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Qu'est-ce qui se passe avec Computer Associates?
Dans une série de mesures radicales, Computer Associates semble être d'essayer de réorienter ses activités gargantuesques. Après avoir raté ses effectifs au

exactement ce dont j ai besoin  est-ce qui se passe avec Computer Associates? Qu'est-ce qui se passe avec Computer Associates? M.         Reed - Octobre         24 mai 2000 événement         Résumé         Dans une série de mesures radicales, Computer Associates (NYSE: CA) semble         essayer de réorienter ses activités gargantuesques (il est le troisième plus grand         entreprise de logiciels aux États-Unis, derrière Microsoft et Oracle). Après         manquant

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PGI/ERP pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel (en amont)

Le modèle pour les systèmes de PGI pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel en amont s'occupe du modèle d'affaires particulièrement spécialisé de cette industrie. Il est courant pour les compagnies, les individus et les agences gouvernementales de ce secteur de former des partenariats afin d'explorer, développer et partager la production des puits de pétrole. La plupart du temps, cette alliance est à court terme plutôt qu'un partenariat à long terme, et la structure de l'entreprise doit alors être flexible, de l'accord initial jusqu'à la fin de la vie du projet. Ce modèle pour les systèmes de PGI comprend des critères pour l'aspect financier, les ressources humaines, la saisie de données de production et la production de rapports, la gestion de l'entretien et la gestion de la chaîne logistique.  

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Est-ce que ERP contournements un excellent moyen de se tirer une balle dans le pied?


Est-ce que ERP contournements un excellent moyen de se tirer une balle dans le pied? TEC analyste Gabriel Gheorghiu dit: «Il n'ya aucun moyen d'éviter les solutions ERP. Et oui, ils sont un problème. », Dit-TEC analyste Jorge García" Non, ils ne le sont pas. "Rédacteur en chef David Clark tente de modérer (un tout petit peu trop tard).

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Le troisième paradigme


Fourniture de systèmes de chaîne à ce jour ont représenté le back-end de ce processus des marchés de service et nous ont pris un long chemin en remplaçant des actifs à l'information. Mais le fait est, les produits de construction prend encore beaucoup de temps. Par contraste, les marchés exigent des temps de réponse courts - jours. Au cours des dernières années, nous avons commencé le processus d'essayer de comprendre l'événement imprévu. Le premier et le second systèmes accord de paradigme dans knowns - c'est ce que je pense que j'ai besoin et donc c'est ce que je vais acheter. Le troisième paradigme met l'accent sur les éléments d'incertitude pour comprendre le risque. C'est la clé. Isoler, de comprendre et d'organiser le chaos, la création d'un modèle opérationnel et financier.

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