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PGI/ERP - Distribution
Enterprise resource planning (ERP)@distribution software is designed for companies in the distribution and logistics industries. Traditional distribution

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ERP Essential - Tendances actuelles du marché - Partie II


Applications ERP sont conçus pour optimiser les processus d'affaires sous-jacentes de l'organisation - essentiellement comptable / financière, de la fabrication, de la distribution et des ressources humaines / paie. Cette note identifie les tendances actuelles du marché des ERP que nous considérons être la conséquence directe des tentatives du vendeur pour faire 1) résoudre actuel ERP fonctionnelles et / ou des lacunes technologiques et / ou 2) développer les ventes de logiciels au sein de leurs bases de clients existants et potentiels.

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Justification de l'ERP Investissements Troisième partie: Les coûts de mise en oeuvre d'un système ERP


Planning (ERP) les coûts de mise en œuvre des ressources d'entreprise peuvent être divisés en coûts non récurrents et les coûts annuels permanents. Les deux types de coûts peuvent être segmentés en matériel, les logiciels, l'aide extérieure, et le personnel interne. Reproduit de maximiser votre système ERP par le Dr Scott Hamilton.

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Customer Relationship Management Showdown: Microsoft Dynamics CRM vs Oncontact CRM vs SageCRM


Pour cette épreuve de force, nous avons examiné les trois principaux modules CRM: automatisation des forces de vente, automatisation du marketing et service à la clientèle et de soutien. Pour éliminer tout risque de partialité et d'assurer un pied d'égalité, à tous les critères qui composent ces trois modules dans notre Centre d'évaluation de CRM ont le même poids et la priorité. En d'autres termes, aucun domaine de la fonctionnalité a été considéré comme étant plus importante que toute autre.

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Où est dirigé ERP (ou mieux, Où devrait-il être dirigé)? Partie 3: E-Business et Shakeout Mid-Market


Cette note explique comment ERP axée sur le commerce électronique devra s'étendre bien au-delà de la fourniture des partenaires commerciaux portlets en libre-service. Il devra permettre aux partenaires commerciaux non seulement le suivi de l'état des commandes, mais aussi les plans et les conditions jusqu'au niveau de l'usine pour une interaction bidirectionnelle et un soutien plus efficace des entreprises. Il explique également comment la consolidation, les fusions et acquisitions entre éditeurs d'ERP devrait s'intensifier.

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ERP Plus et au-delà


ERP Plus fournit des outils de charpentes métalliques ont besoin pour simplifier leurs devis, la saisie des commandes, gestion des stocks, la production, la collecte, le transport, la main-d'œuvre et les processus de facturation.

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Showdown Merchandising! Lawson vs Epicor / CRS vs Aldata


Grâce à notre Centre d'évaluation des Merchandising, nous avons comparé Lawson Software, Epicor, et Aldata Solution de front. Pour la partie générale des classements, nous avons examiné ces solutions de fournisseurs dans deux configurations de base, avec ou sans fonctionnalité POS. Pour éliminer tout risque de partialité, et de garantir des conditions égales pour tous, tous 3,072 critères comprenant tous les modules et sous-modules à la demande de merchandising pour plus d'informations (RFI) ont le même poids et la priorité ...

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«Collaborative Commerce»: ERP, CRM, e-Proc, et SCM Unite! Une étude de la série: Baan et la société mère, Invensys


Baan est maintenant iBaan, entièrement axé sur l'Internet via des portails et des technologies web, à travers CRM, ERP, SCM et des espaces.

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Justification de l'ERP Investissements Quatrième partie: Le remplacement ou la ré-implémenter un système ERP


Une analyse des investissements axés sur la planification des avantages des ressources d'entreprise (ERP) s'applique souvent aux entreprises qui justifient d'abord une mise en œuvre ERP. Il peut également être utilisé pour justifier une «re-mise en œuvre» lorsque les premiers efforts n'ont pas réussi à produire les résultats souhaités. Reproduit de maximiser votre système ERP par le Dr Scott Hamilton.

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ERP essentiel - sa portée fonctionnelle


Applications ERP sont conçus pour optimiser les processus sous-jacents d'affaires d'une organisation - Comptabilité / Finances, de la fabrication, de la distribution et des ressources humaines / paie.

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PGI/ERP - Production non-linéaire


Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.

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