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 il gabarit kpi


Le visage changeant de la période des Fêtes
Il semble que le Père Noël aura besoin de délocaliser en Chine! Lorsque vous voyagez à l'étranger (à l'exception des pays à bas salaires), il est de plus en

il gabarit kpi  à la main traditionnelle), il semble que le Père Noël aura besoin de déménager en Chine! Nul doute que les elfes envisagent ce que ce serait comme de s'installer dans des climats plus chauds, c'est à dire si l'ensemble des opérations de fabrication n'est pas externalisé. Il serait certainement judicieux pour le Père Noël pour aller directement à la source-jouets sont un des éléments qui ont bénéficié de la main-d'œuvre peu taux-entre autres choses. Ce qui m'amène à mon prochain commenta

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Logiciels de test

 Il existe des outils de test pour chaque phase des projets de développement de logiciels. Certains éditeurs offrent des suites intégrées prenant en charge les tests et le développement tout au long du projet ; c.-à-d. depuis la définition des spécifications jusqu’au support post-mise en ligne. D’autres, par contre, se spécialisent sur une partie donnée du cycle de vie des projets. La base de données relative aux outils de test de logiciels fournit des critères fonctionnels que vous êtes en droit d'attendre d'un outil de test, l'infrastructure qui prend en charge l'outil et la position qu'occupe l'éditeur sur le marché.  

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Nortel et clarifier: est-il arrivé Synergy assez pour soutenir ce mariage?


Retour en 1999, lorsque Nortel était sur une frénésie d'achats et de dévidage des profits records, il laissa tomber 2,1 milliards de dollars pour Clarify Inc., un leader dans l'espace de CRM qui amenait à 250 millions de dollars de revenus par an. Maintenant, en Juillet 2001, avec des pertes qui attendent Nortel dans l'ordre de 19,2 milliards de dollars US, Clarify être délestés à une perte importante.

il gabarit kpi  rapporté ses états financiers, il a rapporté 63 millions de dollars en revenus et du bénéfice net         de 5,9 millions de dollars, avec un actif net de 98 millions de dollars. A         le moment de l'acquisition, mes collègues et moi avons été gratter la tête         dans l'incrédulité et la confusion. 2,1 milliards de dollars semblait un prix scandaleux pour         payer pour une compagnie qui fait 250 millions de dollars en revenus et du Pour en savoir plus

Délocalisations: Y at-il une méthode à la folie? Planification pour l'externalisation offshore


Les organisations qui envisagent l'externalisation offshore de processus devraient sérieusement envisager d'adopter une méthodologie éprouvée avant mise en œuvre. Cela permettrait de minimiser les risques et maximiser le rendement associé à l'externalisation offshore et aidera à créer une entreprise prospère.

il gabarit kpi  propriétaires et les coûts. Il est également important pour l'équipe de comprendre les tendances concurrentielles, géopolitiques et les prix pour que l'équipe crée des objectifs réalistes pour l'initiative. entreprises au cours de la phase de planification comprennent généralement (i) interroger les propriétaires des processus de candidats, des projets, ou les deux;                  (Ii) des séances de travail de facilitation;          (Iii) la création de plans de Pour en savoir plus

The Old ERP Dilemme: Combien de temps faut-il verser une pension alimentaire?


Après une compagnie a décidé de maintenir un système ERP existant, la prochaine décision est combien de temps doivent-ils continuer à payer le fournisseur pour l'entretien.

il gabarit kpi  notre groupe de cadres, il a été discuté de leur situation individuelle, mais commune, leur discussion peut fournir des renseignements précieux à d'autres personnes confrontées à la même question. Quelle est la proposition de valeur? La discussion a porté sur la valeur qu'ils ont reçu par rapport au montant qu'ils payaient. Le groupe pensait qu'à partir d'aujourd'hui, ils payaient trop cher pour la valeur qu'ils ont reçu soit le fournisseur devrait leur donner plus de valeur (leur Pour en savoir plus

Source unique ou Best of Breed - Le débat se poursuit


Ce ne sera jamais une décision claire - il est tout au sujet du compromis.

il gabarit kpi  Dans les deux cas, il est         mieux de se limiter aux produits d'un seul fournisseur ou choisir         d'autres fournisseurs qui semblent mieux répondre à vos besoins? Allez-vous Single         Source ou Best of Breed ? En         cette discussion, deux questions sera vivement débattue avec, dans la plupart des cas,         un compromis entre les deux extrêmes d'avoir la meilleure intégration par rapport à         la meilleure Pour en savoir plus

Le PDG de JD Edwards se retire Encore une fois, cette fois pour de bon?


