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Plans et ambitieuses promesses: Un fournisseur de logiciels d'entreprise tient parole
Avec ses nombreuses nouvelles ventes de logiciels de licences, de nouvelles livraisons de produits et son dévouement au rajeunissement technologique complexe (à

generateur de reponse de la comptabilite  le procédure IBM RPG [générateur de programme de rapport] langue par rapport orientée objet Java ou Microsoft C # ). Ces fournisseurs ont apparemment eu ni le courage ni les moyens de franchir le SOA (voir réécriture ou wrap-around ancien logiciel? ), et leur profession WebSphere /. NET aidera approche de tout n'a certainement pas été à la hauteur des attentes de ses clients (voir contribuer à la revitalisation des systèmes existants dans le domaine de la planification des ressources

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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La tendance récente des entreprises manufacturières dans l'externalisation de leurs tâches de production à d'autres parties du monde a certainement été efficace dans la réduction des coûts de production et augmenter les marges de profit, mais au prix des chaînes d'approvisionnement complexes et l'incapacité à répondre rapidement aux nouvelles demandes ou les changements de la demande. Apprenez comment lean production peut répondre aux défis de l'impartition mondiale et aider votre entreprise à réaliser une croissance stratégique.

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Défaut rencontre la performance - Gestion de l'infrastructure globale Partie 2: La solution


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Est-ce que la récente acquisition Catalyser la stratégie de Catalyst? Première partie: Résumé des événements


Pendant des années, Catalyst internationale était un WMS / SCE vendeur du secteur public de premier plan avant de faux pas de son équipe de direction précédente causé de graves problèmes dans la stratégie et l'exécution. Au cours des dernières années, la stratégie de redressement de Catalyst est de retour à la croissance et la rentabilité. En conséquence, il a été récemment acquise par ComVest, une société d'investissement privée riches. Ce développement peut indiquer l'intérêt renouvelé des investisseurs privés sur ce marché et pourrait valider la stratégie de redressement de l'entreprise qui a commencé à la fin de 2001. Pourtant, la question demeure de savoir si la perfusion prévue du capital de ComVest permettra Catalyst pour devenir un consolidateur et de rejoindre ses concurrents directs plus puissantes dans l'échelon supérieur de l'industrie.

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