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Les facteurs stimulant dans l'entreprise Applications Market
Le marché des applications d'entreprise est convergente obtenu avec moins de fournisseurs, mais il ya toujours le même nombre de systèmes concurrents. Quels

exemple des facteurs internes  croissantes de convivialité (par exemple, la formation à zéro), mais avec sans entrave fiabilité intrinsèque des systèmes (voir Facile ERP: un défi à la pensée conventionnelle ).        souhait des utilisateurs de croissance pour l'indépendance de plate-forme (pas de fournisseur particulier lock-in) à la fois pour le client et côté serveur.        La nécessité proverbiale des solutions spécialement conçues pour le secteur vertical particulier. La quête de la moindre coût

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Externalisation des processus Supply Chain Planning


des outils de planification de la chaîne logistique offrent potentiellement des économies considérables qu'elles soient bien appliquées, et font des ravages quand ils échouent. Une entreprise qui envisage une stratégie d'externalisation de leurs processus de planification de la chaîne d'approvisionnement doit d'abord s'attaquer à certains aspects clés de ces outils.

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Facteurs qui freinent l'adoption généralisée de Business Performance Management


des solutions de Business Intelligence (BI) la gestion du rendement d'entreprise (BPM) et sont à un carrefour. Les fournisseurs de chaque domaine en concurrence sur le même marché. Fournisseurs de BPM sont désavantagés en raison de la pénétration et l'expansion dans le marché du BPM de BI.

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La valeur des logiciels de tarification B2B (Underappreciated)


La sagesse conventionnelle suggère que les prix, comme un élément clé de la performance financière d'une entreprise, est une discipline extrêmement important au sein de toute entreprise, touchant de nombreux ministères, de ventes et de marketing à la finance. Et pourtant, personne ne sait si leur entreprise fait les meilleures décisions en matière de prix? TEC Analyste principal PJ Jakovljevic est encouragé par la prise de conscience et l'adoption de technologies de prix entre les entreprises B2B.

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Deux vendeurs Stalwart discuter des questions mid-market


Dans notre toute première fois la série de questions-réponses continue pour les éditeurs de logiciels d'applications, Infor et IFS, deux mid-market supérieur, les vendeurs vigoureux, d'exprimer leurs points de vue sur les tendances du marché, les approches de la plate-forme, et les enjeux du mid-market.

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Provia s'attaque RFID dans une manière Twofold Cinquième partie: 3PL soutien et l'optimisation des SCE


FourSite 4.4 est une mise à jour de sa solution d'exécution orienté vers logistique des pays tiers (3PL) des fournisseurs. ViaOptimize, est une étape avancée pour les entreprises qui ont déjà automatisé leurs installations avec WMS de Provia et cherchent maintenant à l'optimisation comme un domaine clé de l'amélioration, l'efficacité et la réduction des coûts.

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Gestion des projets et des processus


La gestion des projets et des processus est une pratique commerciale qui aide les organisations à aligner leurs portefeuilles de projets avec leurs stratégies d’affaires. La gestion des projets et des processus regroupe une série de projets en un seul portefeuille composé de rapports qui résument les objectifs, les coûts, les échéances, les exploits, les ressources, les risques et d’autres facteurs essentiels. Les dirigeants peuvent ensuite évaluer régulièrement les portefeuilles entiers, assigner les ressources appropriées et modifier les projets pour produire des profits. Comme son nom l’indique, la gestion des projets et des processus regroupe les projets pour une gestion regroupée, de la même manière qu’un investisseur gérerait les actions, les obligations et les fonds communs de placement.

La gestion des processus d'affaires (BPM) complémente la gestion des projets et des processus en permettant de gérer l'échange de renseignements grâce à une vision des processus d'affaires qui englobe les employés, les clients, les partenaires, les applications et les bases de données.

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Comment définir la gestion des relations avec les clients?


Les utilisateurs de logiciels de GRC tiennent pour acquis qu’ils peuvent faire le suivi de clients, effectuer un publipostage ou assigner des demandes aux conseillers du service à la clientèle. Ils apprécient les systèmes de GRC qui sont très accessibles, d’un point de vue économique et technologique. Raluca Druta donne une vue d’ensemble de l’histoire et de l’évolution de la GRC.

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En plus de croître à un rythme effréné depuis quelques années, Vendavo a récemment complété sa gamme de prix et de la gestion des marges. Le marché devrait prendre connaissance, alors que la concurrence devrait en effet faire attention.

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La valeur ajoutée de deux SSA Global et Infor est que les utilisateurs existants de relativement petites et douteuse produits ERP devraient maintenant profiter des avantages de développements logiciels synergiques d'autres frères et sœurs ERP.

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