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Documents en vedette liés à » entrepot logistique


Centre d'évaluation de logiciels de gestion des événements de la chaîne logistique / Supply Chain Event Management (SCEM)
Centre d'évaluation de logiciels de gestion des événements de la chaîne logistique / Supply Chain Event Management (SCEM)
Définissez vos besoins en matière de logiciels de gestion des événements de la chaîne logistique. Comparez les différents éditeurs — et identifiez la meilleure solution pour vos besoins.


Centre d'évaluation de logiciels de gestion de la chaîne logistique (GCL) / Supply Chain Management (SCM)
Centre d'évaluation de logiciels de gestion de la chaîne logistique (GCL) / Supply Chain Management (SCM)
Définissez vos besoins en matière de logiciels de gestion de la chaîne logistique (GCL). Comparez les différents éditeurs — et identifiez la meilleure solution pour vos besoins.


Centre d'évaluation de logiciels de gestion de la chaîne logistique (GCL) / Supply Chain Management (SCM)
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Définissez vos besoins en matière de logiciels de gestion de la chaîne logistique (GCL). Comparez les différents éditeurs — et identifiez la meilleure solution pour vos besoins.


Documents liés à » entrepot logistique


Neuf façons d’utiliser les PGI pour alléger la chaîne logistique du secteur manufacturier
Des livres entiers, des formations approfondies et des processus de certification sont dédiés aux pratiques logistiques allégées (lean en anglais). Mais au sein de tout environnement de fabrication, quelques étapes relativement faciles peuvent aider n’importe quelle entreprise à alléger sa chaîne logistique. Dans cet article, nous survolerons ces simples méthodes que peuvent utiliser les compagnies.

ENTREPOT LOGISTIQUE: Neuf façons d’utiliser les PGI pour alléger la chaîne logistique du secteur manufacturier Neuf façons d’utiliser les PGI pour alléger la chaîne logistique du secteur manufacturier Jakob Bjorklund - 19 mai, 2009 Read Comments La définition « d'alléger » (lean) , dans le contexte de la chaîne logistique, consiste en une vision holistique de l'approvisionnement, la fabrication, la distribution et la gestion des commandes. Un certain niveau de technologie d'entreprise est nécessaire pour
19/05/2009

Dans les eaux de la BPM, comment navigue-t-on?
Cet article traite des différents arguments, outre les avantages reconnus, pour se lancer dans la BPM. De nos jours, les concepts de BPM sont devenus de plus en plus unifiés, et les fonctions de BPM provenant de différents éditeurs semblent converger. Cet article traite de différents arguments, outre les avantages reconnus, pour se lancer dans la BPM.

ENTREPOT LOGISTIQUE: Dans les eaux de la BPM, comment navigue-t-on? Dans les eaux de la BPM, comment navigue-t-on? Kurt (Yu) Chen - 30 août, 2011 Read Comments De nos jours, les concepts de gestion des processus d'affaires (BPM) sont devenus de plus en plus unifiés, et les fonctions de BPM provenant de différents éditeurs semblent converger. Toutefois, les organisations peuvent avoir leurs propres raisons d’adopter la BPM, étant donné que différentes caractéristiques et exigences d’affaires mèneront bien sûr à
30/08/2011 10:41:00

L’ERP mis à nu : Les technologies sous-jacentes
Dans son plus simple appareil, un progiciel de gestion intégré (PGI, en anglais ERP pour Enterprise Resource Planning) fournit un environnement interactif dont le but est d’aider les entreprises à gérer et analyser tous les processus de fabrication de produits. Ces processus couvrent, entre autres, la gestion d’inventaire, la prise de commandes et la comptabilité.

