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Justification de l'ERP InvestissementsTroisième partie: Les coûts de mise en oeuvre d'un système ERP
Planning (ERP) les coûts de mise en œuvre des ressources d'entreprise peuvent être divisés en coûts non récurrents et les coûts annuels permanents. Les deux

erp sap captures d ecran ppt  en oeuvre d'un système ERP Enterprise Resource peuvent être divisés en coûts non récurrents et les coûts annuels permanents. Les deux types de coûts peuvent être segmentés en matériel, les logiciels, l'assistance externe, interne et personnel. * Ceci est la troisième partie d'un article en quatre parties tiré à part de maximiser votre système ERP par le Dr Scott Hamilton. Combler la théorie et les réalités des systèmes ERP actuels, Maximiser votre système ERP fournit des conseils

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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SAP défie ralentissement économique, pour le moment


En Janvier, SAP a annoncé des résultats optimistes pour le 4ème trimestre 2000, en contraste avec le ralentissement actuel du marché. Cependant, la croissance des revenus de licence de 8% en Amérique du Nord est beaucoup moins par rapport aux récents rapports de ses concurrents directs, indiquant une éventuelle perte de parts de marché et le fait que tous les problèmes ont été laissés pour compte.

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