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Quelle est la taille de votre entreprise?
Bien connaître la taille de son entreprise est important pour la sélection de logiciels. Lisez cet article pour comprendre pourquoi.

entreprise teleconference  qui déterminent si une entreprise appartient à l’une ou l’autre des catégories peuvent être le nombre d’employés, le revenu annuel ou une combinaison des deux. Géographie : La gradation d’une entreprise diffère selon la région. Une petite entreprise normale aux États-Unis peut être définie comme ayant moins de 500 employés, tandis qu’en Europe une petite entreprise peut avoir un maximum de 50 employés. De plus, certaines définitions peuvent varier d’état en état aux É.-U. ou

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Mesure de la Supply Chain dehors de votre entreprise


Depuis chaînes d'approvisionnement, par définition, sont sur le-bout en bout processus inter-entreprises, nous mettons en évidence l'importance croissante de la recherche en dehors de vos quatre murs lorsque vous pensez à la gestion de la performance de la chaîne d'approvisionnement. Si vous êtes submergé par le nombre de mesures de la chaîne d'approvisionnement que vous suivez, il est préférable de concentrer vos énergies sur quelques-uns qui peuvent avoir un impact significatif.

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Comment faciliter la certification ISO 9001 par le e-management d’une entreprise ayant un erp ?


CI-Engineering est une entreprise exerçant dans le domaine de la construction mécanique et industrielle, donc de l ingénierie. Elle a un ERP SAP et souhaite se faire certifier ISO 9001. Ayant eu écho de la lourdeur de la démarche d accompagnement et des charges de travail supplémentaires que cela pourrait occasionner, elle a souhaité y allé par le e-Management.

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EAM contre GMAO: Qu'est-ce qui est bon pour votre entreprise


Cet article se penche sur le cas des systèmes informatisés de maintenance de gestion (GMAO) d'extrémité et de gestion des actifs d'entreprise (EAM) prend le relais, en mettant l'accent sur les caractéristiques et les fonctionnalités des logiciels EAM. Il compare également GMAO et logiciels EAM et explore les deux principaux différenciateurs.

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Avez-vous déjà demandé Yourself, «Mon entreprise est connaît une répartition des ventes?


Peu importe la force ou expérimenté, vous êtes en tant que professionnel de la vente, responsable des ventes ou moins PDG de l'entreprise, si l'infrastructure soutenir votre effort de vente n'est pas en place, la réalisation de vos objectifs de revenus sera comme essayer de grimper le mont. Everest en portant des chaussures de course.

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La «joie» de l'entreprise Systèmes implémentations Partie 2: Mise en oeuvre Principaux facteurs de succès


Les systèmes d'entreprise, en fait, sont conçus pour fonctionner en codifiant un ensemble de processus d'affaires et les employés doivent apprendre les tenants, wheres, et whos du processus d'affaires (workflows) plutôt que le comment de les écrans du logiciel.

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EAM contre GMAO: Qu'est-ce qui est bon pour votre entreprise? Quatrième partie: IFS et Intentia réponses


Le principal avantage de la gestion des actifs d'entreprise (EAM) est le maintien par la fiabilité. Avouons-le: tout processus qui peuvent vous aider à améliorer ce que vous faites maintenant et vous permet de faire mieux à l'avenir est la meilleure chose depuis le "pain de mie". Fournir des données pour alimenter de nouveau dans un processus ne peut augmenter les revenus opérationnels et de diminuer les frais d'entretien. Toutefois, méfiez-vous des vendeurs EAM expliquer la facilité avec laquelle ces interfaces peuvent être construites et modifiées dans le futur en fonction des nouvelles versions du logiciel.

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Descartes Systems Group: petite entreprise avec Grand Ambition


Dans le marché de la gestion de la chaîne d'approvisionnement de plus en plus concurrentiel, les sociétés avancer ou sont foulés aux pieds. Les acquisitions de Descartes au cours des dernières années démontrent que sa direction s'est engagée à établir une position dominante dans l'accomplissement de l'Internet et le marché des logiciels de collaboration. En dépit de pertes récentes, Descartes a le potentiel de constituer une concurrence sérieuse pour les autres fournisseurs sur le marché du e-accomplissement, comme SAP, i2 et Oracle. Le succès dépendra essentiellement sur Descartes capacité à mettre sa vision audacieuse de travailler.

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Oracle Co. - Internet Paradigm Renforce Applications croissance


Oracle est l'un des premiers éditeurs de logiciels à mettre en œuvre le modèle de calcul de l'Internet pour développer et déployer des logiciels d'entreprise à travers sa gamme de produits. CRM et de l'approvisionnement stratégique sera fortement contribué à Oracle Applications chiffre d'affaires (jusqu'à 35% dans les 3 prochaines années), où Oracle Business en ligne a un potentiel d'atteindre 15% à 25% des applications Oracle chiffre d'affaires total au cours des 5 prochaines années. ..

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L’effet de la crise économique sur le comportement des acheteurs de logiciels


Cet article évalue l’effet de la crise économique sur le comportement des acheteurs de logiciels d’entreprise grâce à une liste complète des industries et détermine les industries qui ont souffert le plus.

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BI Software succès de mise en oeuvre: Le facteur humain


Nous sommes convaincus que facilement avoir l'intelligence demande de droit des affaires (BI) nous aidera à atteindre un contrôle total sur notre entreprise et d'augmenter le retour sur investissement (ROI) de nos données. Alors que les solutions de BI ont indéniablement ce potentiel, le succès de l'implémentation d'un logiciel BI dépend de plusieurs facteurs. TEC, analyste Jorge García se penche sur le rôle du facteur humain dans votre projet d'implémentation.

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