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Une étude de cas et Tutorial dans son utilisation des outils basés sur la connaissancePartie 1: Decision Support Discussion
En passant par un processus de décision d'affaires pour les sélections de technologies complexes, l'utilisation de plus en plus est faite des processus orientés

decision mrp  la connaissance Partie 1: Decision Support Discussion Une étude de cas et tutoriel en utilisant les outils informatiques basés sur la connaissance partie         1: Decision Support Discussion E.         Robins          - Mai         30 mai 2001 exécutif         Résumé         La plupart des chefs d'entreprise, que ce soit les fournisseurs, les clients ou les fournisseurs exécutants,         ne connaissent pas les capacités fondamentales que

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Veille économique (BI)

Business intelligence (BI) and performance management applications are decision support tools that enable real time, interactive access, analysis, and manipulation of mission-critical corporate information. These applications provide users with valuable insights into key operating information to quickly identify business problems and opportunities. Users are able to access and leverage vast amounts of information to analyze relationships and understand trends that, ultimately, support business decisions. These tools prevent the potential loss of knowledge within the enterprise that results from massive information accumulation that is not readily accessible or in a usable form. It is an umbrella term that ties together other closely related data disciplines including data mining, statistical analysis, forecasting, and decision support. 

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SAP APO: Est-il combler le vide?


Annoncé il ya deux ans, Advanced Planner and Optimizer de SAP (APO) est orientée vers le marché de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, où il sera en concurrence tête-à-tête avec les fournisseurs établis best-of-breed comme i2 et Manugistics. Avec une participation massive des implémentations de pilotes 190 en cours partout dans le monde, une image de la nouvelle Supply Chain Suite de SAP est en train d'émerger.

decision mrp  la chaîne comme Chesapeake Decision Sciences, Inc., i2 Technologies,   Inc., et Numetrix Limité à intégrer leurs applications à R / 3. Alors que d'autres   Les fournisseurs d'applications d'entreprise telles que PeopleSoft et JD Edwards ont acquis   beaucoup de ces petites entreprises (voir le tableau 1), SAP a utilisé la collaboration comme   prélude à une offre développée en interne. Réticents à reconnaître une   entrée des anciens partenariats, SAP attribue la largeur, la Pour en savoir plus

Aspen Suit bon trimestre avec le lancement d'Internet


Peu de temps après la publication de ses résultats trimestriels, Aspen a annoncé qu'il allait proposer un portail Internet collaboratif pour les industries de process, ProcessCity.com.

decision mrp  de MIMI de Chesapeake Decision Sciences, acquis   en mai 1998. Contrairement aux entreprises âgées d'Aspen, la vente de la production par processus   logiciel de contrôle et de simulation, les produits de la chaîne d'approvisionnement peut être plus facilement à effet de levier   pour créer des applications pour de nouveaux marchés au-delà de ses marchés verticaux clés dans le processus   industries.   Deuxièmement, les initiatives de produits Internet nouvellement annoncés d'Aspen Pour en savoir plus

Les atouts d'un fournisseur de logiciels verticalement Centric Enterprise


Verticent, une réincarnation revitalisé de la langueur du public mid-market des applications d'entreprise fournisseur PowerCerv, semble être en plein essor en vertu d'un parent adoptif financièrement stable, et il a trouvé un créneau défendable où il peut tirer fonctionnels "vices rédhibitoires" de ses concurrents.

decision mrp  atouts d'un fournisseur de logiciels verticalement Centric Enterprise résumé des événements Le marché des applications d'entreprise est rapidement consolide et fournisseurs de haut vol sont en baisse à la trappe en masse (voir Consolider rapidement des applications Enterprise Market: Les mondes de Organic Grower et consolidateurs agressives ). Ceci, couplé avec la crainte de la parité fonctionnelle et la banalisation des logiciels parmi les fournisseurs de solutions survivants a conduit Pour en savoir plus

Tirez vs Push: une discussion sur Lean, JIT, Flow, et MRP traditionnelle Deuxième partie: défis et recommandations des utilisateurs


Bien maigre / débit s'appuie sur les pratiques pour rester en tête de la demande réelle, les approches traditionnelles de mieux coordonner les systèmes de back-office secondaires tels que la comptabilité et les ressources humaines. En outre, le débit doit être une entreprise stratégie à l'échelle qui affecte plus de la fabrication.