ENTREPOT LOGISTIQUE: L’ERP mis à nu : Les technologies sous-jacentes L’ERP mis à nu : Les technologies sous-jacentes P.J. Jakovljevic - 14 avril, 2008 Read Comments Introduction Un progiciel de gestion intégré (PGI, en anglais ERP pour Enterprise Resource Planning ) n’est en fait que le simple agrégat d’applications logicielles qui automatisent les différentes fonctions de gestion que l’on retrouve au sein d’une entreprise, comme par exemple la comptabilité, les finances et les ressources humaines. Dans le
14/04/2008

La voie des PGI pour les petites entreprises - 2e partie : l’évaluation
Si vous avez déjà effectué la phase de documentation durant votre recherche pour un PGI, la prochaine étape importante est l’évaluation. À la fin de ce palier, vous devriez avoir une liste restreinte (short list) des produits répondant à vos besoins qui vous sera utile durant la dernière étape : la sélection.

ENTREPOT LOGISTIQUE: La voie des PGI pour les petites entreprises - 2e partie : l’évaluation La voie des PGI pour les petites entreprises - 2e partie : l’évaluation Gabriel Gheorghiu - 9 août, 2010 Read Comments La première partie de cette série d'articles décrit la première étape cruciale de tout projet de sélection de logiciels, le processus de recherche . La deuxième partie explique l'évaluation des produits disponibles sur le marché afin de déterminer lequel répond parfaitement aux besoins et aux
09/08/2010

La voie des PGI pour les petites entreprises 1re partie la recherche
La majorité des consultants s’accordent pour dire qu’il y a trois étapes qui précèdent un projet d’implémentation de logiciel : la recherche, l’évaluation et la sélection. Cet article, divisé en trois parties, expliquera chacune de ces phases. Nous vous offrirons des conseils et des exemples réels qui aideront les petites entreprises à mieux comprendre leurs besoins et la manière avec laquelle elles peuvent trouver le produit et l’éditeur qui leur conviennent.

ENTREPOT LOGISTIQUE: La voie des PGI pour les petites entreprises 1re partie la recherche La voie des PGI pour les petites entreprises 1re partie la recherche Gabriel Gheorghiu - 8 avril, 2010 Read Comments Lorsqu'elles sont à la recherche d'un progiciel de gestion intégré (PGI), les petites entreprises risquent tomber dans un piège particulier, c'est-à-dire être sélectionné par les éditeurs plutôt que d'effectuer la sélection. Cette situation se produit généralement lorsque les petites entreprises n'accordent
08/04/2010

Plein feu sur Agresso
Bienvenue à Plein feu sur… de TEC. Nous vous présenterons dans ce volet Agresso, un éditeur de PGI situé aux Pays-Bas qui obtient actuellement un réel succès en Amérique du Nord. À quel point Agresso est-il une réussite? L’entreprise estime avoir gagné plus de 50 M$ US dans le cadre de 61 transactions qui semblaient être destinées à SAP…

ENTREPOT LOGISTIQUE: Plein feu sur Agresso Plein feu sur Agresso L’équipe de TEC - 14 septembre, 2009 Read Comments Plein feu sur Agresso Historique de la compagnie De sa fondation en 1980 jusqu'à son entrée officielle dans le marché nord-américain en 2006, Agresso , un éditeur de progiciels de gestion intégrés (PGI) situé aux Pays-Bas, a connu et continue de connaître un réel succès dans le paysage d'Europe occidentale. Toutefois, comme le remarquent les concurrents du marché européen, le jeu du marketing est
14/09/2009

Les produits, les projets, les processus et les personnes : Les 4 P de l’analyse des données en GCVP
Les produits, les projets, les processus et les personnes représentent les quatre domaines de l’analyse des données en GCVP. Ces domaines aident les organisations à, respectivement, élaborer de meilleurs produits, améliorer les processus de développement du produit, augmenter l’efficacité opérationnelle et mieux mesurer la performance des employés.

