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Le cas de la gestion des prix
Prix ​​Savvy et optimisation dynamique peut signifier la différence entre la survie et l'échec. Dans de nombreux environnements, il pourrait être plus

exemple d evaluation des employes  beaucoup plus complexe. Par exemple, si l'on augmente les prix, les clients vont continuer à acheter, ou vont-ils se rebeller? D'autre part, si les dépenses one réduit considérablement, seront la qualité du produit souffrir en raison de irrité, sous-payés, les travailleurs surchargés, ou même ressentiment fournisseurs (battu) proposant des produits moins chers mais inférieur? Est-ce que cette conduire les clients de suite? Est-ce que l'augmentation des coûts de warrantee conséquente dans la

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