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Remapping la chaîne d'approvisionnement Univers, par Ann Grackin et Sree Hameed
gestion de la chaîne logistique est un domaine vraiment dynamique. Au cours des dernières années, la structure fondamentale des chaînes a changé au point où la

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Face à une sélection? Essayez un entremetteur Knowledge-Based Partie 2: Une solution gain de temps


Depuis un 'one-size-fits-all "produit n'est pas encore tout à fait une possibilité viable, presque tous les produits peuvent gagner fourni un certain ensemble de conditions. Le Catch 22 pour les acheteurs et les vendeurs / revendeurs à valeur ajoutée est d'identifier la bonne occasion dans ce cours «jeu de la séduction. Un processus de sélection RFP / RFI permet de rationaliser la phase initiale d'un processus de sélection ERP tout en répondant aux nombreuses questions vitales de l'acheteur.

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Face à une sélection? Essayez un entremetteur Knowledge-Based Partie 4: Recommandations de l'utilisateur


Ce tutoriel identifie l'importance de la recherche des fournisseurs de technologie à la fois les acheteurs et les vendeurs / revendeurs à valeur ajoutée. Les acheteurs exigent des recherches pour déterminer l' courte liste et les vendeurs / revendeurs à valeur ajoutée peuvent utiliser la recherche pour évaluer la viabilité de possibilités qui s'offrent à consacrer du temps et de l'argent à un effort de vente. Depuis une 'One-size-fits-all "produit n'est toujours pas une solution viable pour la plupart clients, la capacité des produits de la technologie pour répondre aux besoins des clients dépend les besoins du client. Le 22 captures pour les acheteurs et les vendeurs / revendeurs à valeur ajoutée est de identifier le bon match dans ce «jeu de la séduction» en cours.

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Évaluation de logiciels d'entreprise - Business Process ou Feature / approche fonctionnelle? Tout ce qui précède, peut-être?


Grâce à apprendre des expériences passées et de l'aide de prestataires de services spécialisés de sélection, la sélection d'un paquet d'entreprise a dans une certaine mesure, est devenu un événement de routine dans la vie d'une organisation IT. Récemment, toutefois, il ya eu beaucoup de bruit créé par certains experts et les vendeurs rabaisser la voie soi-disant «archaïque» de la sélection de logiciels grâce à des fonctions et caractéristiques. Contrairement à cela, ils préfèrent vendre des «processus d'affaires» ou des «solutions» Pour compliquer encore le client déjà débordés. Les doutes persistants et des questions comme «Avons-nous été sélection de logiciels dans le mauvais sens pendant tout ce temps?" naturellement abondent.

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Gestion et analyse de données


Du point de vue des entreprises, le rôle de la gestion des données est essentiel. Ce n’est pas uniquement une ressource pour rassembler l’information statique; la gestion des données est également un moyen d’obtenir des connaissances et d’appuyer les décisions que prennent les compagnies dans tous les aspects de l’économie, y compris durant les fusions et les acquisitions (F&A).

Pour qu’une organisation croisse, il est vital de communiquer précisément les exigences et les occasions d’affaires tout au long de la chaîne de valeur. Il est également important pour tous les utilisateurs (des utilisateurs finaux aux professionnels des données) d'avoir les outils et les systèmes de données les plus précis possible afin qu’ils puissent accomplir leurs tâches journalières. La génération et la qualité des données, la gestion du contenu et des documents ainsi que la gestion de la sécurité des données sont des exemples de fonctions associées aux données qui traitent l’information de façon précise et logique.


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Système de gestion des Ressources humaines (RH) Modèle de RFI/RFP


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Une étude de cas et Tutorial dans son utilisation des outils basés sur la connaissance Partie 2: Un tutoriel


Ce tutoriel, partie 2 d'une série en deux parties sur la sélection fondée sur la connaissance, démontre les processus de sélection et les capacités des méthodes de sélection sur la base de connaissances et des outils. Ces outils, intégrés aux procédures de prise de décision de l'entreprise, peuvent sans doute réduire le risque de sélection et d'améliorer les chances de réussite des projets informatiques. Compte tenu du taux épouvantable de l'échec des projets informatiques, la sélection peut potentiellement aider à réduire les risques dans environ 30% des cas, avec un coût estimé associé d'environ 30 milliards de dollars annuellement à l'industrie selon certaines sources. Dans ce tutoriel, nous illustrons un certain nombre de procédures de traitement de décision rapide grâce à la sélection de la vie réelle d'un PDA. Le processus a donné confiance à l'argument d'attendre la solution, tout en pesant les risques contre le retour.

echantillon rfp comptabilite  et des solutions de rechange sont évalués par rapport aux critères de la         niveau de la hiérarchie la plus basse. WebTESS bases de connaissances 2.0 (kilo-octets) sont disposés         de cette manière. ( Auteur         noter : Les critères peuvent ou doivent représenter différemment les objectifs d'affaires,         capacités commerciales, les processus et les critères finaux qui peuvent représenter         fonctionnalités et fonctions ou des Pour en savoir plus