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 gestion des actifs informationnels


Intégrant tous les actifs informationnelsDeuxième partie: Pourquoi l'intégration d'une question?
Succès de l'e-business de l'avenir seront ceux qui traitent les e-business comme l'ensemble des processus qui permettent à plusieurs entreprises de travailler

gestion des actifs informationnels  soutien et de la gestion des produits, elle est aussi un observateur de l'industrie et de la tendance-setter   dans les applications d'entreprise et des affaires. Ayant travaillé avec des entreprises de fabrication   pour la pleine mesure de ce moment, elle est à la fois un visionnaire et un pragmatique.    Elle   Il est actuellement directeur de la gestion des Solutions pour SSA Global, depuis leur   acquisition de interBiz, précédemment une division de Computer Associates. Au

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Intégrant tous les actifs informationnels Part One: Pourquoi l'intégration d'une question?


De plus en plus d'entreprises sont aujourd'hui confrontés à un défi de taille en intégrant de multiples applications d'entreprise. C'est le résultat naturel de moins d'entreprises exécutant une seule, toutes les applications de l'entreprise globale, que ce soit dans un établissement seul ou sur plusieurs sites d'une entreprise multinationale, multi-organisationnelle. L'incapacité à intégrer laisse une vue incomplète ou incohérente de votre entreprise. Il s'agit d'un extrait du livre ERP Optimization (Sous-titre: Utilisation de votre système existant pour soutenir rentables initiatives de commerce électronique).

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Intégrant tous les actifs informationnels Quatrième partie: Quelle approche prenez-vous?


L'élément le plus crucial de l'intégration réside dans l'approche que vous prenez pour y parvenir. De loin l'approche de la pensée la plus avancée est de "permettre technologie" systèmes existants, l'extériorisation composants en complétant logique de l'application des règles métier définies de l'extérieur, les technologies de workflow et de gestion des événements. Il s'agit d'un extrait du livre ERP Optimization (Sous-titre: Utilisation de votre système existant pour soutenir rentables initiatives de commerce électronique).

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Intégrant tous les actifs informationnels Troisième partie: qu'est-ce intégration?


Donc, si le besoin d'intégration résulte de la prolifération des applications d'entreprise au sein de votre propre entreprise, les résultats de fusions et acquisitions, ou des exigences de l'e-business, l'intégration apparaît comme un défi majeur pour répondre aux exigences des entreprises d'aujourd'hui. Qu'est-ce donc qui constitue l'intégration et comment allez-vous répondre à ces défis? Il s'agit d'un extrait du livre ERP Optimization (Sous-titre: Utilisation de votre système existant pour soutenir rentables initiatives de commerce électronique).

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La sécurité commence sur votre bureau


Les documents, feuilles de calcul, bases de données et autres fichiers sur les ordinateurs personnels utilisés pour faire des affaires sont des actifs de l'entreprise. Il en a coûté de l'argent pour créer et que l'investissement doit être protégé. En outre, les entreprises ont deux obligations concurrentielles et juridique pour s'assurer que ces données sera maintenu privé et sécurisé. De nombreuses entreprises et la plupart des gens ne sont pas conscients de l'obligation et les menaces potentielles.

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New Dimensions in CE et SMC Partie 5: E-Procurement pour l'amélioration des processus


Du point-and-click commande à l'aide des catalogues de fournisseurs individuels basés sur le Web, pour les marchés qui réunissent en un même lieu les produits ou services offerts par plusieurs fournisseurs, de vivre enchères qui déterminent le soumissionnaire le moins-prix - il ya un large éventail de nouvelles méthodes d'approvisionnement électronique et des outils pour aider les entreprises à acheter des biens et des services mieux, plus vite et moins cher.

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Les fournisseurs plus petits peuvent encore fournir des systèmes de gestion pertinents Quatrième partie: MRO et gestion des pièces détachées


Services ou de pièces de rechange ont récemment devenue à la fois une bénédiction et une malédiction pour de nombreux fabricants.

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Réflexions sur la philosophie Lean et la Théorie des Contraintes


La théorie des contraintes (TOC) est similaire, bien que différente de la philosophie lean. TOC se concentre sur l'optimisation de la production grâce à des goulets d'étranglement critiques afin de répondre à la demande du marché.

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Encompix - Progresser sur la complexité Englobant Première partie: Résumé des événements


Si Encompix a pour une raison quelconque délibérément maintenu son système de planification des ressources d'entreprise comme l'un des secrets les mieux gardés de la fabrication mid-market complexe ETO orienté (ingénieur-to-order), il a certainement réussi jusqu'ici. Toutefois, compte tenu d'un certain nombre de solutions viables à partir de plus célèbre et visible (même s'il n'est pas axé) fournisseurs, l'entreprise devra passer le mot beaucoup plus agressive à partir de maintenant.

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Fournir Morphes des fournisseurs de la chaîne en SCEM avec Vision de gestion des interventions


les vendeurs de planification de la chaîne d'approvisionnement ont dépassé planification d'entreprise à des solutions qui englobent la chaîne d'approvisionnement. Des entreprises comme Kinaxis utilisent la gestion de la réponse de l'entreprise à gérer les événements et les réponses à mesure qu'ils surviennent et aligner les résultats au point de l'action.

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Ivita Mines actifs pour Bottom Line santé


Ivita propose d'améliorer la connaissance des entreprises de la valeur (et le lieu) de tous les actifs. Cela permettra aux entreprises de gérer leurs actifs comme de l'argent. La première question Ivita demande est: «Que c'est un atout?"

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