus

IBM est sérieux au sujet SMB


Dans la bataille pour la suprématie du marché, IBM veut gagner en réduisant le potentiel de marché de Microsoft. IBM a choisi l'infrastructure que son champ de bataille. Les deux sociétés investissent massivement pour attirer des partenaires de canal best-of-breed qui seront déterminants pour une petite et moyenne taille stratégie commerciale réussie (SMB).

de vue du client  au sujet SMB phase de mise en œuvre de logiciels,phases d'implémentation de logiciels,Plan de mise en œuvre de logiciels,processus de mise en œuvre de logiciels,projet d'implémentation de logiciels,étapes de mise en œuvre de logiciels /> résumé des événements A   sa réunion d'analystes récente à New York, IBM Corporation (NYSE:   IBM), a saisi l'occasion pour marteler ses petites et moyennes entreprises (PME) stratégie.    Cette fois, nous sommes sur le point de gagner la bataille Pour en savoir plus

Pour gagner les parts de marché dans le Mid-Market, SAP met tout en oeuvre


L'étoile au-dessus des petites et moyennes entreprises (PME) n'a jamais été aussi vif. fournisseurs de solutions de CRM courtisent ce segment de marché largement. Il s'agit de la deuxième d'une série d'articles qui se penchent sur les stratégies déployées par les principaux fournisseurs de solutions d'entreprise pour attirer les décideurs des PME et que ces vendeurs sont'' nivellement par le bas'' leur logiciel d'entreprise pour le mid-market. Cet article évalue Mid-market Solutions de SAP et de son approche de mise en œuvre.

de vue du client  gagner les parts de marché dans le Mid-Market, SAP met tout en oeuvre phase de mise en œuvre de logiciels,phases d'implémentation de logiciels,Plan de mise en œuvre de logiciels,processus de mise en œuvre de logiciels,projet d'implémentation de logiciels,étapes de mise en œuvre de logiciels /> résumé des événements TEC   récemment interviewé Patrick Hickey , Directeur Solutions PME,    SAP America et Steffen Fischer , directeur SMB   Solutions BU SMB , SAP Labs afin d'obtenir Pour en savoir plus

Enterprise Process Improvement (EPI) Logiciel: Client et des logiciels de collaboration du vendeur


Ayant tout juste terminé la mise en œuvre de votre logiciel échelle de l'entreprise, vous êtes de retour sur maigre, mettez vos pieds sur le bureau, et de profiter des fruits de votre travail. Pas si vite! Pendant que vous remplissez votre projet de mise en œuvre, une nouvelle version du logiciel a peut-être déjà frappé la rue ou, bien sûr, il y en a un dans le pipeline. Maintenant, vous êtes confronté à la décision quant à savoir si et quand le prendre sur la nouvelle version. Peut-être que le moment est venu de voir comment une nouvelle classe d'outils logiciels, l'amélioration des processus d'entreprise (EPI), peut vous aider dans la décision de mise à niveau.

de vue du client  Client et des logiciels de collaboration du vendeur Présentation donc   vous venez de terminer la mise en œuvre d'un planification des ressources d'entreprise   (ERP) progiciel et vous pensez que vous êtes prêt pour les cinq prochaines années et   J'ai un pont à Brooklyn que je tiens à vous vendre. Une fois par an (ou plus fréquemment   si vous avez vraiment mis en colère les dieux de logiciels), le vendeur délivre une nouvelle version.   Avec la nouvelle version se promet de Pour en savoir plus

Analyse de l'acquisition de la voix active de Phonesoft, Inc.


Voix active intégrera toutes les fonctionnalités de Phonesoft dans leur «unité» produit de messagerie vocale existante pour cibler Lotus Notes Domino R5.

de vue du client  de l'acquisition de la voix active de Phonesoft, Inc. événement   Résumé   SEATTLE, / PRNewswire / - voix active Corporation (Nasdaq: ACVC), un fournisseur mondial   de messagerie unifiée et de solutions logicielles de téléphonie informatique a annoncé qu'il   a signé un accord définitif pour acquérir la société privée Phonesoft Inc.,   un fournisseur leader de vraies solutions de messagerie unifiée pour Lotus Notes / Domino. marché   Incidence Phonesoft,   Inc. est Pour en savoir plus

La piètre qualité des données signifie un gaspillage d'argent


La qualité des données ressemble à une maternité et numéro de tarte aux pommes, bien sûr, nous voulons que nos données soient de droite. Cependant, très peu d'entreprises deviennent sérieuses à ce sujet. Peut-être que c'est parce que le coût de la qualité des données est caché. Ce coût peut être énorme.

de vue du client  l'entreprise et le coût de ces impacts. Cela nécessite à la fois une vue d'ensemble et une analyse détaillée des questions spécifiques. La direction devra preuve spécifique du client X étant court expédiées, ingrédient étant en rupture de stock Y, et les nombres réels associés à la fois. Compte tenu de la priorité à droite, vous devez d'abord savoir où vous avez un problème et ensuite comment le problème a été créé. Un inventaire physique peut vous dire qu'il ya un problème de Pour en savoir plus

A la consolidation du marché BI Been Crystal-clair Actionné?


Bien que la récente vague d'acquisitions dans le marché de la business intelligence, particulièrement marqué par l'acquisition de Business Object of Crystal, l'acquisition de Brio d'Hyperion, et Actuate l'acquisition de Nimble, peut porter ressemblance à la consolidation qui fait rage sur le marché ERP, les raisons sous-jacentes de la première un ne sont pas si simpliste.

de vue du client  sur XML des données de Nimble   la technologie d'intégration dans la plate-forme, Actuate les clients devraient trouver   encore plus facile à concevoir des applications d'information qui fournissent une vue intégrée   de leur entreprise. En outre, l'intégration des capacités de Nimble est   envisagé pour permettre à la plate-forme applicative de l'information pour intégrer facilement   avec un large éventail de systèmes compatibles XML. Geac, Gt SSA. Comshare, Elevon, Lawson Pour en savoir plus

Système de gestion des Ressources humaines (RH) Modèle de RFI/RFP


Personnel Management, Benefits, Payroll, Employee Self-Service, Data Warehousing, Health and Safety, Workforce Management, Training, Product Technology, and other criteria for Human Resources applications

de vue du client  de gestion des Ressources humaines (RH) Modèle de RFI/RFP Personnel Management, Benefits, Payroll, Employee Self-Service, Data Warehousing, Health and Safety, Workforce Management, Training, Product Technology, and other criteria for Human Resources applications Pour en savoir plus