decision mrp  vs Push: une discussion sur Lean, JIT, Flow, et MRP traditionnelle Deuxième partie: défis et recommandations des utilisateurs Défis Pourtant, alors que certains vantent que les principes de fabrication de débit peuvent être mises en œuvre avec succès, indépendamment de l'industrie, type d'environnement de fabrication, ou des volumes de produits, le concept n'a pas été tout à tout le monde à ce jour. Il est encore difficile, voire inadapté à utiliser dans un magasin agiotage production Pour en savoir plus

Fin du Inflation: L'impact sur les entreprises Informa


Enterprise Resources Planning (ERP) des modèles d'affaires et des systèmes d'information leur origine dans les années 1970 et 1980, une période inflationniste. Ils ont abordé les priorités d'entreprise qui ont été fortement influencés par l'inflation. De nombreux fabricants sont désormais confrontés stabilité des prix dans le monde entier, ou même une pression déflationniste, et peuvent

decision mrp  Fabrication planification des ressources,logiciel de gestion des matières,MRP programme,MRP logiciel,logiciel de planning de production,MRP formation,logiciel de planification de la production,logiciel kanban,Contrôle de production logiciel,logiciel de fabrication,MRP démo,MRP logiciel ii,système de contrôle des stocks,logiciel de planification du matériel,MRP plus Pour en savoir plus

Lean Manufacturing: A Primer


Lean manufacturing met l'accent sur la réduction du montant de toutes les ressources (y compris le temps) utilisés dans les différentes activités de l'entreprise. Les domaines typiques de déchets cachés sont la surproduction, en attendant, le transport, la sur-traitement, le mouvement, les stocks excessifs, et les unités défectueuses.

decision mrp  Manufacturing: A Primer Présentation Ce n'est pas exactement les dernières nouvelles qui, en raison de la nécessité de baisser les coûts et augmenter l'efficacité, les fabricants (sinon entreprises de toutes sortes) sont de plus en plus soumis à de nombreuses pressions. Ces pressions, toutefois, souvent invalident le planification des besoins en matériaux traditionnels planification de la production (MRP) lot-et-poussoir base et les économies associées de produit échelle des coûts approches Pour en savoir plus

Systèmes ERP et le marché de la fabrication ETO Première partie: Résumé des événements


Les utilisateurs recherchent de plus en plus pour un système de planification des ressources d'entreprise (ERP) conçu pour une entreprise spécifique, puisque le logiciel qui combine les fonctionnalités spécifiques à l'industrie la souplesse nécessaire pour accueillir les processus uniques de chaque entreprise va un long chemin vers l'amélioration de l'adéquation fonctionnelle et la rapidité de mise en œuvre.

decision mrp  ERP et le marché de la fabrication ETO Première partie: Résumé des événements résumé des événements En   notre relativement récent article sur la consolidation toujours en cours sur le marché,    Quel   Est-ce que la consolidation des fournisseurs signifie pour l'utilisateur final? , nous avons mentionné que   le marché va pas s'arrêter à l'éventuel «Big Five» ou alors de la plus grande   les principaux fournisseurs. Notamment, nous prévoyons que le marché des Pour en savoir plus

Manufacturing Systems intuitifs preuve de maturité dans Adolescent Âge Deuxième partie: Impact sur le marché


Intuitive est l'un des fournisseurs qui ont longtemps tenté d'atténuer les obstacles réels et perçus à la planification des ressources acceptation d'entreprise (ERP) par les petites entreprises.

decision mrp  Systems intuitifs preuve de maturité dans Adolescent Âge Deuxième partie: Impact sur le marché impact sur le marché Sur   1er avril Manufacturing Systems intuitives (www.intuitivemfg.com),   une entreprise offrant planification des ressources d'entreprise privée (ERP)   solutions pour les petites et moyennes fabricants, a annoncé son dixième anniversaire.   Il a été créé en 1994, lorsque les fondateurs de l'autre ERP fournisseur PRO: MAN   vendu tout intérêt pour leur Pour en savoir plus

