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 exemples de rapports de justification


Justification de l'ERP InvestissementsTroisième partie: Les coûts de mise en oeuvre d'un système ERP
Planning (ERP) les coûts de mise en œuvre des ressources d'entreprise peuvent être divisés en coûts non récurrents et les coûts annuels permanents. Les deux

exemples de rapports de justification  en cours, avec des exemples de calculs pour un (USD) progiciel ERP 100.000 $. Celui-temps et les coûts annuels permanents pour le matériel ne sont pas inclus dans l'exemple. Dans de nombreux cas, l'utilisation de matériel standard de facto signifie qu'une entreprise possède déjà le matériel pour un système ERP. L'exemple de la figure 3.4 indique un montant estimé à 300.000 dollars (USD) pour des coûts ponctuels et 65.000 $ (USD) pour les coûts annuels liés à un système ERP. coûts annuels

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