Ayant apparemment ouvert une base solide pour son successeur, il est probable que cette fois JD Edwards fondateur et PDG Ed McVaney pourrait ne pas avoir à revenir de l'oubli comme en 2000

il gabarit kpi  ERP 'CEO Casualty ), il semble cette fois que l'un des les véritables pionniers de la planification des ressources d'entreprise (ERP) quitte pour de bon. Dutkowsky, 47 ans, rejoint JD Edwards de Teradyne, Inc. , où il était président de sa division Test de l'Assemblée. Auparavant, il avait été président, président et chef de la direction de GenRad, Inc. , qui a été acquise par Teradyne en Octobre 2001. Avant de rejoindre GenRad en 2000, Dutkowsky était avec EMC , où il a servi comme Pour en savoir plus

Intentia a tourné le coin? Presque.


Il ya, enfin, une annonce optimiste de Intentia. Il a tout mais tourné le coin, à la fois avec un nouveau portefeuille de produits et une augmentation rapide des revenus de licence. La société semble enfin réaliser l'expansion parallèlement à atteindre la rentabilité.

il gabarit kpi  millions de dollars         perte il ya un an. Figure         2. src= /NavExp/media/TEC_Articles/NA_BA_PJ_03_16_01_1-2.gif cours         L'année dernière, Intentia a mis l'accent sur le développement d'une gamme complète de         composants e-business intégrées. Il s'est repositionnée d'être         un fournisseur traditionnel ERP à un fournisseur d'e-collaboration. Intentia croit         sa stratégie axée sur les buts a permis à l'entreprise Pour en savoir plus

Personnalisation Drives Complexité - Pourquoi il est difficile de concevoir, vendre et produire des produits «simples»


Il semble contre-intuitif, mais le processus de vente, la conception et la production de ce qui semble être des produits «simples» devient étonnamment complexe lorsque les fabricants introduisent des niveaux élevés de personnalisation. Comment les fabricants de produits configurés peuvent répondre à cette complexité à rationaliser leurs processus, réduire les coûts et augmenter la réactivité du client?

il gabarit kpi  Drives Complexité - Pourquoi il est difficile de concevoir, vendre et produire des produits «simples» phase de mise en œuvre de logiciels,phases d'implémentation de logiciels,Plan de mise en œuvre de logiciels,processus de mise en œuvre de logiciels,projet d'implémentation de logiciels,étapes de mise en œuvre de logiciels /> Le défi de la personnalisation Imaginez que vous marchez dans une salle d'exposition de voitures et de dire: «Je veux que la berline modèle en retard, mais veuillez me Pour en savoir plus

Il est grand temps "Legal" s'est impliqué


Le 16 mai, un communiqué de presse décrivant une nouvelle surface ASP (fournisseur de services applicatifs) desservant le secteur juridique. Le problème, c'est le site de la nouvelle entreprise ne dispose pas des informations fondamentales ... Comme qui ils sont.

il gabarit kpi  temps Legal s'est impliqué il est temps de «Légal» s'est impliqué A.         Turner          - Mai         22 2000 événement         Résumé         Le 16 mai 2000, Aspora a annoncé qu'elle avait lancé une nouvelle solution ASP visant         à aider les cabinets d'avocats et les services juridiques des entreprises à travailler plus efficacement         et productive. Selon le communiqué de presse, Aspora, ses débuts dans Pour en savoir plus

Entretien avec Michael McGrath, PDG, i2 Technologies


L'ancien PDG et co-fondateur de PRTM est un fin observateur de cycles de gestion et philosophies. Comme il prend les rênes à i2, Michael McGrath parle de la façon dont la société se prépare pour la prochaine génération de la chaîne d'approvisionnement.

il gabarit kpi  chaîne qui Sanjiv est. Il est celui qui devrait vraiment être considéré comme le pionnier, et pas seulement pour i2 mais l'espace de la chaîne d'approvisionnement en général, et mérite tout le crédit pour cela. Quant à moi, je ne peux pas trop parler du passé, mais je peux vous donner mon point de vue sur la façon dont il a évolué et où il va. La grande chose que nous voyons ici en termes de changement majeur est que Sanjiv prêche depuis les deux dernières années. Nous voyons que c'est Pour en savoir plus

