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 examen des services de telephonie cellulaire


Outils et pratiques Lean que d'éliminer les déchets de fabrication
Un certain nombre d'outils et de pratiques de fabrication sans gaspillage ont longtemps été utilisés pour réduire les déchets de fabrication. Ceux-ci

examen des services de telephonie cellulaire  pas et déclencher un examen de l'amélioration continue. Cela nécessite souvent une aide pour l'entretien axé sur la fiabilité (RDM), qui peut soutenir la stratégie TPM (voir Fiabilité pilotée par l'entretien de clôture de la valeur Gap GMAO? ). Enfin, les systèmes d'entreprise qui peuvent synchroniser la maintenance et la planification de la production devraient maximiser le temps de production disponible et contribuer à un plus grand débit et efficacité globale de l'équipement (OEE).

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Comment éviter de devenir une autre implémentation échec Statistique GMAO


De 40 à 80 pour cent des implémentations GMAO ne répondent pas aux attentes. Toutefois, en évaluant les flux de processus métier de l'entreprise, ayant une structure organisationnelle appropriée et buy-in, vous pouvez réaliser les vrais avantages de GMAO et éviter de devenir une autre statistique d'échec.

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