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Rapports d'évaluation de logiciels ERP
Rapports d'évaluation de logiciels ERP
Le rapport d'évaluation de logiciels pour ERP fournit des renseignements détaillés sur les capacités des logiciels ou les services offerts. Il couvre dans les moindres détails le modèle complet ERP. Ce rapport est très précieux pour les demandes de renseignements (DR) et les recherches sur les besoins d'affaires.


Modèles d'appels d'offres (AO) ERP
Modèles d'appels d'offres (AO) ERP
Les modèles d'appels d'offres (AO) pour ERP vous aident à définir plus rapidement les critères de sélection, et ce à moindre coût et à moindre risque.


Centre d'évaluation ERP
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Définissez vos exigences en matière de logiciels pour ERP. Voyez de quelle manière les éditeurs les prennent en charge et choisissez la meilleure solution.


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Planification de Maintenance 101
De nombreuses organisations ont tenté de résoudre leurs problèmes de planification de l'entretien par l'introduction de technologies nouvelles et parfois très avancé. La réalité est que d'essayer d'automatiser quelque chose qui est cassé causera encore plus de frustration et de montrer du doigt.

DES EXEMPLES GRATUITS DE SITES WEB: est que la plupart des gens de la maintenance sont encore aux prises avec les bases. En opérations ancien / coordinateur qui était malade et fatigué de fonctionner dans un entretien réactif, le mode de lutte contre les incendies, j ai compris les avantages potentiels de l entretien ordonnancement le défi était de mettre tout le monde sur la même page. experts de l industrie suggèrent que pour passer de la réaction à la maintenance proactive, au moins 80 pour cent du travail doit être planifié
18/07/2013 11:18:00

Gestion de la demande N-Tier
Signifie que l'effet de taureau fouet classique que plus un fournisseur est retiré du consommateur final, le pire sont les fluctuations de la demande qu'ils voient. Cela a conduit certains à recommander une approche n-tier à la gestion de la demande, où tout le monde obtient une visibilité à la demande du client final dans le même temps. Dans la pratique, très peu d'entreprises ont pu effectivement réaliser cette vision. Il ya quelques approches pratiques que quelques grands fournisseurs de profondeur dans la chaîne d'approvisionnement sont prises pour atténuer avec succès l'effet taureau-fouet.

DES EXEMPLES GRATUITS DE SITES WEB: fouet. Build-to-consommation externalisation et des chaînes d approvisionnement plus maigres poussent les entreprises à l aide de modèles en réseau (partage en temps réel des informations sur plusieurs niveaux) pour la gestion de la demande. La plupart des réseaux actuels sont encore en train de construire une connectivité avec leurs partenaires commerciaux immédiats, mais la promesse réelle vient de se connecter n-tiers. Réussir la gestion d un modèle en réseau n-tiers implique le partage de
18/07/2013 11:18:00

Un chef de file en gestion de services s attaque croissance multidimensionnelle
PJ Jakovljevic de TEC descend l'histoire de Servigistics, un fournisseur de plate-forme de gestion du cycle de vie de service (SLM), et des entrevues sa visionnaires chef. Fondée en 1999, Servigistics, d'abord une planification des pièces de rechange et d'optimisation (SPP / O) spécialiste, est devenu une plate-forme à part entière Service Lifecycle Management (SLM). PJ Jakovljevic, analyste principal chez Technology Evaluation Centers (TEC), descend de l'histoire des acquisitions et des développements de la société, et des entrevues Mark Vigoroso, vice-président senior de Servigistics du marketing et des alliances mondiales.

DES EXEMPLES GRATUITS DE SITES WEB: Read Comments Au cours des dernières années, nous avons suivi Servigistics sur sa quête pour devenir (SLM) une plate-forme de service gestion du cycle de vie à part entière. Fondée en 1999, l entreprise était initialement une planification des pièces de rechange et optimisation (SPP / O) spécialiste, aidant les organisations de services à réduire les niveaux de stocks de services, tout en maintenant ou en améliorant les taux de remplissage et des engagements de niveau de service. En 2004,
18/07/2013 13:04:00

3 Considérations critiques moment de choisir votre solution de SCM
TEC SCM recherche analyste Phil Reney propose trois considérations essentielles pour aider les entreprises à la recherche d'une solution SMC. Sélection de logiciels SCM est une activité difficile et douloureux pour la plupart des entreprises. Pourquoi? Malgré la pléthore de solutions actuellement disponibles, il peut être difficile de trouver celui qui correspond le modèle d'affaires d'une entreprise. Que doivent faire les entreprises pour s'assurer qu'ils sont bien préparés pour le choix de la solution SCM meilleur ajustement? TEC SCM recherche analyste Phil Reney propose trois considérations essentielles pour aider les entreprises à la recherche d'une solution SMC.

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18/07/2013 13:04:00

eConnections étend Web Avec IPNet
eConnections offre une proposition valable pour les utilisateurs qui ont des chaînes d'approvisionnement internes simplifiés et sont prêts à commencer la vie comme un nœud dans un réseau inter-entreprises.

