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Bilan des capacités du logiciel de TEC
Votre organisation utilise-t-elle ses progiciels d’entreprise à leur plein potentiel? La réponse à cette question peut être épineuse. Une documentation inadéquate ou des connaissances internes manquantes peuvent compliquer l’évaluation de la prise en charge de vos processus d’affaires par le système actuel de votre compagnie. De plus, ces lacunes peuvent empêcher d’estimer les changements à effectuer, le cas échéant. Un bilan des capacités du logiciel de TEC peut vous aider. Lisez notre brochure pour en savoir plus.

FONCTION DU PORTEFEUILLE D ACTIVITES: base de processus Les fonctions de gestion des réponses de Kinaxis aident à maintenir un équilibre entre l offre et la demande Guide de sélection de logiciels d’entreprise Les micro-applications : une nouvelle tendance dans les logiciels d’entreprise Quand la gestion du personnel talentueux est-elle vraiment opportune pour votre entreprise?
22/03/2013 10:48:00

Applications d entreprise - la genèse et l avenir, RevisitedDeuxième partie: 1990 - Enterprise Resource Planning
Solutions logicielles intégrées Enterprise Resource Planning (ERP) est devenu synonyme de l'avantage concurrentiel, en particulier dans les années 1990. Les clients demandaient à ce que leurs produits livrés quand, où, et comment ils les voulaient. Les entreprises ont donc été contraints de développer et d'adopter les philosophies de juste à temps (JIT) et des partenariats plus étroits avec les fournisseurs comme un moyen de rester compétitif.

FONCTION DU PORTEFEUILLE D ACTIVITES: qui intègre toutes les fonctions de gestion d entreprise traditionnels comme la finance, la comptabilité, la paie, des ressources humaines (RH) et de la fabrication et de la distribution, et de garantir ainsi l entreprise l échelle de la cohérence du système de transaction. Connaître l histoire et l évolution de l ERP dans l entreprise applications concept plus large est essentielle pour comprendre son utilisation actuelle et ses futurs développements. Ce qui suit est la genèse d applications
18/07/2013 11:05:00

Service d information de la chaîne va transformer la chaîne totale
Le passage à un modèle d'entreprise de service basée sur la performance aura des implications énormes pour la chaîne de valeur. Son principe est de gérer la performance des résultats, plutôt que de se procurer des pièces et des personnes. Elle exige une réorientation processus d'affaires total des services et de la maintenance grâce à des techniques de passation des marchés, ainsi que la plate-forme informatique pour l'intégration.

FONCTION DU PORTEFEUILLE D ACTIVITES: Service d information de la chaîne va transformer la chaîne totale la chaîne d approvisionnement de matière , gestion des matières , la chaîne d approvisionnement d optimiser , externaliser la chaîne d approvisionnement , chaîne d approvisionnement externalisée , externalisation de la gestion de la chaîne d approvisionnement , gestion des achats de la chaîne d approvisionnement , gestion des achats , , la gestion des achats de la chaîne d approvisionnement , chaîne d approvisionnement au
18/07/2013 11:06:00

Une meilleure gestion du rendement pour les prestataires de services
Adapter les théories de l'évaluation du rendement des services pour refléter la réalité des prestataires est un défi ardu. Lisez cet article pour obtenir des trucs. Adapter les théories de l’évaluation du rendement des services pour refléter la réalité des prestataires de services est un défi ardu en raison des critères quantitatifs et qualitatifs que l’on doit considérer pour comparer précisément ses services.

FONCTION DU PORTEFEUILLE D ACTIVITES: Une meilleure gestion du rendement pour les prestataires de services Une meilleure gestion du rendement pour les prestataires de services Jorge Garcia - 18 juin, 2012 Read Comments Je peux témoigner, grâce à mon expérience en veille économique (BI) et en gestion du rendement des affaires (et je suis certain que la même observation s’applique à d’autres domaines), que l’une des tâches les plus difficiles à accomplir est de mettre la théorie en pratique. Les théories dans le milieu des
18/06/2012 09:11:00

Mill Industries: Un générique ERP Défi
Mills sont des usines où la valeur est ajoutée à la matière première en le transformant en une forme appropriée soit pour transformation ultérieure, ou immédiatement à l'utilisation finale. Cependant, le logiciel générale des ressources d'entreprise de planification généralement ne répond pas aux exigences de ces industries.

FONCTION DU PORTEFEUILLE D ACTIVITES: peuvent souvent fluctuer en fonction des prix des produits de base, le système doit refléter automatiquement l évolution des prix des matières premières dans les prix des produits finis, alors que la capacité d examiner automatiquement les envois complet quand ils sont dans une certaine plus / tolérance de quantité moins est également très pratique. Last but not least (et nous n avons certainement pas compris tous les besoins possibles fatal de défauts» de fils et câbles), pour des raisons
18/07/2013 12:21:00

L approche de Lawson pour le marché de détail
Retail Solutions Suite des opérations Lawson sont construits pour les gros volumes entreprises de détail et englobent une gamme d'activités, y compris la gestion de l'information produit, la planification de la catégorie et de l'examen, assortiment, prix, promotions, le réapprovisionnement de l'entrepôt, les commandes multi-canal, le réapprovisionnement du magasin, de prévision et Afin de détermination.

