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Documents liés à »front office maigre de prendre au dela de l atelier lean


Enterprise Resource Planning Giants yeux l Atelier
Parce que les systèmes de production à l'atelier ne sont généralement pas synchronisées et intégrées à celles de la planification, il ya un manque d'informations exactes et à jour qui résulte des processus d'affaires déconnectés.

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18/07/2013 11:47:00

Planification de la main-d œuvre et optimisation: le chaînon manquant dans l atelier?
Voyez comment les systèmes de gestion des effectifs de permettre aux fabricants d'avoir un horaire de main-d'œuvre optimisé et flexible qui s'adapte automatiquement aux fluctuations de la demande. Aujourd'hui, les fabricants doivent être en mesure de répondre rapidement aux fluctuations de la clientèle dans la demande et maintenir la rentabilité. Avec effectifs agiles, les entreprises ont une chaîne d'approvisionnement en temps réel et produisent / livrer que ce qui est exigé au meilleur coût possible. Renseignez-vous sur les défis auxquels font face les entreprises de fabrication, ainsi que les avantages de la mise en œuvre d'un système de gestion de la main-d'œuvre qui offre la planification de la main-d'œuvre automatisée et d'optimisation.

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18/07/2013 13:04:00

Technologies utilisées pour le Lean Supply Chain
Transformer une entreprise à une chaîne d'approvisionnement maigre exige à la fois la technologie habilitante et discipline. En suivant quelques directives spécifiques pour étendre la méthodologie Lean, vous pouvez passer à travers la transformation de votre chaîne d'approvisionnement pour devenir effectivement maigre.

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18/07/2013 11:46:00

Lean Manufacturing: A Primer
Lean manufacturing met l'accent sur la réduction du montant de toutes les ressources (y compris le temps) utilisés dans les différentes activités de l'entreprise. Les domaines typiques de déchets cachés sont la surproduction, en attendant, le transport, la sur-traitement, le mouvement, les stocks excessifs, et les unités défectueuses.

FRONT OFFICE MAIGRE DE PRENDRE AU DELA DE L ATELIER LEAN: mais aussi ont été confrontés à une grave pénurie de matières premières. Les entreprises américaines, en revanche, avait une abondance de capacités et de ressources de fabrication, et ont dominé le marché japonais en l inondant de produits à faible coût. Cependant, ils avaient encore quelques lacunes, car ils fourni peu de variété de produits et a eu rigides, les processus de production de haut en bas qui limitent leur capacité à répondre à l évolution de plus en plus aux demandes des
18/07/2013 11:47:00

Front-office Lean prise de Lean Manufacturing Au-delà de la Atelier
Pratiques de fabrication sans gaspillage sont employés dans une certaine mesure sur presque tous les ateliers de fabrication, mais beaucoup d'entreprises ne réalisent pas les avantages réels de maigre maigre en apportant à leurs activités de front-office. Voici quelques conseils sur les opérations de Lean Office.

FRONT OFFICE MAIGRE DE PRENDRE AU DELA DE L ATELIER LEAN: la ligne entre le front office et l atelier est décidément floue. Même avant une première vente à un client de fabrication complexe est terminé, il ya un risque de perdre effort pour les activités sans valeur ajoutée. Temps et le travail peut facilement s échapper de l organisation s il n y a pas des processus simples et établis à transformer un suspect dans une perspective puis en client, et de transformer les estimations en cours, et des citations en argent comptant. Dans les environnements
18/07/2013 12:52:00

Commerce international ou l adoption ITL
La mondialisation de la chaîne d'approvisionnement: adoption d'ITL n'est pas une option.

FRONT OFFICE MAIGRE DE PRENDRE AU DELA DE L ATELIER LEAN: marchandises à travers les frontières. Adoption ITL est beaucoup plus élevé avec grandes sociétés qui sont plus susceptibles d avoir une base d approvisionnement / client mondial de petites entreprises. ITL est crucial pour aider les entreprises à faire face aux complexités de redoutables logitics mondiaux:   Obtenez     une poignée sur le coût total débarqué, qui est essentielle à la prise intelligente de sourcing     et les décisions de conception de réseau. affaire
18/07/2013 10:55:00

L ECM 2006 Conférence Ouest: Un essai de AIIM
L'Association pour l'Information et de la gestion de l'image a récemment organisé une conférence pour sensibiliser les organismes sur les derniers contenus et technologies de gestion de l'information. Parmi les principaux thèmes abordés ont été les tendances émergentes en matière de gestion de contenu d'entreprise et de l'avenir de l'Internet.

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18/07/2013 12:21:00

Manugistics se livre à l Open M & A Season
Est-ce que l'acquisition d'un petit éditeur d'ERP Manugistics confirme un degré supplémentaire d'intégration et de convergence entre les systèmes ERP, SCM et CRM applications en 2002 et au-delà, avec SCM et CRM s'orienter vers les aspects transactionnels qui ont jusqu'à récemment été l'apanage de l'ERP?

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18/07/2013 10:31:00

Alignement des technologies de l information avec la stratégie d entreprise
Alignement des technologies de l'information (IT) avec la stratégie d'entreprise est la clé pour maximiser l'impact de l'entreprise sur les investissements informatiques. Processus structuré Tree Top d'examiner les investissements informatiques proposés permettra à l'entreprise de comprendre cet alignement, et de prioriser les investissements.

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18/07/2013 12:14:00

L avenir de Secure Remote Password (SRP)
Le mot de passe à distance sécurisé (SRP) est très prometteuse comme un moyen d'authentifier fortement d'un utilisateur sans les risques habituels d'attaque par dictionnaire (s) rencontrés par les autres schémas d'authentification par mot de passe. Pourtant, l'industrie standard de facto reste le schéma d'authentification par mot de passe. Cet article explore les possibilités de SRP dans le monde multi-canal d'aujourd'hui, en particulier la façon dont il améliore l'insécurité inhérente de l'authentification par mot de passe et les obstacles à surmonter pour réussir.

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18/07/2013 10:42:00

De Arms Race de l Enterprise Applications To Be Number Three
Bien que leur appétit de consolidation ne diminue pas par n'importe quel moyen, certains protagonistes majeurs d'acquisition comme SSA Global et Infor semblent montrer des signes de plus délibération et même retenue, plutôt que de sauter le pistolet à gagner aveuglément des parts de marché.

FRONT OFFICE MAIGRE DE PRENDRE AU DELA DE L ATELIER LEAN: finalement décidé à la confrontation inévitable entre SAP et Oracle (et de leur plate-forme d accompagnement et les écosystèmes de partenaires). Certes, cela ne signifie pas que l un de ceux qui finiront par dominer la fin à deux vitesses ou élevé des trois segments de marché rang en soi. Ainsi, la «course aux armements» pour la place de numéro trois n est pas moins passionnant (et peut-être même à couper le souffle), étant donné que les recettes classement instantané de SSA Global,
18/07/2013 12:14:00


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