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L approche de SAP pour le marché de détail
SAP et ses pairs ERP semblent comprendre que l'amélioration continue de l'information de l'entreprise de chemin est présenté et en se mariant analyse, l'optimisation et les systèmes d'exploitation de détail au-dessus d'une plate-forme ERP commence à gagner les détaillants.

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18/07/2013 11:12:00

Caractéristiques et fonctions ERP: Guide de référence à Process Manufacturing Software
Ce guide ERP aidera votre organisation à découvrir les fonctionnalités et les fonctions sont essentielles. Ce guide de référence donne un aperçu des caractéristiques de fabrication planification des ressources d'entreprise de process (ERP) et les fonctions qui sont accessibles sur le marché d'aujourd'hui. Ce guide vous aidera à découvrir les fonctionnalités et les fonctions sont essentielles pour les besoins de votre organisation et qui ne sont pas.

DEFINIR UN PLAN DE DEVELOPPEMENT: capacité du système à définir les paramètres de comparaison, et pour analyser, comparer et classer vos fournisseurs en fonction des performances. Les résultats de la comparaison des fournisseurs peuvent être mises à profit lors de la révision des contrats existants ou lors de la planification de nouvelles missions de contrats d approvisionnement. Les demandes et les offres Fonctionnalités pour les réquisitions et les citations se réfère à intégré dans les procédures pour la création, le
18/07/2013 12:52:00

Test de CRM au long de la mise en œuvre
En termes de partenariats stratégiques, l'acquéreur est responsable de juger la façon dont le logiciel de gestion de la relation client (CRM) va fonctionner sur le matériel et sur le site, et avec le personnel, les clients et les applications tierces. Les tests d'acceptation implique trois saveurs de base: l'acceptation de l'utilisateur, l'acceptation opérationnelle, et l'acceptation contractuelle. Alors que ce n'est pas la seule étape a consisté à la mise en œuvre d'un système de CRM, le test est un moyen fondamental de trouver des informations et vous aidera à mesurer le rendement et les écueils d'un système.

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18/07/2013 11:12:00

Planification de Maintenance 101
De nombreuses organisations ont tenté de résoudre leurs problèmes de planification de l'entretien par l'introduction de technologies nouvelles et parfois très avancé. La réalité est que d'essayer d'automatiser quelque chose qui est cassé causera encore plus de frustration et de montrer du doigt.

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18/07/2013 11:18:00

Les différences de complexité entre B2C et B2B E-commerce
Business-to-business (B2B) vente s'est avérée plus complexe que business-to-consumer (B2C) vendre, comme B2B implique de traiter avec des contrats à long terme et des produits complexes avec des exigences spécifiques qui ne sont pas nécessaires dans le monde de la consommation.

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18/07/2013 11:12:00

Andersen donne Yantra un vote de confiance
Yantra et Andersen Consulting ont annoncé une alliance stratégique pour fournir des solutions de chaîne d'approvisionnement à travers PureEcommerce ™, une solution de gestion des transactions client basé sur le Web pour les entreprises étendues.

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18/07/2013 10:22:00

Les fournisseurs plus petits peuvent encore fournir des systèmes de gestion pertinentsTroisième partie: Les organisations orientées projet
Les besoins commerciaux uniques des organisations orientées projet, lorsque adressé par les grands éditeurs d'ERP qui offrent des logiciels d'entreprise à des fins générales, nécessitent généralement beaucoup de personnalisation pour travailler. D'autre part, lorsque les organisations orientées projet se tournent vers les petites solutions de gestion de projets off-the-shelf, ces solutions sont rapidement dépassé par l'entreprise utilisatrice.

DEFINIR UN PLAN DE DEVELOPPEMENT: Les fournisseurs plus petits peuvent encore fournir des systèmes de gestion pertinents Troisième partie: Les organisations orientées projet Les fournisseurs plus petits peuvent encore fournir des systèmes de gestion pertinents Troisième partie: Les organisations orientées projet P.J. Jakovljevic - 18 juillet, 2013 Read Comments fournisseurs plus petits peuvent encore fournir des systèmes commerciaux pertinents Troisième partie: Les organisations de projets orientés class=articleAuthors> PJ
18/07/2013 11:18:00

Fourniture de systèmes de gestion de la chaîne de service et de pièces de rechange: les joueurs, les avantages sociaux et les recommandations de l utilisateur
Amélioration de la gestion de services augmenter les revenus des deux offres de services et ventes de nouveaux produits, tandis que l'amélioration du service à la clientèle et offres améliorées augmentent la fidélisation des clients, et attirent de nouvelles entreprises de services, d'un montant supplémentaire, à faible risque et flux de revenus répété probablement sur une longue période de détention.

DEFINIR UN PLAN DE DEVELOPPEMENT: Fourniture de systèmes de gestion de la chaîne de service et de pièces de rechange: les joueurs, les avantages sociaux et les recommandations de l utilisateur Pièces de distribution purs , fabrication mixte et de distribution de pièces neuves , stockout , gestion des risques /> Fourniture de systèmes de gestion de la chaîne de service et de pièces de rechange: les joueurs, les avantages sociaux et les recommandations de l utilisateur Olin Thompson and P.J. Jakovljevic - 18 juillet, 2013 Read
18/07/2013 11:46:00

La nécessité de Data Warehousing
Une explication des origines de l'entreposage de données et pourquoi il est une technologie essentielle qui permet aux entreprises d'acquérir un avantage concurrentiel. Les questions relatives à la sélection de la technologie et de l'accès aux données historiques

DEFINIR UN PLAN DE DEVELOPPEMENT: de lecture est de pré-définir des agrégations (résumés des données de détail, tels que les ventes totales mensuelles) au sein de l étoile, puisque la plupart des requêtes posent des questions comme «combien ont été vendus le mois dernier? entreposage de données a également conduit à l élaboration du concept de gestion des métadonnées. Les métadonnées sont des données sur les données, tels que les noms de table et de colonnes et types de données. Gestion des métadonnées permet de
18/07/2013 09:53:00

Le Lexique de CRM - Partie 2: De J à Q
C.R.M. lui-même est un acronyme pour Customer Relationship Management. C'est la deuxième partie d'un article en trois parties de fournir des explications et de sens pour la plupart de la phraséologie de CRM commun. Voici, par ordre alphabétique, nous continuons le lexique de CRM.

DEFINIR UN PLAN DE DEVELOPPEMENT: Le Lexique de CRM - Partie 2: De J à Q Le Lexique de CRM - Partie 2: De J à Q Randy Garland - 18 juillet, 2013 Read Comments le lexique de CRM partie         2: De J à Q R.         Garland          - Octobre         19 2001 L         Lexique est divisé en trois parties, ce qui est le deuxième des trois. Cette         deuxième section porte sur l alphabet de J à Q. Pour de A à I, voir la partie         One. J          J2ME - Java 2
18/07/2013 10:23:00

Lorsque la valeur de fournisseur n est pas en phase avec la valeur de la clientèle
Connaissances intégrées existe dans la chaîne d'approvisionnement à comprendre et à déverrouiller la valeur client. L'intégration de la chaîne est essentiel d'aligner les objectifs des clients et des fournisseurs.

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18/07/2013 11:12:00


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