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La lutte contre la cybercriminalité sur Internet
Extraits d'une présentation sur la cybercriminalité par Laura Taylor, TEC directeur de la recherche de sécurité pour la conférence E-Gov 2000 parrainé par SAIC

information visuelle de l entreprise  explicatif à rapporter cette information à la communauté de la technologie         desservis par le site Web de TEC. L'information qui n'a pas été pris directement         de la présentation est en bleu. I         h d'une compagnie appelée TEC, ou TechnologyEvaluation.Com, une ligne hybride         site de destination et de la recherche société de conseil à Woburn, Massachusetts         et à Montréal, au Canada. J'ai travaillé en qualité de Directeur

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Vous avez probablement entendu parler des acquisitions récentes superproductions de SAP, mais saviez-vous sur fervent innovation dans la maison du vendeur et produits nouvellement développés pour les secteurs PLM et SCM. Dans son récent article, TEC Analyste principal PJ Jakovljevic jette un regard de près le produit continue et l'innovation de service à SAP et discute les principaux produits et les stratégies de développement avec les solutions SAP PLM gestionnaires. En savoir plus.

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Résurrection, la vitalité et la persévérance de 'Goners' ancien ERP Cinquième partie: Recommandations de l'utilisateur


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configurateurs de produit ouvrent la voie à Mass Customization


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L'importance stratégique de la gestion d'actifs Première partie: Changer les attitudes


Cette note vise à susciter la réflexion sur certains des incidents dramatiques qui se sont produits dans le domaine de la gestion d'actifs en 2003, ainsi que répondre à certaines de leurs conséquences les plus immédiates et les conséquences de l'évolution des attitudes sociétales concernant la défaillance d'actifs physiques. En particulier, il examine l'impact de ces événements sur des questions telles que la sélection et la mise en œuvre du logiciel de gestion d'entreprise, l'utilisation des centres d'appels et de l'externalisation des fonctions de gestion d'actifs. Il ya aussi un aperçu de l'évolution de la gestion d'actifs à travers le monde qui nous a amené à ce point.

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HighJump se développe dans une période de faible croissance, notamment grâce aux produits, large de fonction Deuxième partie: Impact sur le marché


Même si une combinaison de facteurs de bon augure pour le succès de HighJump, un mot clé de différenciation à son camp est «adaptabilité». L'approche de HighJump à l'adaptabilité commence par une plate-forme d'application conçu pour gérer le changement. La combinaison d'un ensemble d'outils de l'adaptabilité et la capacité à intégrer la logique métier en «blocs de construction» réutilisables Lego-like apporte un niveau de configurabilité du système qui est relativement rare dans les logiciels d'application aujourd'hui.

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Extension de la portée de la qualité de gestion de la qualité dans la chaîne d'approvisionnement


La qualité ne démarre pas au quai de réception et se terminent au quai d'expédition. L'accent mis sur la chaîne d'approvisionnement exige que le service qualité est impliqué du début à la fin de la chaîne d'approvisionnement.

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Gestion de portefeuille de projets (GPP/PPM) - Prestataires de services


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