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Knosys dans le Kno Avec ProClarity 3.0 plate-forme analytique
Knosys, Inc. a annoncé le 6 Novembre 2000, la version 3.0 de sa plate-forme analytique ProClarity ® et le client OLAP sont désormais disponibles. Les produits ont été développés pour Microsoft SQL Server 2000 Analysis Services, ainsi ProClarity est complètement liée à des logiciels Microsoft. En outre, Knosys a annoncé un partenariat pour collaborer avec l'entreprise intégrée et eBusiness applications vendeur Epicor sur le développement d'une solution de Business Intelligence basée sur un portail. Epicor se concentre exclusivement sur le mid-market.

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18/07/2013 10:22:00

L approche de SAP pour le marché de détail
SAP et ses pairs ERP semblent comprendre que l'amélioration continue de l'information de l'entreprise de chemin est présenté et en se mariant analyse, l'optimisation et les systèmes d'exploitation de détail au-dessus d'une plate-forme ERP commence à gagner les détaillants.

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18/07/2013 11:12:00

CRM se pète les bretelles Out Of: CRM opérationnel, analytique et collaboration sont nés
Retour au début des années 90, 'CRM' avait même pas un acronyme à la mode. Vous avez eu quelques joueurs penser au-delà des applications d'entreprise «tuyau de poêle», mais pas beaucoup plus loin. Avance rapide jusqu'en 2001. CRM a obtenu la graisse, et le plus gros qu'il obtient, il devient plus difficile à comprendre, plus chères à l'achat, plus difficile à mettre en œuvre, et moins susceptibles de répondre - soit des acheteurs du logiciel ou leurs clients. Gardez l'œil sur la balle: vos clients et votre entreprise.

EXEMPLE DE TEXTE ANALYTIQUE: et consolidations         (Pour un exemple, voir la Kana référence dans la Note technique située         ci-dessus) roder les rives de l entreprise. Comme         le développement de la technologie et de la consolidation continue non phasés, sinon         chargé, par le ralentissement économique aujourd hui, les analystes, occupé CRM redéfinition         comme «un espace de logiciel» et «un écosystème» - très floue - ont donné lieu
18/07/2013 10:23:00

La valeur des logiciels de tarification B2B (Underappreciated)
TEC Analyste principal PJ Jakovljevic est encouragé par la prise de conscience et l'adoption de technologies de prix entre les entreprises B2B. La sagesse conventionnelle suggère que les prix, comme un élément clé de la performance financière d'une entreprise, est une discipline extrêmement important au sein de toute entreprise, touchant de nombreux ministères, de ventes et de marketing à la finance. Et pourtant, personne ne sait si leur entreprise fait les meilleures décisions en matière de prix? TEC Analyste principal PJ Jakovljevic est encouragé par la prise de conscience et l'adoption de technologies de prix entre les entreprises B2B.

EXEMPLE DE TEXTE ANALYTIQUE: groupe de pairs. Par exemple, un type spécial de tarification B2B est le marché des pièces de rechange, ce qui va dans le sens du CAP, mais il comprend aussi les techniques spécifiques suivants: entrée du marché des données, la gestion et l extrapolation Chaîne Prix héritage des données d enquête Prix du kit de partie Niveaux des prix (niveau unique et à plusieurs niveaux) Élasticité Roll-up Servigistics souligne que les fabricants et leurs distributeurs sont répartis dans un véhicule à
18/07/2013 13:04:00

GE GXS: partie intégrante de B2B Bourse
Les GXS de General Electric fournit l'infrastructure pour un nouveau marché numérique. L'annonce met en lumière la possibilité que GXS tirer parti de son entreprise d'infrastructure traditionnelle dans une position de leader au sein de la nouvelle économie.

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18/07/2013 10:22:00

Gestion de la demande N-Tier
Signifie que l'effet de taureau fouet classique que plus un fournisseur est retiré du consommateur final, le pire sont les fluctuations de la demande qu'ils voient. Cela a conduit certains à recommander une approche n-tier à la gestion de la demande, où tout le monde obtient une visibilité à la demande du client final dans le même temps. Dans la pratique, très peu d'entreprises ont pu effectivement réaliser cette vision. Il ya quelques approches pratiques que quelques grands fournisseurs de profondeur dans la chaîne d'approvisionnement sont prises pour atténuer avec succès l'effet taureau-fouet.

