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Quelle est la taille de votre entreprise?
Bien connaître la taille de son entreprise est important pour la sélection de logiciels. Lisez cet article pour comprendre pourquoi.

entreprise prediction  qui déterminent si une entreprise appartient à l’une ou l’autre des catégories peuvent être le nombre d’employés, le revenu annuel ou une combinaison des deux. Géographie : La gradation d’une entreprise diffère selon la région. Une petite entreprise normale aux États-Unis peut être définie comme ayant moins de 500 employés, tandis qu’en Europe une petite entreprise peut avoir un maximum de 50 employés. De plus, certaines définitions peuvent varier d’état en état aux É.-U. ou d

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Mesure de la Supply Chain dehors de votre entreprise


Depuis chaînes d'approvisionnement, par définition, sont sur le-bout en bout processus inter-entreprises, nous mettons en évidence l'importance croissante de la recherche en dehors de vos quatre murs lorsque vous pensez à la gestion de la performance de la chaîne d'approvisionnement. Si vous êtes submergé par le nombre de mesures de la chaîne d'approvisionnement que vous suivez, il est préférable de concentrer vos énergies sur quelques-uns qui peuvent avoir un impact significatif.

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EAM contre GMAO: Qu'est-ce qui est bon pour votre entreprise


Cet article se penche sur le cas des systèmes informatisés de maintenance de gestion (GMAO) d'extrémité et de gestion des actifs d'entreprise (EAM) prend le relais, en mettant l'accent sur les caractéristiques et les fonctionnalités des logiciels EAM. Il compare également GMAO et logiciels EAM et explore les deux principaux différenciateurs.

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Création d'une entreprise à partir d'un projet


Beaucoup de sociétés de services de logiciels ne sont pas en mesure de transformer leurs succès des projets individuels dans un secteur d'activité qui apporte des revenus supplémentaires. A l'origine de cette l'hypothèse simpliste que «si vous le construisez, ils viendront."

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Comment faciliter la certification ISO 9001 par le e-management d’une entreprise ayant un erp ?


CI-Engineering est une entreprise exerçant dans le domaine de la construction mécanique et industrielle, donc de l ingénierie. Elle a un ERP SAP et souhaite se faire certifier ISO 9001. Ayant eu écho de la lourdeur de la démarche d accompagnement et des charges de travail supplémentaires que cela pourrait occasionner, elle a souhaité y allé par le e-Management.

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Gestion des actifs


Les systèmes de gestion des actifs de l’entreprise (GAE) et de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO) permettent la planification et la supervision des actifs physiques de même que des tâches de maintenance pour le matériel et l’équipement. Les systèmes de GAE/GMAO couvrent toutes les étapes du cycle de vie des actifs àl’échelle de tous les services, y compris la planification des investissements, les spécifications, la conception, l’exploitation, la maintenance et le retrait des actifs. Les systèmes de GAE/GMAO aident les gestionnaires à mieux assigner l’équipement et les ressources ainsi qu’à garantir un entretien régulier et adéquat.

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Informatique, TI et activités rattachées


L’industrie de l’informatique, des TI et du logiciel représente l’innovation et le changement. Les nouvelles technologies, les nouveaux modèles d’entreprise et la recherche constante des meilleures pratiques commerciales en technologie en sont de bons exemples. Au coeur d'un marché qui évolue tous les jours, les risques financiers doivent être gérés en conséquence. Les compagnies oeuvrant dans ce domaine doivent prendre certaines mesures afin de maintenir leur rentabilité et demeurer concurrentielles. Les chefs de file de cette industrie qui adoptent des technologies afin de répondre à leurs besoins de fabrication, d’exploitation ou d’affaires montrent l’exemple aux autres industries.

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Saltare.com prépare saut dans Fray B2B


Saltare.com offre une proposition de valeur solide pour les entreprises qui veulent gérer les événements importants de leur chaîne d'approvisionnement en temps réel.

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Intégrant tous les actifs informationnels Deuxième partie: Pourquoi l'intégration d'une question?


Succès de l'e-business de l'avenir seront ceux qui traitent les e-business comme l'ensemble des processus qui permettent à plusieurs entreprises de travailler en coopération et en collaboration pour produire une intégration sans joint apparent d'entreprises opérant comme une entreprise pratiquement vertical. Et avec cette intégration des processus d'affaires est l'exigence d'intégrer des applications d'entreprise disparates. Il s'agit d'un extrait du livre ERP Optimization (Sous-titre: Utilisation de votre système existant pour soutenir rentables initiatives de commerce électronique).

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Pourquoi votre organisation a besoin d'une planification de la relève


planification de la relève n'est pas un nouveau concept-alors pourquoi tant d'entreprises ne prévoient pas activement pour le remplacement des postes clés, et risquer de perdre connaissance et les compétences d'experts précieux avec la retraite imminente de leurs dirigeants? Une partie du problème réside peut-être de ne pas être bien versé dans le sujet. Ressources humaines TEC (HR) analyste Sherry Fox aborde quelques FAQ de sorte que vous pouvez voir la valeur de la planification de la relève pour votre organisation.

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La «joie» de l'entreprise Systèmes implémentations Partie 2: Mise en oeuvre Principaux facteurs de succès


Les systèmes d'entreprise, en fait, sont conçus pour fonctionner en codifiant un ensemble de processus d'affaires et les employés doivent apprendre les tenants, wheres, et whos du processus d'affaires (workflows) plutôt que le comment de les écrans du logiciel.

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