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15/10/2009

Les vendeurs, les consommateurs et la récession : Survivre à la tempête
La récente crise économique force les vendeurs de tout acabit à fermer leurs portes. De l'autre côté, les consommateurs ont un budget serré en raison des mises à pied et du manque de confiance envers les différentes marques. Alors, comment les vendeurs et les consommateurs survivent-ils à la tempête?

ENTREPOT LOGISTIQUE: Les vendeurs, les consommateurs et la récession : Survivre à la tempête Les vendeurs, les consommateurs et la récession : Survivre à la tempête Sherry Fox - 10 août, 2009 Read Comments L'état du marché de détail Pour le public en général, elle est soudainement apparue avec la chute de Lehman Brothers Holdings . De quoi parle-t-on? La récession, le ralentissement économique, la crise financière sont certains de ses sobriquets. Apparemment, durant la nuit, le marché financier déjà en
10/08/2009

Survivre à la récession grâce à un PGI axé sur les projets
Une différence majeure sépare la gestion par projet et la gestion de projet. Au moyen d’un logiciel axé sur les projets, les organisations peuvent intégrer une approche de gestion par projet au sein de leur entreprise et ainsi être en mesure de mieux répondre à la demande continue. Elles peuvent également mieux surmonter la récession et optimiser leur position durant la relance économique.

ENTREPOT LOGISTIQUE: Survivre à la récession grâce à un PGI axé sur les projets Survivre à la récession grâce à un PGI axé sur les projets Bill Leedale - 21 avril, 2009 Read Comments Tout ce qui a trait à la gestion des projets et de la production est en pleine évolution. Auparavant, la gestion de projet était caractérisée par l'exécution d'une tâche ou d'un plan uniques. Désormais, les gestionnaires de projets doivent faire correspondre certains éléments d'une initiative en cours à un projet afin
21/04/2009

Pourquoi les entreprises devraient-elles gérer leurs contrats prudemment?
Lisez cet article pour comprendre comment les solutions de gestion du cycle du contrat (CLM) peuvent aider les compagnies à augmenter leur efficacité. Pour les compagnies gérant plusieurs contrats, s’assurer que les partenaires commerciaux adhèrent aux clauses du contrat est souvent trop encombrant pour être effectué sans la technologie appropriée. Les solutions de gestion du cycle de vie du contrat (CLM) permettent aux compagnies de superviser leurs contrats de manière à comprendre les besoins des partenaires commerciaux de même que leur aptitude à respecter les paramètres du contrat, réduisant ainsi les risques de l’organisation.

ENTREPOT LOGISTIQUE: Pourquoi les entreprises devraient-elles gérer leurs contrats prudemment? Pourquoi les entreprises devraient-elles gérer leurs contrats prudemment? P.J. Jakovljevic - 19 avril, 2011 Read Comments Il y a quelques mois, TEC publiait deux articles intitulés Thou Shalt Manage (and Cherish) Thy (Best) Suppliers et The Hidden Gems of the Enterprise Application Space (tous deux en anglais), soulignant l’importance de la gestion du cycle de vie du contrat (CLM) pour gérer le budget de sa compagnie ainsi que
19/04/2011 11:19:00

Jouer à l'avocat du diable avec les techies d'un éditeur innovateur
Plutôt que de suivre la route habituelle et d'écrire des analyses sur les tendances principales du marché, nous avons décidé de demander l'opinion et les approches des éditeurs. IFS a rejoint la discussion au sujet de la conception de l'expérience client.

ENTREPOT LOGISTIQUE: Jouer à l'avocat du diable avec les techies d'un éditeur innovateur Jouer à l'avocat du diable avec les techies d'un éditeur innovateur P.J. Jakovljevic - 5 août, 2009 Read Comments Introduction La suite d'articles dans lesquels Technology Evaluation Centers ( TEC ) demande aux éditeurs de donner leur opinion sur les tendances du marché a attiré l'attention et a provoqué des réactions auprès des lecteurs et des éditeurs. Infor et IFS ont été les premiers à répondre (voir Two Stalwart
05/08/2009

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