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 fonctions du service des ressources humaines


Les données financières du capital humain : Comprendre la valeur des ressources humaines au sein de votre organisation
Du point de vue financier, les employés sont souvent discutés en termes d’actif, mais sont généralement traités comme des coûts, puisqu’il n’y a aucun système

fonctions du service des ressources humaines  calcul de l’efficacité des fonctions et des processus de RH ainsi que le rendement du capital investi des initiatives et des programmes des employés; L’intégration de mesures associées aux employés grâce à un cadre de gestion du rendement. Les exemples ci-dessus représentent plusieurs approches pour qualifier la valeur d’un employé. Toutefois, il n’y a pas d’approche normalisée encore acceptée pour le moment. Utilisez la méthode qui correspond le mieux aux processus de votre

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Ressources humaines pour les petites et moyennes entreprises


Lorsque les petites et moyennes entreprises magasiner pour en ressources humaines (RH) des solutions, leurs principales considérations sont s'il faut aller pour une solution hébergée ou non hébergé, ou tout simplement pour externaliser les fonctions RH au total. Il est important de connaître les avantages et les inconvénients de chacun avant de faire un choix.

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Tactical Ressources humaines Évolue en gestion stratégique du capital humain


Contrairement à investir traditionnellement dans les technologies d'automatisation pour une meilleure utilisation des immobilisations corporelles, les entreprises ont commencé à investir dans l'optimisation du capital humain. Gestion du capital humain, ou la gestion des talents, est un ensemble de pratiques de ressources humaines en mettant l'accent sur l'acquisition, la gestion et l'optimisation de la main-d'œuvre de l'entreprise.

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Enterprise systèmes de planification des ressources de conférence Audio


Il s'agit d'une transcription d'une conférence audio sur les systèmes de planification des ressources d'entreprise présentés par TechnologyEvaluation.Com. La présentation a utilisé le moteur de sélection breveté TEC WebTESS de procéder à une évaluation en temps réel et de sélection. Il a ensuite passé en revue les critères de différenciation ERP critiques, ainsi que des comparaisons détaillées des plusieurs grands éditeurs d'ERP: SAP, Oracle, PeopleSoft, JD Edwards, Baan, Intentia, System Software Associates (SSA), Geac Ordinateurs, Systèmes industriels et financiers (IFS ), QAD, MAPICS, Systèmes Symix, Grandes Plaines, et Lawson Software.

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Gestion du portefeuille de projets pour les organismes de services: Combler le fossé entre la gestion et des opérations du projet


Il existe deux types de gestion de portefeuille de projets (PPM) des solutions pour les organisations de services professionnels (PSO). Pour les plus petits OSP, les fournisseurs best-of-breed fournissent des solutions hébergées avec out-of-the-box intégrations, tandis que les solutions de PPM intégrés offrent des systèmes complets de back-office préféré par de nombreux grands OSP.

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TIBCO annonce des résultats qui sont «Better Than pire que prévu"


TIBCO Software est le dernier fournisseur de logiciels pour signaler qu'ils suivent une nouvelle tendance dans le marché boursier: présentation des résultats qui dépassent les attentes des analystes abaissés. D'autres fournisseurs ont également eu un problème avec les numéros manqués et il peut être une grande opportunité ici pour clients avertis.

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Mises à jour Geac comptables et applications Human-Resources - SQL Release 6.0 Simplifie les achats et services en ressources humaines pour les moyennes entreprises


Geac SmartEnterprise Solutions publié une version actualisée de ses ressources humaines et les applications comptables pour les entreprises de taille moyenne au début de Janvier. Finance et RH SQL version 6.0 sont disponibles immédiatement, ainsi qu'un ensemble d'applications en libre-service pour les employés qui s'intègrent à la suite. Geac SmartEnterprise, une division de Geac Computer Corp, a acquis la suite SQL année dernière de Clarus Corp

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Le rôle de la technologie dans la gestion stratégique des ressources humaines


Les ressources humaines (RH) peut et devrait-offrir des contributions à la ligne de fond de l'organisation. Grâce à des technologies et des fournisseurs de services, des ressources humaines peut se déplacer d'être un simple centre de coûts à être un élément essentiel pour atteindre les objectifs de l'entreprise.

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Attention! Est-ce qu'un système ERP traditionnel vous aider à réaliser des projets?


Les entreprises qui construisent spécifiquement pour un client ont des besoins uniques qui ne sont souvent pas compris ou bien traitée par certains éditeurs d'ERP, en particulier dans le mid-market, qui pensent que les systèmes conçus autour de la production en volume s'adaptent partout.

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SAP reste l'une des balises par le marché de l'Espoir


Le 19 Avril, SAP a annoncé des résultats optimistes pour T1 2001, contredisant ainsi le malaise actuel du marché. Cependant, la monnaie plat ajusté des revenus de licence aux Etats-Unis et devrait en cascade ralentissement économique des États-Unis vers d'autres marchés, peut se sentir comme une concurrence acharnée, une perte de part de marché et le fait que tous les problèmes ont été surmontés.

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Une étude de cas et Tutorial dans son utilisation des outils basés sur la connaissance Partie 2: Un tutoriel


Ce tutoriel, partie 2 d'une série en deux parties sur la sélection fondée sur la connaissance, démontre les processus de sélection et les capacités des méthodes de sélection sur la base de connaissances et des outils. Ces outils, intégrés aux procédures de prise de décision de l'entreprise, peuvent sans doute réduire le risque de sélection et d'améliorer les chances de réussite des projets informatiques. Compte tenu du taux épouvantable de l'échec des projets informatiques, la sélection peut potentiellement aider à réduire les risques dans environ 30% des cas, avec un coût estimé associé d'environ 30 milliards de dollars annuellement à l'industrie selon certaines sources. Dans ce tutoriel, nous illustrons un certain nombre de procédures de traitement de décision rapide grâce à la sélection de la vie réelle d'un PDA. Le processus a donné confiance à l'argument d'attendre la solution, tout en pesant les risques contre le retour.

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