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Logistique commerciale Challenge International Automated Global E-commerce
L'Internet a permis un monde en réseau, une infrastructure de communication et les applications d'entreprise émergents, qui ont ouvert la porte pour le commerce international au sérieux. Mais pas de nombreuses applications offrent vraiment des services et des logiciels pour automatiser la gestion de la logistique de transport et basé sur Internet a besoin d'un réseau commercial mondial multi-entreprises.

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Un nouveau modèle pour l'évaluation des tiers fournisseurs de logistique de tierce partie: Entrez S
Logistiques des fournisseurs tiers (3PL) sont sous pression pour maintenir les coûts bas, l'expansion des services et de capitaliser sur l'évolution des technologies de gestion de la chaîne d'approvisionnement. Comme les clients sont de plus en plus exigeants, 3PL peut tirer parti de l'architecture orientée services pour répondre aux besoins des clients.

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Gestion de la chaîne logistique
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L'optimisation du réseau de la chaîne logistique et réduire les coûts de distribution - Partie 2 Un
Porte sur le rendement enjeux entourant la façon dont la nouvelle économie est en train de transformer la chaîne d'approvisionnement et, finalement, comment Andersen exerce ses activités. Grâce à cet effort, ils expriment la manière dont leurs clients et l'industrie en général, créent une chaîne d'approvisionnement plus innovante.

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L'optimisation du réseau de la chaîne logistique et réduire les coûts de distribution - Un Andersen
L'objectif de la logistique de la chaîne d'approvisionnement - pour fournir des biens au bon endroit au bon moment dans la bonne quantité - est facile à comprendre, mais pour atteindre cet objectif tout en minimisant les coûts n'est pas une tâche facile.

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SAP SCM-sortir de l'obscurité
Les principaux nouveaux produits SAP sont libérés dans les domaines de la gestion de la chaîne logistique (SCM), les systèmes d'exécution de fabrication (MES) et Product Lifecycle Management (PLM). TEC analyste principal PJ Jakovljevic examine les solutions SAP offre pour les cadres de la chaîne d'approvisionnement d'étendre au-delà des frontières traditionnelles de la SCM, PLM, et la planification des ressources d'entreprise (ERP).

flux de comptabilisation de la logistique  de l entrepôt et des flux de matière à partir de la cour à l étalage, de maximiser l utilisation des actifs et de réduire les coûts d entreposage. Enfin, mondial Trade Management de SAP (GTM) capacités d assurer le respect rentable lors de l importation et l exportation de marchandises. SAP vante les capacités de haut niveau suivantes de SAP EWM 7.0 Gestion d entrepôt Best-in-class: modélisation flexible et support automatisé des processus d entrepôt Optimisation de dans la planification du Pour en savoir plus
Service d'information de la chaîne va transformer la chaîne totale
Le passage à un modèle d'entreprise de service basée sur la performance aura des implications énormes pour la chaîne de valeur. Son principe est de gérer la performance des résultats, plutôt que de se procurer des pièces et des personnes. Elle exige une réorientation processus d'affaires total des services et de la maintenance grâce à des techniques de passation des marchés, ainsi que la plate-forme informatique pour l'intégration.

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Adexa Rapports des résultats records pour le premier trimestre
Il a commencé le trimestre comme Systems Management Paragon et a terminé comme Adexa. Maintenant, la société cherche à s'appuyer sur ses résultats records au premier trimestre.

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RedPrairie - Nouveau nom pour un Brave New Value Proposition Paradigm Deuxième partie: Impact sur l
Ce n'est que très récemment que la direction commence à s'intéresser de plus près à la logistique, non seulement en termes de coûts, mais aussi en tant que contributeur à l'amélioration sain bas de ligne de leurs entreprises. L'importance de l'exécution des commandes quel que soit le canal ne peut pas être sous-estimée.

flux de comptabilisation de la logistique  et la gestion des flux de travail complexes. Exploiter cette technologie devrait conduire à la soi-disant auto-guérison ou de la chaîne d approvisionnement adaptative - quand un moteur de logiciel surveille tous les nombreux événements qui se déroulent la chaîne d approvisionnement à l échelle, identifie et dégénère exceptions, envoie une notification, et réagit de façon appropriée aux ces exceptions, idéalement sans intervention humaine. On pourrait distinguer trois façons que la Pour en savoir plus
Baan presse Nouveaux fournir des produits de la chaîne
2 novembre 1999 17h30 BARNEVELD, Pays-Bas et HERNDON, Virginie, le 2 nov. / CNW / - Baan Company NV, un fournisseur mondial de solutions de gestion d'entreprise, annonce aujourd'hui le lancement de deux nouvelles additions à sa Supply Chain Solutions suite: Baan Supply Chain Solutions Planner 2.0 pour la planification d'usine, et Baan Supply Chain Solutions commandes prometteur 1.0 pour l'acceptation de la commande. Les deux solutions offrent la chaîne d'approvisionnement de pointe et les capacités logistiques qui permettent aux professionnels de la fabrication pour augmenter le débit, réduire les stocks, d'améliorer la visibilité de la chaîne d'approvisionnement, et d'améliorer le temps de réponse et les niveaux de service à la clientèle.

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Comment atteindre le Lean Manufacturing
Lean manufacturing est un exercice de transformation qui nécessite une organisation de mettre de côté les vieilles croyances et les processus d'affaires. Les cinq principales étapes à suivre pour réaliser la transition maigre définissent la valeur, la cartographie de la chaîne de valeur, ce qui rend le flux des activités, répondant à la demande des clients et l'amélioration continue.

flux de comptabilisation de la logistique  la valeur cartographier les flux de valeur rendre le flux des activités répondre à la demande de la clientèle améliorer en permanence Ceci est la troisième partie d une note en plusieurs parties. définir la valeur Puisque c est le rôle du lean manufacturing à offrir de la valeur pour le client, la première étape pour tout fabricant qui tente de faire de son organisation lean est de définir la valeur dans la perspective de la client, si le client final ou un client intermédiaire. Cette valeur Pour en savoir plus
Affaire B2Big pour IBM, Ariba, et i2
IBM, Ariba et i2 annoncent un partenariat dont l'objectif est d'accélérer la valeur réelle fournie par E-commerce et ayant pour effet de laisser certaines entreprises qui tremblent dans leurs bottes.

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