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Points de fonction: Sont-ils vraiment la bonne unité de mesure pour le calibrage Software?
points de fonction (PF) sont l'unité la plus populaire de la mesure pour mesurer la taille du logiciel. Mais parce que les MF ont été développés dans les années

exemples uml  aujourd'hui, l'environnement AOS. Les exemples incluent l'utilisation points de cas (UCP), qui sont basées dans Unified Modeling Language méthodologie (UML); points de l'objet (PO), qui simplifient le comptage et ne pas faire usage de tous les facteurs environnementaux pour influencer la taille du logiciel, et des unités de taille de logiciel (SSU), qui utilisent ni la complexité ni les facteurs environnementaux pour influencer la taille du logiciel. propos de l'auteur Murali Chemuturi est Fellow de l

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Business Process Management Notations dans la gestion des processus d'affaires


Entreprise notation de la gestion de processus (BPMN) est une initiative visant à accroître la normalisation au sein de la modélisation des processus. Quels sont les principes de BPMN, et quelle est la valeur de BPMN pour les vendeurs et les organisations qui utilisent la modélisation des processus de l'entreprise?

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Ils peuvent courir, mais vous ne pouvez pas cacher


Les politiciens sont réputés experts en réinterprétant les déclarations antérieures en face des réalités actuelles. Un volet mineur sur l'un d'eux révèle une nouvelle façon que le Web peut avoir un impact politique (et les entreprises).

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Face à une sélection? Essayez un entremetteur Knowledge-Based Partie 4: Recommandations de l'utilisateur


Ce tutoriel identifie l'importance de la recherche des fournisseurs de technologie à la fois les acheteurs et les vendeurs / revendeurs à valeur ajoutée. Les acheteurs exigent des recherches pour déterminer l' courte liste et les vendeurs / revendeurs à valeur ajoutée peuvent utiliser la recherche pour évaluer la viabilité de possibilités qui s'offrent à consacrer du temps et de l'argent à un effort de vente. Depuis une 'One-size-fits-all "produit n'est toujours pas une solution viable pour la plupart clients, la capacité des produits de la technologie pour répondre aux besoins des clients dépend les besoins du client. Le 22 captures pour les acheteurs et les vendeurs / revendeurs à valeur ajoutée est de identifier le bon match dans ce «jeu de la séduction» en cours.

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Des exemples de la façon dont certains fournisseurs à mi-marché pourrait rester dans les trois futures (Dozen)?


Alors que la frénésie de consolidation en cours est loin d'être la fin des petits vendeurs, le nombre de survivants sera certainement que quelques dizaines. Au milieu de ces tremblements de consolidation sismiques en cours, les fournisseurs d'applications plus petites se retrouvent avec peu de choix: aller privé sous une aile du bailleur riche qui est également engagé à investir dans la technologie acquise, ou arrachant quelques joueurs mid-market de premier plan au sein de son segment de marché.

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Can Java Perk systèmes de planification des ressources d'entreprise Legacy?


Intentia a versé Java dans son système de planification des ressources d'entreprise, Movex, pour répondre à la demande croissante pour des améliorations fonctionnelles et de l'accessibilité à distance, sans supprimer et remplacer les systèmes existants. Toutefois, les utilisateurs sont prêts à faire la transition?

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Faire face à la Crunch: comment l'innovation permet à l'Johnson & Johnson ventes et de logistique, LLC Optimiser la capacité de transport


L'Organisation mondiale de transport, une division de Johnson & Johnson, a traité avec succès la crise du transport mondial. Les facteurs qui contribuent à son succès notamment son approche des relations avec les transporteurs, sa poussée en matière d'innovation, et son utilisation de la technologie.

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Facteurs qui freinent l'adoption généralisée de Business Performance Management


des solutions de Business Intelligence (BI) la gestion du rendement d'entreprise (BPM) et sont à un carrefour. Les fournisseurs de chaque domaine en concurrence sur le même marché. Fournisseurs de BPM sont désavantagés en raison de la pénétration et l'expansion dans le marché du BPM de BI.

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Est-ce que la récente acquisition Catalyser la stratégie de Catalyst? Première partie: Résumé des événements


Pendant des années, Catalyst internationale était un WMS / SCE vendeur du secteur public de premier plan avant de faux pas de son équipe de direction précédente causé de graves problèmes dans la stratégie et l'exécution. Au cours des dernières années, la stratégie de redressement de Catalyst est de retour à la croissance et la rentabilité. En conséquence, il a été récemment acquise par ComVest, une société d'investissement privée riches. Ce développement peut indiquer l'intérêt renouvelé des investisseurs privés sur ce marché et pourrait valider la stratégie de redressement de l'entreprise qui a commencé à la fin de 2001. Pourtant, la question demeure de savoir si la perfusion prévue du capital de ComVest permettra Catalyst pour devenir un consolidateur et de rejoindre ses concurrents directs plus puissantes dans l'échelon supérieur de l'industrie.

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Sont Incitatifs à la vente, même en phase avec la stratégie d'entreprise?


Avec des ventes étant la pierre angulaire de pratiquement n'importe quelle entreprise, la vente devrait être un processus avec précision responsable formant la base d'objectifs stratégiques globaux. Pourtant, la question demeure: combien de gestion d'incitation de l'entreprise (EIM) faire les entreprises ont besoin, et sous quelle forme?

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Supplier Relationship Management: Avantages et défis


Solutions de gestion des relations avec les fournisseurs correctement mises en œuvre peuvent aider les entreprises à surmonter certains des défis actuels des entreprises en leur permettant de restructurer leurs chaînes d'approvisionnement, aligner les processus d'affaires, de définir et d'établir des relations entreprise-fournisseur, et d'intégrer les systèmes d'information à partager des informations avec les fournisseurs.

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