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 gestion des co ts de projet


Mesure de la Supply Chain dehors de votre entreprise
Depuis chaînes d'approvisionnement, par définition, sont sur le-bout en bout processus inter-entreprises, nous mettons en évidence l'importance croissante de la

gestion des co ts de projet  la responsabilité de la gestion des catégories du détaillant. Bien que cette approche a ses détracteurs, on ne peut nier l'avantage pour ces capitaines catégorie (comme Whirlpool chez Best Buy, ou Colgate chez Carrefour) qui ont gagné ce droit en se concentrant sans relâche sur la compréhension des besoins des consommateurs finaux. Dans de nombreux cas, la mise en œuvre de bonnes politiques et les objectifs de performance peut faire en sorte que toutes les parties, même les marques

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PGI/ERP pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel (en amont)

Le modèle pour les systèmes de PGI pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel en amont s'occupe du modèle d'affaires particulièrement spécialisé de cette industrie. Il est courant pour les compagnies, les individus et les agences gouvernementales de ce secteur de former des partenariats afin d'explorer, développer et partager la production des puits de pétrole. La plupart du temps, cette alliance est à court terme plutôt qu'un partenariat à long terme, et la structure de l'entreprise doit alors être flexible, de l'accord initial jusqu'à la fin de la vie du projet. Ce modèle pour les systèmes de PGI comprend des critères pour l'aspect financier, les ressources humaines, la saisie de données de production et la production de rapports, la gestion de l'entretien et la gestion de la chaîne logistique.  

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Gestion de portefeuille de projets (GPP/PPM) - Prestataires de services


A business practice that assists organizations to align their portfolio of projects with their business strategy. Professional services automation (PSA) refers to a system designed to streamline and track resources, projects, portfolios, revenues, and the costs of professional services organizations (PSOs), which provide billable services to their clients. Consequently, PPM for PSA provides both the high-level monitoring of project portfolios as business investments and automates the project-specific functionality of time, billing, expense reporting, opportunity management, and resource management, linking back office functionality with the PSO’s portfolio of projects.

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Une entrevue avec le logiciel WorkForce: Pourquoi votre organisation a besoin gestion de la fatigue


Est-ce que votre organisation pense qu'il peut «faire plus avec moins»? Vous devez réaliser que c'est finalement un modèle non durable. Les employés qui travaillent au-delà de leurs capacités deviennent fatigués, ce qui compromet leur sécurité et réduire la productivité. TEC analyste Sherry Fox s'assoit avec le logiciel WorkForce à chercher des moyens les entreprises peuvent identifier les problèmes de fatigue et d'examiner comment instaurer un système de gestion de la fatigue peut soulager la fatigue et les défis améliorer la santé des employés ainsi que votre ligne de fond.

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Fournisseur de gestion de la tarification doit montrer Payback éprouvée de clients


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