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18/07/2013 10:22:00

Acheter, de construire ou Somewhere Between
Que ce soit une organisation qui achète ou construit une solution de gestion des ressources dépend d'un certain nombre de facteurs, et les deux approches a ses avantages et ses inconvénients. Il ya, cependant, une troisième option, celle qui permet à une entreprise de prendre un «quelque part entre

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18/07/2013 11:06:00

Le programme PLMUne approche progressive de la valeur stratégique de PLM
Les entreprises qui ont une approche des premiers à adopter au PLM commencent à montrer des réductions significatives de nouveaux délais d'introduction de produits et de bénéficier d'économies de coûts significatives en exécutant une série de projets de retour ciblées, de hauts

DES EXEMPLES GRATUITS DE SITES WEB: du projet à fournir des résultats tangibles dans un court laps de temps et c est la capacité de soutenir les étapes suivantes dans le programme. La priorité devrait être accordée aux projets qui offrent le meilleur rendement qui peut être atteint dans une fenêtre de projet de 6 mois. projets PLM potentiels Il ya un certain nombre de projets à haut rendement qui devraient être considérés comme une partie du programme PLM. Les exemples qui suivent sont tirées des réussites précoces et
18/07/2013 10:55:00

L évolution d un entrepôt de données en temps réel
Les entrepôts de données en temps réel sont fréquents dans certaines organisations. Cet article passe en revue les concepts de base d'un entrepôt de données en temps réel et il vous aidera à déterminer si votre organisation a besoin de ce type de solution IT.

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18/07/2013 12:52:00

Est-ce que la récente acquisition Catalyser la stratégie de Catalyst?Première partie: Résumé des événements
Pendant des années, Catalyst internationale était un WMS / SCE vendeur du secteur public de premier plan avant de faux pas de son équipe de direction précédente causé de graves problèmes dans la stratégie et l'exécution. Au cours des dernières années, la stratégie de redressement de Catalyst est de retour à la croissance et la rentabilité. En conséquence, il a été récemment acquise par ComVest, une société d'investissement privée riches. Ce développement peut indiquer l'intérêt renouvelé des investisseurs privés sur ce marché et pourrait valider la stratégie de redressement de l'entreprise qui a commencé à la fin de 2001. Pourtant, la question demeure de savoir si la perfusion prévue du capital de ComVest permettra Catalyst pour devenir un consolidateur et de rejoindre ses concurrents directs plus puissantes dans l'échelon supérieur de l'industrie.

DES EXEMPLES GRATUITS DE SITES WEB: Une autre acquisition ). Des exemples de ce dernier est   l accord par 3M pour acquérir HighJump Software ,   l acquisition de OMI international par Retalix   (Voir 3M   Wraps Up HighJump, tandis que Retalix Shops OMI international ); Investcorp s   acquisition récente de Viewlocity d (qui provient de la   fusion à trois entre l ancien planification de la chaîne d approvisionnement détenues par le public [SCP] fournisseur    SynQuest avec deux gestion des événements de la chaîne
18/07/2013 11:12:00

Mesure de la Supply Chain dehors de votre entreprise
Depuis chaînes d'approvisionnement, par définition, sont sur le-bout en bout processus inter-entreprises, nous mettons en évidence l'importance croissante de la recherche en dehors de vos quatre murs lorsque vous pensez à la gestion de la performance de la chaîne d'approvisionnement. Si vous êtes submergé par le nombre de mesures de la chaîne d'approvisionnement que vous suivez, il est préférable de concentrer vos énergies sur quelques-uns qui peuvent avoir un impact significatif.

DES EXEMPLES GRATUITS DE SITES WEB: immédiats, mais beaucoup moins des exemples lors de la focalisation sur le client du client. Bien que la possibilité et les obstacles sont importants, la fragmentation continue de la chaîne d approvisionnement va forcer les entreprises à faire face à la perspective de bout en bout plus large. Dans le constructeur détaillant tug-of-war, certaines marques les fabricants ont réussi à utiliser leur intelligence de marché à prendre en charge la responsabilité de la gestion des catégories du détail
18/07/2013 11:46:00

CRM: Création d un cas d entreprise crédible et le positionner avec le chef de la directionDeuxième partie: CRM liaison avec l orientation organisationnelle
Une analyse de rentabilité doit lier CRM avec la réalisation des objectifs de l'organisation, mais cette étape n'est que le début. Crédibilité implique que le document définit clairement les hypothèses concernant la cause et l'effet, plus le mécanisme qui sera utilisé pour évaluer les résultats et déclarer succès.

DES EXEMPLES GRATUITS DE SITES WEB: gestion de la qualité des données, partage de données, les changements dans les mesures de performance)? Une analyse de rentabilité doit lier CRM avec la réalisation des objectifs de l organisation, mais cette étape n est que le début. Crédibilité implique que le document définit clairement les hypothèses concernant la cause et l effet, plus le mécanisme qui sera utilisé pour évaluer les résultats et déclarer succès. Si l analyse de rentabilisation ne définit pas comment l initiative
18/07/2013 11:12:00


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