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Information Systems Architecture-centrée dans le domaine de la fabrication - Partie II - Le processus d'architecture
Architecture comble le fossé sémantique entre les exigences et les logiciels. systèmes logiciels d'application doivent être architecturé de manière à répondre

definir analyser lambda  le mécanisme accepté pour définir l'architecture du système.         L'aspect descriptif et générative de ces notations a cédé la place         de notations basées sur UML. [7] Bien que la méthodologie décrite ici est         techniquement indépendant de toute notation ou les exigences de style de la méthodologie,         il ya des avantages à utiliser les outils state-of-the-art actuel. Ces         suivants: Fournir           rassurer par

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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ERP et SCM implémentations Première partie: en faire trop et trop vite


Afin de devancer la courbe de puissance de développement de systèmes, les entreprises tentent ce qui est équivalent à exécuter un quadruple saut en patin à glace; exécution d'un mile sous 3:50 minutes en piste, et de gagner le Tour de France de cyclisme - le tout dans la même année. Comment? En essayant de mettre en œuvre la planification des ressources d'entreprise (ERP) et de logiciels de gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) en même temps. Lisez la suite pourquoi il s'agit d'un cours malavisée d'action avec une très faible probabilité de succès.

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