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Est-ROI Roi dans l'évaluation des investissements en TI?Partie 2. Mesurer l'impact des investissements informatiques
Si l'entreprise de changement d'hypothèses sous-jacentes, les projections de flux de trésorerie peuvent s'avérer extrêmement imparfait, mais le KPI peuvent

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Justification de l'ERP Investissements Quatrième partie: Le remplacement ou la ré-implémenter un système ERP


Une analyse des investissements axés sur la planification des avantages des ressources d'entreprise (ERP) s'applique souvent aux entreprises qui justifient d'abord une mise en œuvre ERP. Il peut également être utilisé pour justifier une «re-mise en œuvre» lorsque les premiers efforts n'ont pas réussi à produire les résultats souhaités. Reproduit de maximiser votre système ERP par le Dr Scott Hamilton.

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Arguments en faveur des investissements dans les RH en période de crise économique


Dans la plupart des organisations, le service des ressources humaines s occupe surtout de la gestion du cycle de vie des employés. La mise en place de systèmes de RH permet à ce service d épauler les décisionnaires en leur fournissant de précieux renseignements sur les tendances relatives au personnel, le coût des prestations sociales et les écarts de compétences. C’est donc le potentiel de ces systèmes de RH à jouer un rôle stratégique dans les affaires de la société qui conditionne leur mise en place.

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Est-ROI Roi dans l'évaluation des investissements en TI? Partie 1. Nous devrions faire l'investissement?


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Investissements informatiques ne sont pas une pilule magique qui va résoudre les problèmes d'affaires, mais s'il est utilisé correctement, ils peuvent aider. Les entreprises doivent se fixer des objectifs orientés vers les entreprises pour leurs projets informatiques et de mesurer les rendements grâce à l'utilisation de retour sur les techniques d'investissement.

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