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 gestion de la relation crm alimentaire


Fournisseur acquisitive élargit son potentiel de gestion des actifs d'entreprise
IFS a beaucoup à offrir à ses clients. Son IFS Applications Suite bénéficie désormais d'un module de gestion du cycle de vie des actifs pour une récupération

gestion de la relation crm alimentaire  fonctionnalités, y compris la gestion de la relation client (CRM), la gestion la chaîne d'approvisionnement (SCM), Product Lifecycle Management (PLM), de gestion du rendement d'entreprise (CPM), EAM, et entretien, de réparation et capacités (MRO) révision. Traduire en principaux processus opérationnels, ces solutions pour l'ingénierie, la fabrication, la gestion des services, gestion d'actifs, et ainsi de suite, de travailler ensemble de manière transparente pour permettre aux entreprises

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Gestion de la relation client (GRC/CRM) (en anglais) rapport d'évaluation du solutions

This comprehensive, customer relationship management (CRM) Software Evaluation Report covers the full range of CRM functionality. Modeled especially to help clients requiring modern B2B or B2C solutions, it covers marketing automation, sales force automation, customer service and support, partner management, contract management and creation, project and team management, Internet sales, e-mail response management, analytics, and important technical criteria. 

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Fournisseur défend ses bastions avec la solution de planification des ressources d'entreprise ciblée


Strategic Systems International (SSI) n'a pas besoin d'introduction spéciale pour les industries de process britanniques (tels que les fabricants de produits de consommation et les distillateurs de whisky), mais il reste en grande partie un secret bien gardé ailleurs.

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Focus de Ross Systems cède plus la valeur pour le processus Fabricants


Pour un fournisseur, l'accent est bon, car il en résulte souvent plus de valeur à ses clients ciblés. Un vendeur très ciblée peut également rester rentables même dans des périodes économiques difficiles. Est un exemple d'un fournisseur offrant plus en couvrant moins de Ross Systems.

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Analyste / SCT Partager Vision lors de la Conférence de l'utilisateur SCT


La Conférence de l'utilisateur SCT vedette analystes de l'industrie du Gartner Group, AMR Research et Meta Group chacun partage sa vision de l'avenir des systèmes d'entreprise avec le public. Les clients, dans des groupes d'intérêts spéciaux et les présentations ont discuté de leur succès avec les produits du SCT. SCT a montré à la fois leur set de produits existants ainsi que leur vision de l'avenir avec une série d'annonces de produits et de prototypes de futurs produits.

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La «joie» de l'entreprise Systèmes implémentations Partie 1: Statistique inexorables


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KronosWorks 2011: Au-delà Horloges pour la gestion de la main-d'oeuvre moderne


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la croissance des logiciels - de compléter la transaction! Part One


Nous avons eu de nombreuses lettres pour plus d'idées et de détails, nous faisons donc une étude plus approfondie série pour les leaders des logiciels de la chaîne d'approvisionnement. Dans cet article nous allons discuter de la question de terminer l'ensemble solution-qui-la transaction complète est essentielle pour la croissance continue du chiffre d'affaires.

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Obtenir la planification stratégique et la planification financière dans le même bailliage


Pour donner un aperçu financier utiles sur les projets, les directeurs financiers doivent réfléchir à la stratégie d'entreprise plus comme une série d'options que d'un seul flux de trésorerie projetés. Bien que les concepts d'options sont certainement familiers à la plupart des cadres, le truc pour valoriser les choix stratégiques réside dans la tâche complexe et souvent écrasante de comprendre l'interaction entre les options stratégiques. Cet article propose une approche de planification de la percée pour (1) réaliser rapidement les capacités commerciales dictées par la stratégie (2) aligner la conception et le processus, de la technologie et de l'organisation (3) à travers l'objectif financier de «options réelles» montre comment quan

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Services de gestion du cycle de vie de l’architecture logicielle (GCVAL)


Pour qu’une grande entreprise garde le cap, elle doit avoir une image claire de son infrastructure TI. Mais, pour plusieurs grandes organisations, cette tâche est plus facile à dire qu’à faire. Des années de mise à niveau, d’entretien, de modification et de systèmes hérités provenant de regroupements d’entreprises, peuvent vous amener à vous demander quels sont les systèmes qui font fonctionner votre entreprise et lesquels vous ralentissent. Avec une initiative de gestion du cycle de vie de l’architecture logicielle (GCVAL) de TEC, vous pourrez créer un plan structuré qui explique en détail votre combinaison de logiciels; un élément clé de votre infrastructure TI.

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CRM se pète les bretelles Out Of: CRM opérationnel, analytique et collaboration sont nés


Retour au début des années 90, 'CRM' avait même pas un acronyme à la mode. Vous avez eu quelques joueurs penser au-delà des applications d'entreprise «tuyau de poêle», mais pas beaucoup plus loin. Avance rapide jusqu'en 2001. CRM a obtenu la graisse, et le plus gros qu'il obtient, il devient plus difficile à comprendre, plus chères à l'achat, plus difficile à mettre en œuvre, et moins susceptibles de répondre - soit des acheteurs du logiciel ou leurs clients. Gardez l'œil sur la balle: vos clients et votre entreprise.

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CRM, Success et Best Practices: un appel au réveil Deuxième partie: Modélisation succès avec la haute direction et CRM Culture


Afin de maximiser le retour sur investissement d'un système de gestion de la relation client, un nouveau CRM modèle des meilleures pratiques devrait être utilisé. Un système, un modèle d'auto-évaluation basé sur des points qui met l'accent sur le leadership de la haute direction et de la nécessité de créer une culture compatible avec CRM peut conduire à une stratégie de déploiement qui est en corrélation avec succès. Une version interactive de cette évaluation est inclus avec cet article.

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