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Documents connexes » easton synergy 2

The Next Big Thing ou Integration-Le Serveur d'interaction Partie 2: Solutions possibles


Web Services est une évidence comme un mécanisme standard pour l'accès aux applications et données d'entreprise, ce qui permettra aux entreprises de créer des mots de la soupe à l'alphabet (ERP, SFA, CRM, EAI, EJB, COM, BFD). Rien sur les services Web, cependant, aborde la complexité front-end de traiter avec de multiples canaux, tels que l'utilisation de dispositifs déconnectés et des modèles d'interaction asynchrones qui sont requis par la connectivité sans fil et mobiles.

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De rendez-vous - La réalisation de l'effet d'entraînement positif Partie 2: Une Solution


Intégration du système de rendez-vous avec d'autres systèmes est nécessaire pour un bénéfice maximum.

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SAP maintient la traction sur des pneus de son Omni-Wheel-Drive Partie 2: Défis et recommandations des utilisateurs


La viabilité de SAP et la direction de son entreprise applications marché reste indemne, que la société demeure solide comme le roc et sera le leader pendant une longue période à venir. Alors que SAP a épousé une de la vision collaborative de commerce la plus convaincante et prometteuse à ce jour, les facilitateurs idéales de collaboration - il doit encore prouver au marché, il peut intégrer et livrer, et de satisfaire les petites et moyennes client rapide implémentations et les réponses agiles aux problèmes.

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JD Edwards en voie de guérison, ce temps pourrait être pour de vraiPartie 2: Impact sur le marché


Une entreprise de petite à moyenne veut simplement fabriquer et livrer un produit d'une manière plus efficace et en utilisant les ressources minimales nécessaires, par conséquent, les petites entreprises considèrent la planification et l'exécution comme un processus. JD Edwards a résolu de nombreuses pièces du puzzle.

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La quête de JD Edwards mettre fin à sa série de victoires à la Pyrrhus Partie 2: Les conséquences


Lors de la conférence de FOCUS cette année pour son groupe d'utilisateurs de QUEST, JD Edwards a montré stratégie un peu plus galvanisé que celui qu'il a initié et exécuté moins de succès au cours de la dernière année. Avec son accent et son engagement à fournir des solutions axées sur la clientèle mi-entreprise nouvelle, la société semble revenir à ses racines du mid-market. Les nouvelles initiatives et la rentabilité sont des pas dans la bonne direction, mais le marché auront un œil attentif sur les nouvelles ventes de licences

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SAP reste vitale Amid marché défaillant et les réglages internes Partie 2: Analyse et recommandations Suite utilisateur


L'accent mis par SAP sur la prestation d'un portail comme une interface utilisateur personnalisée de recouvrement peut se révéla être un pari essentiel, comme un portail intuitif pourrait s'avérer être une manière simple, efficace pour intégrer des informations provenant de systèmes disparates.

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Sont des applications ASP pour vous? Partie 2: Critères de décision


Si une demande est le mieux mis en œuvre comme une application ou un service fourni ASP, construit en interne ou achetés, dépend généralement sur les mêmes critères que ce qui serait utilisée pour l'externalisation d'une fonction ou d'un processus. Cette partie détaille ce critère.

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L'évolution de Fourth Shift Dans SoftBrands Demandstream Partie 2: Défis et recommandations des utilisateurs


En plus de mettre les problèmes de mélange de deux organisations d'anciens indépendants ainsi que derrière, la société est toujours empêtré dans déterminer la meilleure façon d'amener les différentes technologies et les expériences industrielles à supporter. En outre, la nouvelle société se retrouve avec plusieurs produits dont la marque de reconnaissance est assez faible compte tenu récent effort de re-branding qui peuvent être encore plus entravée par SoftBrands / Fourth Shift / évolution confusion de la marque (sans parler de la pléthore de produits d'accueil).

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Le Lexique de CRM - Partie 2: De J à Q


C.R.M. lui-même est un acronyme pour Customer Relationship Management. C'est la deuxième partie d'un article en trois parties de fournir des explications et de sens pour la plupart de la phraséologie de CRM commun. Voici, par ordre alphabétique, nous continuons le lexique de CRM.

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Si interBiz moyenne Intelligence Et Prévision delà ERP? - Partie 2: Enjeux et impact sur le marché


Interbiz reste l'un des plus largement utilisé des éditeurs d'ERP supérieur de milieu de gamme. Il a beaucoup fait pour rajeunir son acquisition des applications d'entreprise arsenal. Ce qui reste est la diffusion d'un message clair sur le marché duquel l'ensemble combiné des produits a pris pour cible.

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S Encore 'SYSPRO Trappes impact sur les PME fabricants. Partie 2: Impact sur le marché


Bien que récente version du produit de Syspro ne représente pas nécessairement une grande pelletée de terre, son offre large et bien à l'écoute des petites entreprises devrait certainement donner d'autres acteurs en place une course pour leur argent.

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Cincom bâtons pour le contrôle de l'ETO et MRO Partie 2: Impact sur le marché


Dernière version du produit de Cincom couvre de nombreuses nouvelles bases, à l'architecture adéquate et reste un placement bien à l'écoute pour ETO et les entreprises MRO. S'il est un produit compétitif qui permettra de créer buzz sur ses marchés, la route du succès est loin d'être garantie.

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PeopleSoft muscles du bâtiment pour surmonter les Rough Patch Partie 2: Impact sur le marché


Avec un grand investissement dans l'architecture faite au début, PeopleSoft a jusqu'ici résisté à la crise sur le marché et a gagné du terrain en rendant ses applications de base un choix convaincant. Toutefois, la société a tenté le sort avec vantant que son architecture de produit, il serait balles à la faiblesse de l'économie, ce qui rend le marché le récompenser à ce stade pour être la tête d'affiche d'une réussite dans l'environnement difficile. Il ne faut pas être surpris par représailles sévères impulsive du marché une fois la magie pure Internet était bosselée avec les derniers résultats apprivoisés.

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Acheter l'élan de PeopleSoft Goes On.Pageant participants, Line Up svp!Partie 2: Recommandations de l'utilisateur


Après avoir caché près de 1,7 milliards de dollars en numéraire, PeopleSoft s 'soif ne semble pas être étanchée par le récent rachat de Momentum Business Applications, une société de R & D a créé de s'en séparer en 1998. Alors que les spéculations sur le prochain candidat de l'acquisition abondent, de nombreuses entreprises de la chaîne d'approvisionnement ont été eux-mêmes DOLLING jusqu'à l'espoir d'attraper un de l'œil de célibataire le plus éligible.

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Comment Certains éditeurs d'ERP démontrée - et toutes les verruesPartie 2: Résultats


C'est la deuxième partie d'une étude de cas d'un engagement de la récente sélection pour un constructeur de taille moyenne ETO, nous évaluons Oracle, JD Edwards, SAP et IFS en fonction de leur capacité à démontrer prétendue fonctionnalité de leurs produits.

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