EXEMPLE DE TEXTE ANALYTIQUE: vos principaux clients (par exemple, les 20% de clients comprenant 80% de la demande). La demande des clients plus petits qui peuvent être agrégées par canal. [2] sell-through signifie connaître les données sur les ventes de vos chaînes, dans ce cas, les ventes réelles de l OEM, plutôt que la consommation dans leurs lignes de production. Éviter le piège Multi-comptage fournisseurs qui sont plusieurs couches retirés du client final dans les chaînes d approvisionnement multi-niveaux sont
18/07/2013 11:18:00

JD Edwards - un leader d opinion de collaboration ni une restriction déguisée ERP suiveur? Partie 2: Évaluation J.D. Edwards
Comme la plupart de ses pairs, JD Edwards espère rebondir en mettant l'accent sur les applications de collaboration et prolongée ERP Internet. La société s'est également distingué de ses concurrents en intégrant Enterprise Application Integration (EAI) dans son produit OneWorld. Alors que le mouvement de JD Edwards dans l'arène EAI est indiscutablement risquée, nous saluons sa détermination à mordre la balle et inclure des systèmes d'intégration dans l'offre de base du produit. Toutefois, nous croyons également que la gestion de ce vaste portefeuille d'applications, dont une grande partie consiste partenariat ou une forte intégration et de personnalisation, sera lourde. La partie 2 présente une éva

EXEMPLE DE TEXTE ANALYTIQUE: technologie exclusive qui par exemple d Oracle         proposition de valeur semble offrir soi. BAS         LINE         Prédictions des fournisseurs fiscale         2000 et 2001 seront difficiles. Nous prévoyons des revenus annuels modérée         croissance (15-30%), à égalité avec ses pairs. Alors que le renversement PeopleSoft         de la troisième position sur le marché des applications d entreprise n est pas un risque
18/07/2013 10:22:00

Sales and Operations PlanningPremière partie: L identification et la prévision de la demande
Pour être efficace, planification industrielle et commerciale jeu résultats du plan en moins de ruptures de stock, livraison plus court des délais, des pourcentages plus élevés d'expédition en temps, un montant gérable d'accélérer et d'améliorer le service client. Plusieurs orientations sont proposées pour améliorer le chiffre d'affaires d'une entreprise et le processus de planification des opérations et l'efficacité du plan de match de chaque produit.Il s'agit d'un extrait du livre Managing Your Supply Chain Utilisation de Microsoft Navision.

EXEMPLE DE TEXTE ANALYTIQUE: de chaque mois, par exemple, une commande client consomme prévu dans un mois donné en fonction de la date d expédition. Prévisions non consommée roule en avant tout au long de la période de prévision implicite d un mois, et est ignorée lorsque la date de création du système égale ou supérieure à la date de la prévision suivante. La même logique s applique à d autres périodes de prévisions implicites, comme les prévisions de vente conclus avec les dates hebdomadaires ou intermittent. Plu
18/07/2013 10:55:00

Générer des revenus à partir de services
Une solution CRM, pour être réussie, doit soutenir les processus inter-entreprises et un certain nombre d'opérations au sein de l'entreprise, du marketing au service, y compris les ventes. Cette intégration de ce qui, historiquement, a été traitée en tant que parties très distinctes de l'organisation, donne l'occasion de repenser les mécanismes opérationnels existants.

EXEMPLE DE TEXTE ANALYTIQUE: décrites dans le meilleur exemple de cas ci-dessus, seraient inversés en ce que le département des ventes serait le premier à commenter la possibilité et le département commercial sera alors demandé d aider à préparer le offre et le service après-vente amenés à voir si cette proposition pourrait être livrée aux coûts proposés. L information peut être difficile à trouver et nécessitent des recherches supplémentaires du Marketing Group. La différence de coût, pour la plupart des
18/07/2013 10:55:00

Quote-to-order: Les acteurs majeurs de l Arena de fabrication
La dernière génération de systèmes devis à la commande utilise le logiciel basée sur la connaissance pour aider à réduire la dépendance de l'organisation de ses experts hautement qualifiés. La capacité à exploiter la propriété intellectuelle d'une entreprise et de savoir-faire contribue à bâtir un avantage concurrentiel.

EXEMPLE DE TEXTE ANALYTIQUE: les niveaux. Un bon exemple d un fournisseur de gestion des connaissances est Selectica Inc . Mis à part son habituelle Selectica Configurator , Selectica Pricer , Selectica Quoter , et d autres «suspects habituels» produits Q2O, Selectica offre Selectica studio et Selectica référentiel , qui tirent parti de moteurs de contraintes déclaratives. Comme mentionné précédemment dans Q2O Systèmes: solutions de gestion de devis et la configuration du tarif , de nombreux configurateurs existants sont
18/07/2013 12:52:00

Au lieu d actualisation, une valeur Retour arrière de votre proposition
Actualisation de dernière minute est devenue si répandue que de nombreuses entreprises ont appris à compter sur elle comme leur stratégie de vente par défaut. Employant une stratégie go-to-market d'être le fournisseur le moins coûteux est une chose, mais spectaculaire, l'actualisation tactique sur chaque transaction va éroder les marges de votre entreprise et de vous laisser creuser un trou plus profond et plus profond dans lequel votre entreprise sera finalement s'enfoncer.

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18/07/2013 11:06:00


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