Réussir la vente au détail inter-canaux : 4 concepts à maîtriser


La vente au détail inter-canaux est un excellent moyen d’attirer différents types de clients, mais encore faut-il savoir comment s’en servir! Lisez cet article pour connaître les quatre concepts à retenir pour tirer profit de la vente inter-canaux.

il gabarit kpi  d’une stratégie. Par exemple, il y a de cela plusieurs années, Dell a tenté de vendre ses ordinateurs dans des d’îlots dans les centres d’achats. Cette méthode n’a pas duré très longtemps. Pourquoi? Parce que les clients ne pouvaient s’imaginer prendre une décision d’achats de plusieurs centaines de dollars dans un petit emplacement ouvert, souvent dans un environnement bruyant sans aucune intimité pour prendre une décision informée pour un achat. De plus, combinez à cela le fait Pour en savoir plus

Le G-mot: Ne entreprises vantant vert Vraiment pratique ce qu'ils prêchent?


Le mot «vert» ces jours-ci est partout, surtout dans les affaires. Cependant, il est difficile de savoir si les préoccupations environnementales de ces entreprises sont sincères. Sont leurs soi-disant «pratiques vertes» véritablement axés sur la protection de l'environnement, ou sont-ils une initiative de marketing axée sur le profit?

il gabarit kpi  principales raisons pour lesquelles il est important de connaître l'impact de nos habitudes de consommation sur l'environnement et sur la société. Malheureusement, le prix que nous payons généralement pour les biens et services ne reflète pas le coût global que représentent ces produits (principalement les coûts des impacts écologiques qui seront payées par les générations futures). Nous savons que notre planète a des ressources limitées. Selon le Footprint Network, notre rythme de Pour en savoir plus

Y at-il une façon plus intelligente pour gérer l'inventaire actif et Obsolète excès?


Imaginez la commodité d'un marché 24x7 intranet où les entreprises peuvent vendre leurs stocks au plus offrant. FreeFlow est un tel fournisseur de services aux entreprises, aider les entreprises à trouver des acheteurs pour vendre leurs produits à augmenter et le recouvrement des avoirs des stocks.

il gabarit kpi  Scroope, avait longtemps ressenti il ​​ya un écart dans les systèmes et les outils qui permettrait à ses anciens employeurs de traiter correctement ce problème continue. A savoir, il n'y avait pas de solution systématique ou transparent qui permettrait aux entreprises de promouvoir leurs actions à leurs clients existants. Il n'y avait pas un pour aider ces entreprises à liquider leurs stocks sur les marchés émergents ou dans des zones géographiques où cet inventaire pourrait être Pour en savoir plus

Si les Nord-Américains Envoyer Plus Software Development travail en Chine?


Cet article décrit les risques et opportunités liés au développement de logiciels d'externalisation vers la Chine. Il conclut que la Chine, en tant que destination d'externalisation, a différentes expositions au risque en comparaison avec l'Inde. Cependant, aller en Chine peut aussi offrir des possibilités compte tenu de la pression de réduction supplémentaire des coûts que les Nord-Américains sont confrontés et la demande intérieure en plein essor du marché chinois.

il gabarit kpi  sur les capacités et il a acquis une solide emprise sur un domaine spécifique: le secteur du logiciel embarqué. En fait, intégré comptes de logiciels 2/3 de l'exportation de logiciels 10 milliards de dollars que la Chine réalisée en 2007 [1] . Par ailleurs, l'activité d'externalisation de la Chine fait exceptionnellement bien au Japon. En 2007, plus de 65% des logiciels d'externalisation de la charge de travail du pays a été envoyé en Chine. [2] Sur la base de ces résultats, il est clair que Pour en savoir plus

Enterprise Application Integration - Où est-il maintenant (et à quoi ça maintenant)? Partie 1: Quel est-il?


Depuis Janvier 2000, lorsque TEC dernier portait sur les tendances de la demande de l'entreprise, il ya eu des changements considérables dans la direction globale de l'intégration d'applications en général et EAI en particulier.

il gabarit kpi  vendeurs offrent et comment il peut (ou non) de résoudre leur entreprise         problème. En outre, la forte récession de l'économie de la technologie a         les perspectives de touché de nombreux vendeurs. L'         définition d'EAI est amorphe, au mieux, de sorte TEC a cherché à prendre le         définition la plus large, qui se présente comme suit: Enterprise           Application Integration est un processus ou une série de processus qui Pour en savoir plus