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Epicor Software Corp: Remplir minutieuse
L'exercice 2001 se révélera être très difficile pour Epicor Software et nous croyons que les 18 mois à venir seront la période make-or-break de la société

epicor achete scala  Volution Partie 2: Évaluer Epicor Epicor Software Corp:         Remplir minutieuse e Volution partie         2: Évaluer Epicor P.J.         Jakovljevic          - Avril         2, 2001 exécutif         Résumé Epicor Software s'est efforcée de remplir son évolution         d'un fournisseur de logiciels de comptabilité financière à un prestataire de holistique         des solutions de performance de l'entreprise, y compris front

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Scala montre beaucoup plus qu'un peu d'un Backbone Partie 2: Impact sur le marché


Scala est un challenger sérieux sur le marché des PME, en particulier dans les marchés émergents comme l'Europe centrale et orientale, Moyen-Orient et de la Chine (peut-être le leader du marché local y), étant donné que la société a enregistré la croissance et la performance financière stable en 2001 alors que beaucoup de ses pairs ont connu une baisse correspondante.

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Epicor pour donner à tous ses applications plus qu'un joli lifting


En Août, Epicor a annoncé une stratégie de portail révisée pour fournir un contenu riche portail à travers une plate-forme de portail plus sécurisé et standardisé. En tirant parti de Microsoft. NET à travers toutes les familles de produits, Epicor Portal aurait livrer exploration de données, la collaboration et les fonctions de gestion en ligne.

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Un marché de Epicor Médiator Clarus à la Brocante Software Market Partie 2: Défis et recommandations des utilisateurs


La richesse des noms de produits et une foule encore un peu difficile à manier des produits, présente des ventes et de la confusion de marketing pour Epicor, à la fois interne et externe à travers le monde. Par conséquent, comme Epicor a une myriade de produits dans son portefeuille qui pourraient bénéficier de l'intégration avec Clarus et / ou CRM.NET, il doit exposer clairement ses plans et le calendrier d'intégration pour chacun de ses produits.

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Pas Mid-Market d'Epicor devient plus élevé pour (un) Scala Deuxième partie: Comment Scala Compléments Epicor


La fusion ressemble à un geste positif pour les deux sociétés et leurs clients, depuis Epicor obtient un pied dans certaines régions géographiques complémentaires, et dans certaines industries manufacturières et de services distincts, il n'a pas vraiment pénétré dans le passé par l'acquisition d'un fournisseur raisonnablement fonctionner sans trop excessive bagages.

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Un marché de Epicor Médiator Clarus à la Brocante Software Market


Profitant de son rival Microsoft soit réticence ou satiété, Epicor a récemment acquis ses Clarus partenaires à long terme pour un presque à côté de prix rien à offrir mid-market avec un solide add-on e-procurement et, finalement, la proposition de valeur SRM trop.

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Comment la gestion de la chaîne d'approvisionnement contribue ingénieur à l'ordre les entreprises d'aujourd'hui


Dans ingénieur-to-order (ETO) environnement de fabrication concurrentiel d'aujourd'hui, le recrutement composants à temps et en respectant le budget est cruciale. Avec la hausse des coûts du carburant et l'augmentation des échanges internationaux, le logiciel de gestion de la chaîne d'approvisionnement peut aider les organisations à obtenir ETO-et-rester en avance sur la concurrence.

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Scala montre beaucoup plus qu'un peu d'une partie de Backbone 1


Scala semble dire tout concurrent que deux personnes peuvent jouer le jeu dans le marché de l'entreprise mondiale. Employant infraction comme la meilleure défense, la société est déterminé à attaquer les divisions satellite de ses grands concurrents, notamment ceux de SAP.

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Emporte-pièce Solutions ne sera pas coupé avec le Mid-Market Deuxième partie: Défis et le bas de gamme


Plus que leurs homologues plus grandes, petites et moyennes entreprises (PME) sont à la recherche pour le logiciel relativement simple et peu coûteux, facile à installer et facile à personnaliser et étendre.

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Bienvenue à l'ERP - Showdown de diffusion! Epicor Enterprise vs JDA Supply Chain Planning & Optimization Suite vs Pronto Xi


Je suis Larry Blitz, rédacteur en chef de la technologie Centres d'évaluation »(TEC) séries Showdown du vendeur. Bienvenue à notre dernier: ERP - Showdown de distribution. Vous remarquerez celui-ci a une portée plus large que confrontations que nous avons fait dans le passé. Encore une fois, nous allons comparant trois solutions de fournisseurs tête-à-tête, mais pas seulement sur la fonctionnalité. Cette fois, nous allons aussi regarder les industries de ces solutions appui, la façon dont ils couvrent différentes parties du segment mid-market, et comment leurs bases installées éclatent géographiquement. Bien sûr, la fonctionnalité est encore un élément clé de cette épreuve de force, répartis en quatre grandes zones de distribution et 13 sous-zones. Nous espérons que vous trouverez Showdown aujourd'hui utile et informatif, et invitez vos commentaires et questions à showdown@technologyevaluation.com.

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Face à une sélection? Essayez un entremetteur Knowledge-Based Partie 2: Une solution gain de temps


Depuis un 'one-size-fits-all "produit n'est pas encore tout à fait une possibilité viable, presque tous les produits peuvent gagner fourni un certain ensemble de conditions. Le Catch 22 pour les acheteurs et les vendeurs / revendeurs à valeur ajoutée est d'identifier la bonne occasion dans ce cours «jeu de la séduction. Un processus de sélection RFP / RFI permet de rationaliser la phase initiale d'un processus de sélection ERP tout en répondant aux nombreuses questions vitales de l'acheteur.

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