TARGIT


TARGIT was founded in 1986 with CEO Morten Sandlykke as one of the founding partners. Back then, we worked closely together with other large Danish software companies like Navision and XAL, known today as MS Dynamics NAV and AX, and we still share the technologies and innovative business ideologies with these platforms. From the very beginning, we developed and sold Business Management Systems. While starting out as a software company providing applications to the retail and oil business, we quickly realized the overwhelming need for analytical processing tools that could help management in day-to-day decision-making and action taking. With the acquisition of Morton Systems, established by Dr. Morten Middelfart, in 1996, TARGIT started to develop a Business Intelligence tool based on the same basic ideas of usability, versatility and ease of implementation that has always been a TARGIT trademark. In October 2000, our company was reorganized; the "new" TARGIT Inc. is a pure business intelligence company that markets only the Business Intelligence software solution; TARGIT BI Suite. The first version of the TARGIT Business Intelligence technology was launched during spring of 1996, and the core technology of TARGIT's Business Intelligence software is protected by several international patents. Today, TARGIT is driven by providing facts that beat fear and enables courageous leadership..

decision mrp  help management in day-to-day decision-making and action taking. With the acquisition of Morton Systems, established by Dr. Morten Middelfart, in 1996, TARGIT started to develop a Business Intelligence tool based on the same basic ideas of usability, versatility and ease of implementation that has always been a TARGIT trademark. In October 2000, our company was reorganized; the new TARGIT Inc. is a pure business intelligence company that markets only the Business Intelligence software solution; TARGIT Pour en savoir plus

Les fournisseurs plus petits peuvent encore fournir des systèmes de gestion pertinents Quatrième partie: MRO et gestion des pièces détachées


Services ou de pièces de rechange ont récemment devenue à la fois une bénédiction et une malédiction pour de nombreux fabricants.

decision mrp  fournisseurs plus petits peuvent encore fournir des systèmes de gestion pertinents Quatrième partie: MRO et gestion des pièces détachées Management Service Parts Business Systems pertinents , (http://www.relevant.com), un San Ramon, Californie basée fournisseur privé de planification des ressources d'entreprise (ERP) qui aide moyennes et grandes aérospatiale et de la défense (A & D), ingénieur-to-order (ETO), fabrication sous contrat, entretien, de réparation et de révision (MRO), et comme Pour en savoir plus

Le Nirvana du fabricant - informations décisionnelles en temps réel


Combien d'éditeurs d'ERP, y compris les plus grands, des systèmes de gestion nativement intégré en temps réel le suivi de production, gestion d'entrepôt, de temps et capture de présence, et complète la qualité?

decision mrp  Nirvana du fabricant - informations décisionnelles en temps réel Gestion d'entrepôts> temps et des présences capture complet et de qualité? /> Présentation étendue Enterprise Resource Planning (ERP) (ou parfois appelé ERP II , le terme inventé par Gartner ), s'étend l'information ERP à d'autres utilisateurs intéressés vraisemblablement avec aucun obstacle à l'écoulement des données (voir Enterprise Applications-Genèse et futur, revisité ). Un tel système d'entreprise offrirait des Pour en savoir plus

Réflexions sur la philosophie Lean et la Théorie des Contraintes


La théorie des contraintes (TOC) est similaire, bien que différente de la philosophie lean. TOC se concentre sur l'optimisation de la production grâce à des goulets d'étranglement critiques afin de répondre à la demande du marché.

decision mrp  sur la philosophie Lean et la Théorie des Contraintes takt,APS,Planification et ordonnancement avancé /> Lean Manufacturing et la Théorie des Contraintes Lean manufacturing et la théorie de des contraintes (TOC) peut très bien aller de pair. Lean manufacturing fait couler de valeur à travers l'usine, par exemple, en essayant de séparer les flux de valeur afin qu'ils utilisent les ressources consacrées à la taille même capacité (même si kanbans ne pas optimiser les contraintes). TOC Pour en savoir plus

Considérations MRO Management et pièces de rechange


La nécessité d'une meilleure gestion des pièces de rechange a finalement gagné l'attention des gestionnaires de haut niveau dans de nombreux aérospatiale et la défense (A & D) et comme les entreprises de fabrication complexes, puisque les coûts de transport excessifs et des pertes d'obsolescence sont reconnus comme une opportunité inexploitée pour l'épargne et une meilleure rentabilité résultats

decision mrp  MRO Management et pièces de rechange Management Service Parts services ou de pièces de rechange ont récemment devenue à la fois une bénédiction et une malédiction pour beaucoup comme les fabricants de produits finis complexes. D'une part, le contrat de fabrication, entretien, de réparation et de révision (MRO) ou des activités de réparation de dépôt, et le service usage ou la vente de pièces de rechange peuvent générer des flux de revenus supplémentaires (même à un niveau Pour en savoir plus