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Oracle8i Release 2 - Prêt à l'assaut du Web


Le 15 Novembre, Oracle Corp, a annoncé la disponibilité prochaine de Oracle8i Release 2, la suite donnée à Oracle 8i, produit de base de données le plus rapidement adopté jamais sorti par la société. À ce jour, plus de 5000 "Dot Coms" et d'autres entreprises sont en utilisant Oracle 8i. En outre, plus de 800 éditeurs de logiciels indépendants (ISV) ont développé des applications et des outils optimisés pour Oracle8i entreposage de données et des fonctions de traitement de transactions en ligne depuis la sortie du produit en Mars 1999. La nouvelle version a élargi les fonctions d'entreposage de données analytiques, support natif pour les améliorations de Java2 et de la performance et de la gestion.

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Liberty Alliance vs WS-I; J2EE vs NET;. Accablé ENCORE.? Partie 2: Comparaison, défis et recommandations


La bataille pour la domination dans les services Web a jusqu'ici été largement une guerre des mots sans encore le gagnant clair (et pas de sitôt). Alors que l'interopérabilité semble être actuellement la motivation pour les plus grands joueurs de suspendre les hostilités et de se concentrer sur l'adoption de normes, le désir de domination va tenter leur dépendances tissent sur leurs produits dans leurs stratégies.

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SalesLogix et ACT! Officiellement sous la marque Best Software Partie 2: Défis et recommandations des utilisateurs


L'entreprise doit définir clairement ses plans et le calendrier d'intégration pour chacun de ses produits. Sinon, il peut faire face à la confusion et / ou de l'anxiété parmi ses deux clients actuels et potentiels ainsi que dans ses revendeurs à valeur ajoutée.

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Microsoft "le grand" s'apprête à conquérir Mid-Market, Once and Again Partie 2: Défis et recommandations des utilisateurs


La réticence de Microsoft à commenter les calendriers de l'intégration des produits et des fusions d'exploitation, à notre croyance, provient de leur véritable incapacité à prévoir à ce stade. Pourtant, bien que les indications que l'entreprise va continuer à être comme d'habitude sont fortes, Microsoft peut éventuellement décider de rationaliser sa diversité, redondant probable, la gamme de produits, du personnel, et le canal. Une fois Microsoft figure it out et obtient une image beaucoup plus claire, elle devrait s'imposer comme un leader du marché intermédiaire faisant ses concurrents se bousculent pour améliorer sa proposition de valeur.

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Acheter l'élan de PeopleSoft Goes On.Pageant participants, Line Up svp!Partie 2: Recommandations de l'utilisateur


Après avoir caché près de 1,7 milliards de dollars en numéraire, PeopleSoft s 'soif ne semble pas être étanchée par le récent rachat de Momentum Business Applications, une société de R & D a créé de s'en séparer en 1998. Alors que les spéculations sur le prochain candidat de l'acquisition abondent, de nombreuses entreprises de la chaîne d'approvisionnement ont été eux-mêmes DOLLING jusqu'à l'espoir d'attraper un de l'œil de célibataire le plus éligible.

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SSA GT Beefs Up BPCS V8 Grâce à la Spree partenariats dePartie 2: Impact sur le marché


SSA GT a surtout atteint son objectif le plus imminent et important de séduire la clientèle des BPCS existant à rester sur leurs contrats de maintenance. Les fournisseurs en lice pour être des solutions de rechange pour le système ERP BPCS pourraient être dans un grand obstacle que prévu.

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Enterprise Application Integration - Où est-il maintenant (et à quoi ça maintenant)? Partie 2: Où est-il maintenant?


Enterprise Application Integration a massivement changé au cours des deux dernières années. Où est le marché, et ce que les vendeurs sont laissés dans le jeu?

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PeopleSoft - Attraper un second souffle From The Internet Partie 2: Forces et défis


PeopleSoft a investi deux ans, et plus de un demi-milliard de dollars pour développer de nouvelles applications d'entreprise basées sur Internet. Il dispose désormais d'une plate-forme Internet pur un nouvel ensemble de produits et une nouvelle attitude assertive. Cette partie examine les forces et les défis PeopleSoft est confronté aujourd'hui à fardée l'environnement concurrentiel d'aujourd'hui.

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Identifier le ROI d'un logiciel pour SMC Partie 2: Nous recherchons pour le vendeur de nous dire


Les gestionnaires pesant un investissement dans les logiciels pour la chaîne d'approvisionnement face à la pression d'avoir raison. Vous cherchez un calcul précis du retour sur investissement se traduit souvent par prendre une décision mal informés. Cette partie traite de ce qu'il faut faire lorsque des compétences en analyse d'affaires font défaut.

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De rendez-vous - La réalisation de l'effet d'entraînement positif Partie 2: Une Solution


Intégration du système de rendez-vous avec d'autres systèmes est nécessaire pour un bénéfice maximum.

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Geac espère voir System21 briller comme 'Aurora' Partie 2: Impact sur le marché


Geac semble avoir au moins appris de dures leçons, et il ne doit pas retomber dans le piège de son ancienne stratégie d'acquisition sévit dans un certain nombre d'indépendants, divers domaines. En outre, les forces de Geac restent aujourd'hui sa répartition géographique, la santé financière restaurée, a conservé le niveau de la diversité des produits, et son bon sens de processus d'affaires de l'industrie dans les secteurs verticaux choisis. La société semble être devenu très à l'écoute des besoins du mid-market, avec de nombreux clients fidèles de longue durée bénéficiant actuellement considérable services et l'attention de soutien.

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6 améliorations opérationnelles immédiates offertes par un système de SRM en ligne: Partie 2: ligne SRM


En ligne SRM permet de réduire le temps passé sur les détails transactionnels et mettre davantage l'accent sur les activités stratégiques.

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1 Little Go, 2 Go Petit, ..., 10 Petit Gigabit


Le 10 Gigabit Ethernet Alliance a annoncé que son adhésion a augmenté de plus de 50 entreprises en moins de trois mois.

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Lawson fait valoir ses Stronghold Partie 2: Impact sur le marché


Maintenant que cela est cotée en bourse, il est prêt pour atteindre plus de 400 millions de dollars marque de chiffre d'affaires en année civile 2002. Lawson a conservé l'esprit et de part de marché dans le secteur des industries de service, et est une force concurrentielle reconnu pour maintenir les goûts de PeopleSoft, Oracle et SAP sur la pointe des pieds.

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Qui est qui? Le tri des Joueurs e-Logistique Partie 2: Les solutions traditionnelles


Plutôt que de niveler le terrain de jeu, les solutions traditionnelles, qui sont coûteux, à long terme axée sur une base contractuelle, ont généralement creusé le fossé entre les entreprises Fortune 500 et tous les autres.

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