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Scala montre beaucoup plus qu'un peu d'un BackbonePartie 3: Défis et recommandations des utilisateurs
Bien que la proposition de valeur offerte par Scala de bon augure pour la création d'augmentation de la demande et l'acceptation de l'offre Scala sur le marché

intentia vs seve  Baan , Oracle , Intentia et IFS .         Sans parler de la nécessité de renforcer la planification stratégique de la chaîne d'approvisionnement, la fabrication         capacités opérationnelles et d'exécution en atelier, bien au-delà d'une simple         la gestion des commandes. Aussi,         La connaissance du marché de Scala pourrait éventuellement être aggravée par un peu non-cohésif         commercialisation de ses marques de produits (iScala

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Les fournisseurs plus petits peuvent encore fournir des systèmes de gestion pertinents Cinquième partie: Défis et recommandations des utilisateurs


Avoir à livrer un certain nombre de fonctionnalités grâce à des solutions tierces, qui sont nativement offerts par de nombreux concurrents plus importants, peut dissuader certains clients interface méfiants. Ainsi, concernés devraient essayer de fournir autant de solutions tierces que possible à une configuration standard, ce qui devrait rendre les clients inconscients de l'origine du module.

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Agilisys continue agilement Post-SCT Partie 3: Défis et recommandations des utilisateurs


Pourtant, même si elle est sans conteste meilleure que Agilisys n'avaient pas resté plus longtemps sous un parent qui n'a pas tout à fait sonder sa direction, et avaient même imposé un fardeau de tête lourde sur elle pour faire partie de cette société, et entravé sa croissance, la société est confrontée à la fois de nombreux défis anciens et nouveaux.

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Éditeurs d'ERP mid-market Faire CRM & SCM dans un mode DIY Partie 2: Impact sur le marché


Tier2/Tier 3 vendeurs sont prêts à endurer les assauts de l'aime de SAP, Oracle et PeopleSoft, ainsi que des leaders du mid-market proverbiales comme JD Edwards, Baan, Intentia, QAD, IFS et Epicor et nouvellement formée milieu mastodontes du marché-comme Microsoft Great Plains, Best Software (anciennement Sage Software) et Navision, pour n'en nommer que quelques-uns. Frontstep et le Groupe Syspro ouvrent la voie.

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Will Glovia Glow nouveau à travers son moyeu et revendeurs à valeur ajoutée? Partie 2: Défis et recommandations des utilisateurs


Bien que la relation Fujitsu / Glovia a bien fonctionné au Japon, un marché difficile pour de nombreux autres éditeurs d'ERP pour pénétrer, il peut se révéler être un bon cas différent des autres marchés. En outre, jusqu'à récemment, l'équipe de middle et top management de Glovia était depuis longtemps dans un état de flux et souvent débauchés par des concurrents plus récemment en vol sur les marchés qu'il tente de retrouver. En outre, on ne peut s'empêcher de penser que la connaissance de Glovia de son marché cible a toujours été plus profonde que sa visibilité sur le marché et à partager.

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ERP - Showdown de diffusion! Microsoft Dynamics NAV vs vs Retalix Epicor Enterprise


Je suis Dylan Persaud, analyste senior chez Centres d'évaluation de la technologie. Bienvenue à une autre dans notre série de confrontations de logiciels d'entreprise. Showdown oppose aujourd'hui trois des meilleurs ERP - Des solutions de distribution uns contre les autres dans un concours en tête-à-tête: Microsoft Dynamics vs.Retalix vs Epicor Enterprise! Nous espérons que vous trouverez cette Showdown utile et informatif, et invitez vos commentaires et questions.

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Intentia saigné pour son indépendance de plate-forme


Au cours des dernières années, Intentia International AB, un fournisseur suédois d'applications d'entreprise, a été mis sur la recherche pour répondre aux exigences prévues à ses clients aurait pendant l'ère nouvelle e-économie. Il a réussi dans ses efforts, cependant, avec le prix de l'affichage six trimestres consécutifs de pertes.

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Tirez vs Push: une discussion sur Lean, JIT, Flow, et MRP traditionnelle Partie 1: Tutoriel


Flow Manufacturing s'appuie sur des techniques pour aider les fabricants à créer un produit sur un jour donné, dans une quantité donnée, y compris la «quantité d'un seul» (c'est à dire par la production dite modèle mixte), tout en gardant les stocks au minimum et de raccourcir les temps de cycle afin de combler rapidement les commandes des clients.

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Bien maigre / débit s'appuie sur les pratiques pour rester en tête de la demande réelle, les approches traditionnelles de mieux coordonner les systèmes de back-office secondaires tels que la comptabilité et les ressources humaines. En outre, le débit doit être une entreprise stratégie à l'échelle qui affecte plus de la fabrication.

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