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Dans le passé, des initiatives de planification des ressources d'entreprise (ERP) étaient trop coûteux pour les petites organisations à considérer. Toutefois

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PGI/ERP pour les services publics
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Quand il s'agit d'implémentations logicielles complexes, certaines industries ont plus difficile que d'autres. Par exemple, une compagnie aérienne en œuvre un

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demande pour les modeles achats  de séduction de la demande avertis; chaussons de style rapides;   décalage des périodes de faire pour stock (MTS) et make-to-order   (MTO), un nombre immense de stock unités de maintien (SKU) et le complexe   planification et la logistique de la coupe, la couture, la sous-traitance et de l'externalisation,   et le transport, et ainsi de suite. Pourtant,   ces entreprises ont toujours été réticents à faire des investissements en TI.   Alors que beaucoup ont mis en place des morceaux de Pour en savoir plus
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demande pour les modeles achats  retour sur investissement. La demande pour des résultats rapides ne permet pas une planification adéquate et la recherche sur les processus et la culture internes d'avant-match de l'application à l'entreprise. C'est exactement là que les grandes entreprises ont lutté avec leurs implémentations de CRM et pourquoi les clients du mid-market sont si réticents à l'adoption de CRM. Sous une telle perspective, RTI a fait un réel effort en offrant une facilité de personnalisation vers le bas au niveau Pour en savoir plus
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demande pour les modeles achats  l'expérience   votre secteur d'activité. Demandez aux vendeurs de vous dire ce qu'ils considèrent comme vos défauts fatals.   Un vendeur vraiment concentré connaîtra les enjeux. Résumé Chaque morceau de logiciel que vous considérez détient le potentiel pour des vices rédhibitoires. Mlle les failles fatales et il est difficile de prévoir ce que l'avenir vous réserve. En tant qu'entreprise de processus, vous avez plus de chances de se heurter à failles fatales que d'autres sociétés. Pour en savoir plus
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