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 inconvenients de la gestion de projet portfoliol


Planification de la production et de logiciels d'ordonnancement pour l'industrie textile: Inconnu frontières
L'industrie textile est célèbre pour ses caractéristiques très différentes par rapport aux industries dans les deux processus ou de la fabrication discrète

inconvenients de la gestion de projet portfoliol  de la production et de logiciels d'ordonnancement pour l'industrie textile: Inconnu frontières Présentation Comme   autant que ressources de l'entreprise la planification des systèmes (ERP) sont concernés, le   industrie textile peut encore être une affaire facile à gérer. Mais au moment où vous parlez   l'élaboration d'une planification de la production et un logiciel de planification pour cette industrie,   vous demandez une tâche difficile à accomplir. Bien des anciens co

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PGI/ERP pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel (en amont)

Le modèle pour les systèmes de PGI pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel en amont s'occupe du modèle d'affaires particulièrement spécialisé de cette industrie. Il est courant pour les compagnies, les individus et les agences gouvernementales de ce secteur de former des partenariats afin d'explorer, développer et partager la production des puits de pétrole. La plupart du temps, cette alliance est à court terme plutôt qu'un partenariat à long terme, et la structure de l'entreprise doit alors être flexible, de l'accord initial jusqu'à la fin de la vie du projet. Ce modèle pour les systèmes de PGI comprend des critères pour l'aspect financier, les ressources humaines, la saisie de données de production et la production de rapports, la gestion de l'entretien et la gestion de la chaîne logistique.  

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