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 gestion d entreprise logiciel


Donner une entreprise Processus de gestion Edge pour Enterprise Resource Planning
En fournissant des fonctionnalités de gestion des processus d'affaires, les espoirs exact d'apporter des améliorations à la concurrence des systèmes de

gestion d entreprise logiciel  une entreprise Processus de gestion Edge pour Enterprise Resource Planning donnant un avantage BPM à son ERP lignes de produits Une fois la preuve de concept que Exact e-Synergy pourrait être une gestion des processus d'affaires (BPM) enabler avait été faite, Exact s'est rendu compte que la technologie pourrait également fournir un avantage à son planification des ressources d'entreprise (ERP) lignes de produits. Elle espère que Exact Globe 2000 et Macola ES vous donnera les entreprises

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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EAM Versus GMAO: Qu'est-ce qui est bon pour votre entreprise? Part One


Alors que les entreprises continuent de chercher d'autres zones à partir desquelles évincer les recettes et réduire les dépenses, la gestion des actifs d'entreprise (EAM) et les systèmes de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO) des logiciels continuent de recevoir bonne presse que les systèmes fournissant une réponse - et avec raison. Mais ce logiciel est le plus logique pour votre entreprise et à partir de laquelle providers--EAM/CMMS titulaires best-of-breed ou Planning (ERP) ressources d'entreprise «nouveaux venus?" Lisez la suite pour comprendre les facteurs clés de différenciation.

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Le cas de la gestion des prix


Prix ​​Savvy et optimisation dynamique peut signifier la différence entre la survie et l'échec. Dans de nombreux environnements, il pourrait être plus intelligent, plus rapide et plus utile de calculer tarification basée sur une analyse systématique plutôt que sur la pensée floue ou émotions humaines.

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Tu ne feras gestion du capital humain mieux


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Descartes Systems Group: petite entreprise avec Grand Ambition


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Vous cherchez un logiciel-les attentes des petites et moyennes entreprises


Les petites et moyennes entreprises (PME) à la recherche de logiciels doivent comprendre leurs besoins et à formuler leurs attentes pour obtenir ce qu'ils veulent et ont besoin d'un logiciel.

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Gestion des processus d'affaires (BPM)


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Veille économique et gestion des données


Nous entendons souvent les termes « veille économique » (en anglais business intelligence ou BI) et « gestion du rendement des affaires » (business performance management ou BPM), mais que signifient-ils pour les entreprises?

Ces deux expressions font référence à l’utilisation de la technologie pour
  • définir l’évolution des ventes afin d’élaborer des stratégies et de gérer les ventes futures;
  • gérer le rendement des employés;
  • cibler les problèmes de qualité dans l’atelier;
  • optimiser les processus d’affaires grâce à l’utilisation de la technologie;
  • prévoir et préparer le budget ainsi que planifier les tâches au sein d’un environnement axé sur les processus;
  • permettre aux cadres supérieurs de superviser le rendement de l’organisation régulièrement et de façon centralisée tout au long de la journée.
Ce qui réunit ces technologies est l’utilisation qu’en font les organisations pour optimiser leur rendement et demeurer concurrentielles au sein de leur marché. Il ne faut pas confondre la gestion du rendement des affaires avec la gestion de processus d'affaires, aussi connu sous le même acronyme en anglais : BPM.

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Gestion de la demande




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Gestion du transport (TMS)




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Avez-vous déjà demandé Yourself, «Mon entreprise est connaît une répartition des ventes?


Peu importe la force ou expérimenté, vous êtes en tant que professionnel de la vente, responsable des ventes ou moins PDG de l'entreprise, si l'infrastructure soutenir votre effort de vente n'est pas en place, la réalisation de vos objectifs de revenus sera comme essayer de grimper le mont. Everest en portant des chaussures de course.

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