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Utilisez un système de gestion de maintenance assistée par ordinateur pour améliorer les performances de maintenance prédictive
Les entreprises qui ont déménagé d'un environnement très réactif à un plus prévu une amélioration significative de préavis. Une gestion de la maintenance

diagramme icone  causes possibles.    Un diagramme de Pareto est un graphique à barres qui indique le nombre d'occurrences par catégorie, par ordre de fréquence. Les données peuvent provenir de tous les systèmes de collecte décrits ci-dessus, ou comme une étape ultérieure de l'analyse de contrôle multiple ou graphiques de séquences. Le plus haut sommet peut être un point de départ logique pour éliminer les problèmes. Ce n'est pas une garantie, cependant, que vous vous adressez à la cause racine.

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Utilisez GMAO pour améliorer PdM Performance


Les entreprises qui ont déménagé d'un environnement très réactif à un plus prévu une amélioration significative de préavis. Un système de gestion de la maintenance de l'ordinateur (GMAO) ou un système de gestion des actifs d'entreprise (EAM) est un outil utile pour créer un environnement envisagé, aider à construire l'histoire de l'équipement précis, et de développer la capacité d'analyse complet. Reproduit avec la permission de l'ingénierie et du magazine d'entretien.

diagramme icone  les causes possibles.     Un diagramme de Pareto est un graphique à barres qui indique le nombre d'occurrences par catégorie,     disposés par ordre de fréquence. Les données peuvent provenir de tous de la collection     Les systèmes décrits ci-dessus, ou comme une étape subséquente à l'analyse de contrôle multiple     ou exécuter des graphiques. Le plus haut sommet peut être un point de départ logique pour éliminer     problèmes. Ce n'est pas une garantie, cependant, Pour en savoir plus

Identifier le ROI d'un logiciel pour SMC Partie 3: Exécution de l'analyse de données


En utilisant des outils logiciels qui vous aident à prévoir et à travailler avec d'autres à l'intérieur de votre organisation, et même avec vos clients, les prévisions deviennent plus précis. Vous pouvez faire une hypothèse sur la façon dont beaucoup d'amélioration pourrait être possible. Cette partie aborde le défi de réaliser l'analyse des données.

diagramme icone  et liés. L'utilisation d'un diagramme en arête de poisson simples (voir figure 2), quelques personnes qui connaissent les processus d'affaires impliqués peut probablement identifier les symptômes et les retrouver à causes possibles. Naturellement, un animateur qualifié (éventuellement un consultant) aidera, mais vous pouvez aussi apprendre par la lecture sur l'idée 1 et en le faisant. Figure 2. Cause and Effect (Ishikawa ou arête de poisson) avec diagramme racine potentiel causes marqués par la Pour en savoir plus

Hébergement Horrors!


Ce que vous devriez poser avant de s'engager dans une compagnie d'hébergement Web ...

diagramme icone  marketing en utilisant le diagramme   pour expliquer notre produit à quelqu'un. Quel   à rechercher dans une société d'hébergement Comme   critique que cela puisse paraître pour obtenir exactement le site mis en place, il est préférable de   prenez votre temps et des recherches sur les entreprises que vous souhaitez utiliser. Le meilleur endroit   pour trouver des informations sur les sociétés d'hébergement est si leurs sites Web. Pour   des raisons évidentes, sociétés Pour en savoir plus

Business Process Management Notations dans la gestion des processus d'affaires


Entreprise notation de la gestion de processus (BPMN) est une initiative visant à accroître la normalisation au sein de la modélisation des processus. Quels sont les principes de BPMN, et quelle est la valeur de BPMN pour les vendeurs et les organisations qui utilisent la modélisation des processus de l'entreprise?

diagramme icone  une spécification pour un diagramme de processus d'affaires (BPD). BPD est utilisé pour les opérations de processus d'affaires des modèles graphiquement, de façon lisible et compréhensible pour les utilisateurs non-techniques, même pour les processus complexes. BPD peuvent cartographier les processus de langages d'exécution d'affaires afin d'automatiser ces processus. Dans le BPD, l'utilisateur crée le modèle de processus d'affaires, qui est représenté par un réseau d'objets graphiques. Ces Pour en savoir plus

Product Lifecycle Management: Accélérer l'innovation produit


Le marché très concurrentiel de la fabrication de produits fait vrai Product Lifecycle Management (PLM) inévitable. PLM aide les entreprises à carte besoins en produits aux fonctionnalités, obtenir le contrôle de données de produits, de préserver les actifs de la connaissance des produits, et entrent dans le nouveau paradigme de développement de produits modulaires.

diagramme icone  meilleures pratiques comme un diagramme d'affinité, une matrice Pugh (matrice de décision), ou le déploiement de la fonction qualité (QFD) pour analyser, hiérarchiser et cartographier les exigences de fonctionnalités existantes ou à de nouvelles fonctionnalités qu'ils peuvent offrir. Ces méthodes nécessitent également aux entreprises de situer ce que les concurrents peuvent livrer pour satisfaire un besoin donné. Un véritable produit de le système de gestion du cycle de vie (PLM) insiste Pour en savoir plus

Une étude de cas et Tutorial dans son utilisation des outils basés sur la connaissance Partie 2: Un tutoriel


Ce tutoriel, partie 2 d'une série en deux parties sur la sélection fondée sur la connaissance, démontre les processus de sélection et les capacités des méthodes de sélection sur la base de connaissances et des outils. Ces outils, intégrés aux procédures de prise de décision de l'entreprise, peuvent sans doute réduire le risque de sélection et d'améliorer les chances de réussite des projets informatiques. Compte tenu du taux épouvantable de l'échec des projets informatiques, la sélection peut potentiellement aider à réduire les risques dans environ 30% des cas, avec un coût estimé associé d'environ 30 milliards de dollars annuellement à l'industrie selon certaines sources. Dans ce tutoriel, nous illustrons un certain nombre de procédures de traitement de décision rapide grâce à la sélection de la vie réelle d'un PDA. Le processus a donné confiance à l'argument d'attendre la solution, tout en pesant les risques contre le retour.

