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Capturé par les données
L'affaire des avantages pour la gestion des actifs d'entreprise (EAM) a été utilisée pour justifier des sommes énormes en matière d'investissement EAM. Mais

examen par le personnel  prêtent pas à un examen approfondi des statistiques. En établissant un régime d'entretien efficace, ou par la fiabilité, le concepteur de la politique est en effet la création d'un environnement de gestion qui vise à réduire les informations d'échec, pas l'augmenter. Le programme d'entretien plus efficace, moins échecs critiques se produisent, et en conséquence moins d'information sera disponible pour le concepteur de la politique de maintenance concernant les défaillances opérationnelles

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Le défi de la réalisation


Distribution multicanal intégré deviendra inévitablement la norme. Pour les détaillants, la clé du succès multicanal réside dans la compréhension des facteurs que les revenus d'entraînement et la capacité à honorer les commandes Web. Autres défis centre autour de l'intégration électronique, la visibilité et la gestion des exceptions.

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