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Gestion de la demande N-Tier
Signifie que l'effet de taureau fouet classique que plus un fournisseur est retiré du consommateur final, le pire sont les fluctuations de la demande qu'ils voient. Cela a conduit certains à recommander une approche n-tier à la gestion de la demande, où tout le monde obtient une visibilité à la demande du client final dans le même temps. Dans la pratique, très peu d'entreprises ont pu effectivement réaliser cette vision. Il ya quelques approches pratiques que quelques grands fournisseurs de profondeur dans la chaîne d'approvisionnement sont prises pour atténuer avec succès l'effet taureau-fouet.

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18/07/2013 11:18:00

Predictive offre et la demande
Si vous êtes dans le secteur de la chaîne d'approvisionnement, juste là-haut avec la loi de la gravitation de Newton dresse autre loi de Murphy stipulant que la demande et l'offre, si on les laisse à leurs propres tendances, ont toujours tendance à diverger et vous obtenez en difficulté. Bienvenue dans le monde de la demande prévisionnelle et de planification de l'offre dont la mission est de prévoir les déséquilibres, aussi longtemps à l'avance que possible, afin de donner suffisamment de temps et la possibilité de concevoir et mettre en œuvre des solutions opérationnelles ventes correctives et. Alors, comment nous concevons un système pour identifier les problèmes potentiels et de les exprimer via un indicateur de processus clé communément compris (KPI) où la cause et l'effet de nos actions peuvent être facilement mesurés? Lisez cet article par l'ancien directeur des opérations de Dell et à la gestion de la demande.

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18/07/2013 11:18:00

Une approche axée sur la demande de BI
Le concept de base derrière la solution Vanguard est que l'intelligence d'affaires (BI) doit être axée sur la demande, ce qui signifie que l'entreprise a besoin de l'utilisateur dicter la solution technique, et non l'inverse. En d'autres termes, il convient de laisser les utilisateurs professionnels conduire le processus et éliminer les problèmes de la pertinence du contenu et de la complexité des logiciels.

ECHANTILLON INFORMATIONS SUR LA SOCIETE DEMANDE: Une approche axée sur la demande de BI Une approche axée sur la demande de BI P.J. Jakovljevic - 18 juillet, 2013 Read Comments axée sur la demande approche BI Vanguard Solutions Group, Inc . (Http://www.vanguardsolutions.com), est un Chicago, l intelligence d affaires IL-base (BI) fournisseur qui aurait obtenu des succès importants en 2004. Le concept de base derrière leur solution, c est que BI doit être axée sur la demande, ce qui signifie que l entreprise a besoin de l utilisateur dicter la
18/07/2013 11:46:00

Planification axée sur la demande dans la fabrication
Planification Cover-temps (CTP) est un système

ECHANTILLON INFORMATIONS SUR LA SOCIETE DEMANDE: Planification axée sur la demande dans la fabrication Planification axée sur la demande dans la fabrication P.J. Jakovljevic - 18 juillet, 2013 Read Comments poussée contre Pull Dans le secteur manufacturier traditionnel, le temps et le coût du passage à produire différents produits est élevé, tout comme les coûts des stocks, la planification, et l accélération. Ainsi, les marchandises sont poussés par la production à des niveaux déterminés par l ordonnancement souvent inexactes et des
18/07/2013 11:46:00

Demande à la Fount de l Open Source: Un apprêt à base de Tendances de la demande
Comme nous assistons à l'augmentation inexorable de la demande pour les logiciels libres et open source (FOSS), de nombreuses organisations n'ont pas encore glaner les fondamentaux FOSS. Cette série met en évidence les fondamentaux de l'entreprise telle qu'elle se manifeste dans les tendances mondiales de la demande des clients.

ECHANTILLON INFORMATIONS SUR LA SOCIETE DEMANDE: Demande à la Fount de l Open Source: Un apprêt à base de Tendances de la demande Demande à la Fount de l Open Source: Un apprêt à base de Tendances de la demande Josh Chalifour - 18 juillet, 2013 Read Comments Présentation Cet article donne un aperçu du logiciel libre et open source (FOSS) concepts pour les clients et les fournisseurs qui souhaitent être laisser sur la résonance de buzz à partir du logiciel d entreprise changement FOSS liée à l industrie du logiciel. Je vais aborder les
18/07/2013 11:47:00

Lorsque la valeur de fournisseur n est pas en phase avec la valeur de la clientèle
Connaissances intégrées existe dans la chaîne d'approvisionnement à comprendre et à déverrouiller la valeur client. L'intégration de la chaîne est essentiel d'aligner les objectifs des clients et des fournisseurs.

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18/07/2013 11:12:00

Dans les eaux de la BPM, comment navigue-t-on?
Cet article traite des différents arguments, outre les avantages reconnus, pour se lancer dans la BPM. De nos jours, les concepts de BPM sont devenus de plus en plus unifiés, et les fonctions de BPM provenant de différents éditeurs semblent converger. Cet article traite de différents arguments, outre les avantages reconnus, pour se lancer dans la BPM.

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30/08/2011 10:41:00

Provia prouve son chemin vers la réussite
Bien que n'étant pas nécessairement floraison comme certains pairs de SCE plus grands et plus visibles, Provia a certainement encore sa «méthode éprouvée» pour différencier sa proposition de valeur.

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18/07/2013 10:42:00

Sur la demande de vie des produits Gestion du cycle: Pas seulement pour les petites et moyennes entreprises Anymore
Product Lifecycle Management (PLM) est mis à la transition vers un modèle à la demande. Les modèles à la demande sont plus rapides et moins coûteux à déployer, mais les fournisseurs de logiciels doivent gagner la confiance des entreprises utilisatrices avant la demande PLM décolle vraiment.

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18/07/2013 11:47:00

SCM dans une nouvelle saveur: Temps réel et axée sur la demande
Pour répondre aux besoins d'un marché axé sur la demande, Apptricity tire parti de l'architecture axée sur le service à déployer et à intégrer des modules.

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18/07/2013 11:47:00

Sales and Operations PlanningPremière partie: L identification et la prévision de la demande
Pour être efficace, planification industrielle et commerciale jeu résultats du plan en moins de ruptures de stock, livraison plus court des délais, des pourcentages plus élevés d'expédition en temps, un montant gérable d'accélérer et d'améliorer le service client. Plusieurs orientations sont proposées pour améliorer le chiffre d'affaires d'une entreprise et le processus de planification des opérations et l'efficacité du plan de match de chaque produit.Il s'agit d'un extrait du livre Managing Your Supply Chain Utilisation de Microsoft Navision.

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18/07/2013 10:55:00


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