FONCTION DU PORTEFEUILLE D ACTIVITES: et les investissements, en fonction de leur stratégie   la valeur à l entreprise d un détaillant, ce qui devrait réduire la redondance des projets et accroître   la valeur des investissements informatiques existants. L   livraison ci-dessus était en grande partie une conséquence de l acquisition de certains 2002   avoirs de l ancien Armature Holdings Ltd ., un fournisseur alors en faillite   des solutions de SCM merchandising et gestion des catégories et pour les détaillants, les
18/07/2013 11:12:00

Sélection d un fournisseur d externalisation-Art ou science?
Comme il ya beaucoup de différentes catégories de services d'externalisation, il ya aussi de nombreux prestataires d'externalisation. Avec de nombreux aspects différents à considérer, comment une entreprise peut s'assurer qu'ils ont fait le bon choix en sélectionnant l'un?

FONCTION DU PORTEFEUILLE D ACTIVITES: quels partie de la fonction qu ils souhaitent externaliser. A titre d exemple, les entreprises qui souhaitent seulement à externaliser une partie de leurs logiciels d application ont le choix communes suivantes: demande Héritage entretien le choix le plus simple et le plus courant pour la phase initiale        Nouveau développement d applications, le choix des risques moins        restructurer une application héritée et migrer vers une nouvelle plate-forme technologique, un choix commun
18/07/2013 11:46:00

Cognos dévoile la solution CRM
Cognos, un des plus importants de business intelligence et vendeurs de traitement analytique en ligne, a annoncé une initiative de gestion de la relation client agressif pour alimenter le vaste reporting interactif, l'analyse et la fonctionnalité de tableaux de bord nécessaires pour exploiter les données fournies par des produits comme Clarifier et Siebel. Cognos considère un système de CRM efficace pour être une application dans le clic d'aujourd'hui et de l'économie de mortier 'must-have'. En outre, ils ont rejoint l'Alliance Siebel comme un partenaire privilégié.

FONCTION DU PORTEFEUILLE D ACTIVITES: compris comme incluant la fonction marketing.         La théorie derrière initiatives CRM est d améliorer la compréhension de l entreprise         les besoins et les préférences de leurs clients. Théoriquement, cela va créer         une plus grande fidélisation des clients et l acquisition de clients plus facile. Joanne         K. Masingill, vice-président senior du marketing Cognos a déclaré que          Un système de CRM efficace n est plus un«
18/07/2013 10:22:00

Pop-up Agents d achat
OutPurchase.com fournit une solution d'achat à service complet, y compris les fournisseurs et gestion des transactions, pour les entreprises qui ont des besoins réels d'achat d'affaires, mais ne veulent pas créer leur propre infrastructure d'achat.

FONCTION DU PORTEFEUILLE D ACTIVITES: valeur à l externalisation d une fonction qu ils ne s attendaient pas         de créer en interne et, d autre part, d avoir la souplesse nécessaire pour répondre aux         les besoins spécifiques des grandes entreprises dans leur espace cible. utilisateur         Recommandations         Les propositions de valeur ici sont la réduction de la quantité de temps passé à gérer         les fournisseurs et les processus d achat, en réduisant les coûts de
18/07/2013 09:46:00

Canaux d adressage et le marché bas de gamme
Microsoft a annoncé son intention d'augmenter les ressources et fournir de nouveaux outils et des offrandes pour MBS éditeurs de logiciels indépendants (ISV) et les revendeurs à valeur ajoutée (VAR). Ces efforts visent à accélérer la stratégie verticale dirigé par les partenaires de la MBS Group, fournissant des fortes opportunités pour les partenaires d'aligner leurs services et des solutions aux besoins spécifiques de leurs clients. Microsoft doit être dans le marché des petites entreprises, qui est un tremplin ou une aire d'alimentation pour des produits plus évolutives que ces entreprises se développent au fil du temps.

FONCTION DU PORTEFEUILLE D ACTIVITES: Pay , et une fonction de contrôle comptable interne, qui permet aux petites entreprises d avoir encore plus de contrôle et de visibilité à leurs données commerciales. Alors que Microsoft n a jamais réussi à pénétrer dans l entrée de gamme au cours des dernières années, la prestation avant de se retirer sur des produits tels que Profit au début des années 90, Sage Software a plus de vingt ans d expérience de mise à niveau de ses produits . ailleurs, de tout cela, meilleur a obtenu le
18/07/2013 11:46:00

Gestion du débordement des E-mails
Seule une gestion e-mail efficace, ainsi que la gestion et les politiques dossiers pour les employés sur la façon de gérer leurs e-mails, aidera les organisations à faire face à des réglementations de conformité et des litiges potentiels.

FONCTION DU PORTEFEUILLE D ACTIVITES: décisions, des procédures, des fonctions commerciales, réunions ou certaines opérations. Unofficial e-mails comprennent les communications personnelles et les communications d affaires moins pertinents, tels que les communications de grâce. Lors de l enregistrement des e-mails, les organisations devraient également envisager de classer les courriels que les employés reçoivent des clients. Cela rend e-mail rétention simple. Classification des e-mails avec «proposition», «citation», ou
18/07/2013 12:52:00


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