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 feuilles libres pour les mathematiques


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Avec une concurrence accrue, la déréglementation, la mondialisation et des fusions et d'acquisitions, les acheteurs de logiciels d'entreprise se rendent compte que l'architecture du produit joue un rôle clé dans la rapidité avec laquelle les fournisseurs peuvent mettre en œuvre, maintenir, développer / adapter et d'intégrer leurs produits. Beaucoup dans la communauté des fournisseurs d'applications d'entreprise reconnaissent que ce sont des réalités non satisfaits et tentent de proposer des solutions qui s'occupera d'eux. Même s'il n'est pas toujours pratique de regarder à chaque stratégie et la nuance de chaque fournisseur, cette note examine quelques exemples importants qui représentent des approches stratégiques distinctes.

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Quelle différence en un an. Deux mois après la débâcle de Nike, plus d'une douzaine de procès d'action de classe pour fraude en valeurs mobilières est actuellement pendante devant les tribunaux fédéraux et d'État. Est-ce que le fournisseur SCM trouver un havre sûr, couler au fond, ou du surplace à 2001?

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Beef Jerky Étude de cas de Jack Link: «Wal-Mart n'a pas fait Me Do It" Troisième partie: les avantages escomptés et les leçons apprises


La question lancinante est: «Peut-PME justifier RFID?" La réponse est un «oui». Alors que les PME n'ont pas les économies d'échelle des grandes entreprises, leur analyse de rentabilisation pourrait finir par être plus positif, car ils ne sont généralement pas confrontées à «dilemme de l'innovateur" l'd'une infrastructure de codes à barres établi.

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Disruptive Innovations? Sur demande Modèles de tarification et les fournisseurs


Les fournisseurs doivent apporter des changements fondamentaux à la vente et des processus de support pour accueillir la demande, les prix basé sur les transactions. Les éditeurs de logiciels doivent repenser le genre de fonctions qu'ils offrent, la meilleure façon d'offrir ces capacités, et quelles approches pour prendre à travers le canal.

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Définition des besoins pour les implémentations de l'emballage


Comment allez-vous définir les exigences des grands systèmes d', en particulier ceux de la portée englobante de l'ERP, EAM, et un logiciel de CRM, et continuera à répondre aux besoins de l'équipe du projet, la communauté des utilisateurs, et la haute direction? C'est un acte d'équilibrage rivaliser avec les artiste de cirque en essayant de garder toutes les plaques de filature à la fois. Bien qu'il soit difficile de dire qu'un aspect d'un plan de projet est plus important que l'autre, c'est précisément et définir complètement les besoins qui doivent être remplies par le logiciel essentiel à la réussite globale de la mise en œuvre et la longévité de logiciel. Cet article décrit un processus logique pour définir les besoins et de conserver les plaques filature.

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Fournir décisions de la chaîne - Assurez-vous que vous comprenez les Dollars and Sense


Les entreprises prennent des décisions au sujet de leurs chaînes d'approvisionnement tous les jours. Mais sont-ils vraiment comprendre l'impact de leurs décisions sur le P & L, Bilan, et les métriques opérationnelles clés? Ont-ils les outils à la disposition de considérer un large éventail d'options possibles et leurs arbitrages inhérents?

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Meilleures pratiques pour les transporteurs et les fournisseurs de services 3PL


L'entreprise de transport de marchandises est risquée, complexe et effort intensif. Malgré la hausse continue des prix du carburant, salaires des employés et autres frais généraux, les transporteurs sont souvent confrontés à la perspective de fournir leurs services à des taux inférieurs. Comment les transporteurs peuvent survivre dans un tel climat d'affaires difficile?

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