diagramme icone  cette question. Dans le diagramme araignée,         critères baisse priorité va vers la droite à partir du haut. Le bleu clair         La ligne en pointillés indique les priorités des critères cumulatifs, va         d'environ 15% + chacun pour «caractéristiques de base» et «Synchronisation PC (notez         ces deux représentent 30% + de la décision complète - voir la figure 1), en baisse de         le critère incidence plus faible de produit Pour en savoir plus

Gestion du portefeuille de projets de développement de nouveaux produits: la piste du cycle de projet de l'idée de lancer


L'allocation des ressources et des processus basés sur la phase sont des éléments clés à considérer lors du choix d'une solution de gestion de portefeuille de projets de développement de nouveaux produits (NPD) des projets. Plus important encore, les projets NPD exigent un cadre de pratiques exemplaires, comme Stage-Gate ®, pour leur succès.

diagramme icone  la direction. Comme le diagramme ci-dessus montre, chaque étape est divisée par des barrières de décision où les principaux décideurs peuvent imposer un déplacement ou commande kill ou fixer les priorités concernant le projet à portée de main. Depuis le lancement de l'idée au lancement d'un produit, une porte agit comme un point de décision pour les décideurs clés dans une organisation. Agissant comme un entonnoir pour déterminer où les ressources sont mieux affectées, le portail permet Pour en savoir plus

Made2Manage Systems Un an après »: revitalisé et croissance Troisième partie: Impact sur le marché


Une partie de Made2Manage stratégie d'acquisition de systèmes comprend la prise d'une présence plus globale grâce à l'acquisition de sociétés non américaines qui offrent des logiciels, des services et un soutien, en particulier les entreprises qui vendent directement dans les pays non-américains, mais pas limité à cela. Sa croissance indiqué dans la stratégie qu'elle entend croître organiquement par les ventes de nouveaux systèmes, des ventes à la clientèle et la fidélisation des clients, ainsi que la croissance par acquisition.

diagramme icone  et des installations de diagramme de Gantt intuitive, les utilisateurs peuvent éventuellement limiter les horaires par l'ajout de ressources dans le poste de travail goulot d'étranglement, en ajoutant un certain nombre de centres de travail secondaires ou en enregistrant la disponibilité de tout type d'articles achetés. Le capable-to-promise (CTP) serait une autre caractéristique majeure du module de planification avancée. Cependant, bien que n'étant pas nécessairement au premier rang des Pour en savoir plus

Comment la gestion du portefeuille de projets peuvent traiter une main gagnante pour le gestionnaire de projet SMB


gestion de portefeuille de projets (PPM), une fois qu'une solution uniquement les grandes entreprises pouvaient se permettre, permet aux entreprises d'analyser, recommander, autoriser, activer, accélérer et suivre les projets. Au cours des dernières années, toutefois, les petites et moyennes entreprises ont pu bénéficier de PPM aussi, grâce à des modèles software-as-a-service de cet outil.

diagramme icone  affichées sous forme de diagramme de Gantt. multi-projets et des indicateurs clés de performance (KPI) qui peuvent être affichées et que le soutien analytique riches en utilisant traitement analytique en ligne ( OLAP) outils grâce à une intelligence d'affaires (BI) interface. Pour plus d'informations sur ce vendeur, s'il vous plaît visitez www.geniusinside.com. 2. Innotas En 2000, cette Silicon Valley, en Californie (États-Unis) basée fournisseur a été acquise par société de capital risque Pour en savoir plus

Faits ERP de sélection et chiffres Étude de cas Partie 1: Business scénarios du modèle


Lors d'un récent engagement de sélection de planification des ressources d'entreprise avec un grand fabricant d'aéronautique et de défense TEC a eu l'occasion d'évaluer et de comparer les offres des quatre principaux fournisseurs. L'offre de chaque fournisseur différent dans des domaines tels que la fonctionnalité, la flexibilité, le processus ajustement et facilité d'utilisation. Découvrez ce que TEC a appris à la suite de l'engagement de sélection.

diagramme icone  figure 8 est un diagramme de radar qui révèle à quel point chaque fournisseur         fait entre les sections de scénarios d'affaires ainsi que la facilité d'utilisation du produit / Navigation         et la flexibilité. Figure         8. Radar Schéma des scores des fournisseurs L'         Schéma de radar indique que les quatre fournisseurs ont des produits très comparables         en ce qui concerne la fonctionnalité. Qu'est-ce particulièrement différen Pour en savoir plus

Working Toward partenariats véritablement stratégique


Si de bons partenariats semblent être une rareté, des relations vraies et durables qui profitent aux deux parties sont carrément unique. Comment éviter une relation Barney et de créer un partenariat qui fonctionne vraiment!

diagramme icone  le côté droit du diagramme. Respect venu comme ils ont appris à quel point ils étaient chacun à ce qu'ils ont fait, et la confiance a été construit comme ils ont survécu à plusieurs bosses rugueuses dans la relation. Le premier essai est venu quand ESI ont décidé qu'ils voulaient se concentrer sur la partie supérieure de leur marché, et laisser les petits perspectives à un réseau de revendeurs. Pour une architecture des systèmes d'entreprise (ESA) revendeur, vous avez eu à prendre en Pour en savoir plus