X
Software Functionality Revealed in Detail
We’ve opened the hood on every major category of enterprise software. Learn about thousands of features and functions, and how enterprise software really works.
Get free sample report

Compare Software Solutions
Visit the TEC store to compare leading software solutions by funtionality, so that you can make accurate and informed software purchasing decisions.
Compare Now
 

 definir analyser


Analyser MAPICS «Étapes suivantes Après Frontstep
L'ancien partisan IBM AS/400 ERP fournisseur aux entreprises manufacturières du mid-market, MAPICS, est devenu tout à fait un fournisseur plus grand et avec un

definir analyser  raison d'être, comme pour définir l'esprit de nombreux clients à l'aise. A   En même temps, le vendeur a continué avec un laborieux processus de production   une stratégie pour l'avenir qui serait pragmatique mélange traditionnel de l'entreprise   des valeurs et des facteurs de succès de nouvelles approches pour rester en phase avec les tendances du marché.   Le processus avait commencé bien avant l'acquisition de la Frontstep, au cours de laquelle   fois au début de 2002, la sociét�

Pour en savoir plus


Explorez nos modèles d'appels d'offres (AO)

Les modèles d'AO de TEC comprennent des listes de milliers de caractéristiques et de fonctionnalités concernant plus de 40 catégories de logiciels. Obtenez les listes d'exigences/de fonctionnalités les plus complètes qui soient dans l'industrie.

Explorez nos modèles dès maintenant
Comparez les solutions logicielles

Comparez les principales solutions en explorant des milliers de caractéristiques et de fonctionnalités. Les rapports de comparaison de TEC vous fournissent une multitude de détails que vous ne trouverez pas ailleurs.

Comparez dès maintenant

PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

Start Now

Documents connexes » definir analyser

Les fournisseurs commerciaux de renseignement


Business intelligence leaders de jeu pur courants (BI) offrent l'avantage de l'analyse et des capacités supérieures de planification, mais la planification fournisseurs de ressources d'entreprise (ERP) améliorent leurs capacités d'analyse et d'accessibilité.

definir analyser   Pour en savoir plus

La voie des PGI pour les petites entreprises - 2e partie : l’évaluation


Si vous avez déjà effectué la phase de documentation durant votre recherche pour un PGI, la prochaine étape importante est l’évaluation. À la fin de ce palier, vous devriez avoir une liste restreinte (short list) des produits répondant à vos besoins qui vous sera utile durant la dernière étape : la sélection.

definir analyser   Pour en savoir plus

Sélection d'un système de GMAO


Il ya beaucoup de GMAO et des systèmes MRO sur le marché, chacun avec des caractéristiques spécifiques qui peuvent apporter des avantages aux compagnies aériennes ou des ateliers de réparation. Les besoins d'une compagnie aérienne doivent être définis par le processus, qui aident à établir un objectif qui sera finalement choisir le meilleur système.

definir analyser   Pour en savoir plus

L'avenir de la gestion des processus d'affaires: Où est BPM dirige?


Le besoin de réponses rapides à des environnements changeants d'affaires a conduit à la croissance de la gestion des processus métier (BPM). Ainsi, les fournisseurs de BPM se lancent dans des stratégies de fusion et acquisition pour répondre aux besoins fonctionnels des entreprises.

definir analyser   Pour en savoir plus

Embrassant la complexité: une solution de gestion des performances d'entreprise Speedy


Applix est une intelligence d'affaires de premier plan et fournisseur de gestion de la performance pour 2000 organisations mondiales du mid-market. Pour les utilisateurs qui envisagent de mettre en œuvre une solution Applix TM1 comme, il est essentiel de considérer TM1 modules et des atouts clés, ainsi que des possibilités d'amélioration.

definir analyser   Pour en savoir plus

Définition des besoins pour les implémentations de l'emballage


Comment allez-vous définir les exigences des grands systèmes d', en particulier ceux de la portée englobante de l'ERP, EAM, et un logiciel de CRM, et continuera à répondre aux besoins de l'équipe du projet, la communauté des utilisateurs, et la haute direction? C'est un acte d'équilibrage rivaliser avec les artiste de cirque en essayant de garder toutes les plaques de filature à la fois. Bien qu'il soit difficile de dire qu'un aspect d'un plan de projet est plus important que l'autre, c'est précisément et définir complètement les besoins qui doivent être remplies par le logiciel essentiel à la réussite globale de la mise en œuvre et la longévité de logiciel. Cet article décrit un processus logique pour définir les besoins et de conserver les plaques filature.

definir analyser   Pour en savoir plus

ERP et SCM implémentations Première partie: en faire trop et trop vite


Afin de devancer la courbe de puissance de développement de systèmes, les entreprises tentent ce qui est équivalent à exécuter un quadruple saut en patin à glace; exécution d'un mile sous 3:50 minutes en piste, et de gagner le Tour de France de cyclisme - le tout dans la même année. Comment? En essayant de mettre en œuvre la planification des ressources d'entreprise (ERP) et de logiciels de gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) en même temps. Lisez la suite pourquoi il s'agit d'un cours malavisée d'action avec une très faible probabilité de succès.

definir analyser   Pour en savoir plus

Entrez Incentive Management de l'entreprise et gestion de la rémunération incitative


Les entreprises avec de grandes forces de vente, les portefeuilles de produits énormes, et des plans d'incitation complexes avec de nombreuses variables doivent offrir une rémunération variable. Cela a créé des opportunités pour une nouvelle catégorie de logiciels d'entreprise appelé gestion d'incitation entreprise (EIM), ou gestion de la rémunération incitative (ICM).

definir analyser   Pour en savoir plus

Sélection d'un fournisseur d'externalisation-Art ou science?


Comme il ya beaucoup de différentes catégories de services d'externalisation, il ya aussi de nombreux prestataires d'externalisation. Avec de nombreux aspects différents à considérer, comment une entreprise peut s'assurer qu'ils ont fait le bon choix en sélectionnant l'un?

definir analyser   Pour en savoir plus

Une meilleure gestion du rendement pour les prestataires de services


Adapter les théories de l’évaluation du rendement des services pour refléter la réalité des prestataires de services est un défi ardu en raison des critères quantitatifs et qualitatifs que l’on doit considérer pour comparer précisément ses services.

definir analyser   Pour en savoir plus